relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
311<br />
Segundo Búrigo (1997), implantar programas de qualidade sem QVT assemelha-se ao velho<br />
padrão “faça o que digo, mas não faça o que faço”, uma vez que sugere parcialidade em detrimento da visão<br />
do todo.<br />
CONSIDERAÇÕES FINAIS<br />
Esta pesquisa foi realizada com o intuito de investigar a relação <strong>entre</strong> <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>,<br />
<strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> e Programa de Qualidade de Vida no Trabalho. Teve como questões norteadoras<br />
levantar as prioridades axiológicas dos trabalhadores, os <strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> segundo a percepção dos<br />
mesmos e porque foi criado e como se apresenta o contexto do PQVT desenvolvido pela organização<br />
pesquisada.<br />
Buscou-se também compreender e analisar os discursos dos trabalhadores e gestores do PQVT,<br />
com o objetivo de conhecer semelhanças e diferenças <strong>entre</strong> suas maneiras de perceber os <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>,<br />
<strong>valores</strong> <strong>organizacionais</strong> e Qualidade de Vida no Trabalho.<br />
Observou-se, neste estudo, que existe uma contradição <strong>entre</strong> os discursos dos<br />
gestores do PQVT quanto à sua concepção e ações. Os discursos dos gestores<br />
demonstraram que ainda são necessárias muitas ações, planejamento e vontade política<br />
para que o PQVT alcance o nível de excelência desejado.<br />
Serão discutidos os resultados alcançados, integrando os dois estudos.<br />
De acordo com os resultados, pode-se perceber que o modelo de organização, com seus<br />
<strong>valores</strong>, interfere no modo como os trabalhadores vivenciam um Programa de Qualidade de Vida no<br />
Trabalho.<br />
Nas organizações públicas, a qualidade está relacionada com a questão da cidadania (RAMOS,<br />
1993; CARVALHO e TONET, 1994). Cidadãos, em um conceito genérico, são clientes internos e externos<br />
das organizações públicas, que mantém a máquina do governo com o pagamento de impostos, taxas e<br />
contribuições e, por direito, devem receber serviços públicos de qualidade. Assim, os clientes e os<br />
trabalhadores das organizações públicas estão unidos em uma única identidade; são cidadãos acima de tudo.<br />
Os resultados dos <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> dos trabalhadores mostraram que as maiores médias<br />
foram encontradas nos <strong>valores</strong> Benevolência, Conformidade, Universalismo e Segurança, indicadores de que<br />
esses trabalhadores priorizam o bem-estar das pessoas, a aceitação do outro, restrição do próprio<br />
comportamento em vista de expectativas sociais e a busca da estabilidade nas relações.