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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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296<br />

1 2 3<br />

1<br />

Qual<br />

Sim<br />

2 3 2 2<br />

3 3<br />

1 2 1 3<br />

Melhora<br />

Mesmo<br />

Participar<br />

1 2<br />

No gráfico 23, diante do núcleo induzido: “Na sua opinião, trabalhar em uma organização<br />

que tenha PQVT faz alguma diferença? Qual?”, do discurso dos trabalhadores emergiu apenas um núcleo de<br />

pensamento: Sim. Nele os trabalhadores declararam que trabalhar em uma organização que tenha um<br />

programa de qualidade de vida no trabalho faz diferença, melhora os recursos humanos, a produtividade, a<br />

motivação e a comunicação, mas desde que o enfoque do programa esteja voltado para o trabalhador, mesmo<br />

não participando dele.<br />

Nota-se que para os trabalhadores da Interprise, trabalhar em uma organização que tenha<br />

PQVT faz toda diferença. Alegam que, mesmo sem participar do programa, um programa de qualidade de<br />

vida no trabalho traz a vantagem de melhorar a área de RH, a produtividade, a motivação e a comunicação<br />

dos trabalhadores, mas com uma ressalva: desde que o programa tenha o seu enfoque voltado para o<br />

trabalhador.<br />

sem<br />

Depreende-se que o PQVT desenvolvido pela Interprise faz com que seus trabalhadores sintam<br />

que se trata de um programa que faz a diferença, mas percebe-se que necessita de mais investimento por<br />

parte da organização no sentido de trazer melhores contribuições aos aspectos que possam ajudar o<br />

trabalhador a ter uma melhor qualidade de vida no trabalho; ações mais completas e que se estendam por toda<br />

a organização, atingindo todos os seus trabalhadores.<br />

O que torna interessante a percepção desses trabalhadores sobre o PQVT é que, na sua grande<br />

maioria, são indivíduos com mais de 20 anos de serviço prestado na Interprise. Isso demonstra que suas<br />

admissões na Interprise são anteriores ao surgimento do programa, pois o mesmo só tem 10 anos de<br />

existência. Portanto, a única percepção que têm de um PQVT é o existente dentro da Interprise, ou seja,<br />

conhecem apenas essa realidade. Assim, entendem que se trata de um programa que faz total diferença, não<br />

aparecendo no discurso nenhum trabalhador que declarasse não fazer nenhum diferencial trabalhar na<br />

Interprise só por ter PQVT.<br />

Desde que<br />

Enfoque o<br />

Trabalhador<br />

RH<br />

Produtividade<br />

Motivação<br />

Comunicação

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