relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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288<br />
Discute, Fala<br />
Preenche Relatório<br />
Recusa<br />
4<br />
3<br />
Resiste<br />
3<br />
4 4<br />
4<br />
Fazer<br />
Assinar<br />
Ação<br />
2 2<br />
Submete<br />
2<br />
Cumpre Ordens<br />
Sentimento<br />
1<br />
Agoniado<br />
Frustrado<br />
Sente Mal<br />
Arrasado<br />
Medo<br />
Insegurança<br />
Gráfico 19: Discurso dos gestores do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) da<br />
organização Interprise, ao serem perguntados: “Quando no desempenho de suas funções, você precisa<br />
fazer algo que não coincide com os seus <strong>valores</strong>, o que acontece com você?”<br />
QUANDO TRABALHO DIVERGE DE SEUS VALORES, COMO<br />
REAGE?<br />
1 1 2 2 3 3 4 4<br />
Se Puder, não<br />
Faz<br />
3<br />
Mal<br />
Todos os dias<br />
4<br />
Contesta<br />
Conflito<br />
Ultrajado<br />
2 3<br />
Acata, dá<br />
Aceita, desde<br />
Solução, mas é<br />
que Prevaleça<br />
Contrário a<br />
Decisão<br />
Honestidade,<br />
Ação<br />
Superior<br />
Respeito<br />
Hierárquico<br />
No gráfico 18, diante do núcleo induzido: “Quando no desempenho de suas funções, você<br />
precisa fazer algo que não coincide com os seus <strong>valores</strong>, o que acontece com você?”, do discurso dos<br />
4
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