relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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Ela tem uma política. É registrado no Ministério do Trabalho já desde de 86 e ela tem assim... uma<br />
grande quantidade de benefícios. Ela concede bastante benefícios aos empregados. E tem muita<br />
gente que acha que ainda, né? que ainda tem pouco. Agora, ela já tinha uns trabalhos, tinha um<br />
plano de carreira, mas não era registrado, né? desde 1980, mas não era registrado. Agora não, é<br />
registrado, que ela tem que obedecer e tal (GS2).<br />
O que se percebe por meio desse discurso é que a política de RH da Interprise é a típica<br />
política encontrada em organizações públicas. Uma política com concentração enorme de benefícios<br />
oferecidos aos trabalhadores que, ainda assim, os consideram aquém das expectativas. Trata-se, de uma<br />
característica marcante das organizações públicas, onde os trabalhadores resistem de forma generalizada a<br />
qualquer tipo de mudanças de procedimentos e implantação de novas políticas que vão contra seus interesses.<br />
Segundo Aquino (1980), os benefícios, visam meios de complementação da renda do<br />
trabalhador, incluindo uma variedade de facilidades e vantagens desenvolvidas pela organização.<br />
Nota-se que esse é o sentido da política de RH da Interprise uma vez que, por meio do<br />
corporativismo dos trabalhadores, incluindo aí também os gestores, conseguiu-se o seu registro no Ministério<br />
do Trabalho, para evitar o seu descumprimento por qualquer gestão que venha ocupar a cúpula da<br />
organização.<br />
Gráfico 31: Discurso dos gestores do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) da organização<br />
Interprise, ao serem perguntados: “Como e quando surgiu o setor que gerencia o PQVT da organização?<br />
Qual o seu nível hierárquico? Quantas pessoas atuam nele? Qual o seu histórico?”<br />
SETOR QUALIDADE SURGIU<br />
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Orientação