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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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307<br />

Ela tem uma política. É registrado no Ministério do Trabalho já desde de 86 e ela tem assim... uma<br />

grande quantidade de benefícios. Ela concede bastante benefícios aos empregados. E tem muita<br />

gente que acha que ainda, né? que ainda tem pouco. Agora, ela já tinha uns trabalhos, tinha um<br />

plano de carreira, mas não era registrado, né? desde 1980, mas não era registrado. Agora não, é<br />

registrado, que ela tem que obedecer e tal (GS2).<br />

O que se percebe por meio desse discurso é que a política de RH da Interprise é a típica<br />

política encontrada em organizações públicas. Uma política com concentração enorme de benefícios<br />

oferecidos aos trabalhadores que, ainda assim, os consideram aquém das expectativas. Trata-se, de uma<br />

característica marcante das organizações públicas, onde os trabalhadores resistem de forma generalizada a<br />

qualquer tipo de mudanças de procedimentos e implantação de novas políticas que vão contra seus interesses.<br />

Segundo Aquino (1980), os benefícios, visam meios de complementação da renda do<br />

trabalhador, incluindo uma variedade de facilidades e vantagens desenvolvidas pela organização.<br />

Nota-se que esse é o sentido da política de RH da Interprise uma vez que, por meio do<br />

corporativismo dos trabalhadores, incluindo aí também os gestores, conseguiu-se o seu registro no Ministério<br />

do Trabalho, para evitar o seu descumprimento por qualquer gestão que venha ocupar a cúpula da<br />

organização.<br />

Gráfico 31: Discurso dos gestores do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) da organização<br />

Interprise, ao serem perguntados: “Como e quando surgiu o setor que gerencia o PQVT da organização?<br />

Qual o seu nível hierárquico? Quantas pessoas atuam nele? Qual o seu histórico?”<br />

SETOR QUALIDADE SURGIU<br />

1 2 3 3 2 1<br />

Orientação

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