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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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para esse trabalho, estabelecendo-se um status social que não se restringe ao ambiente físico do trabalho, mas<br />

se estende para sua vida pessoal e familiar.<br />

Por outro lado, constata-se que, por trás dessa coincidência <strong>entre</strong> os <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> dos<br />

trabalhadores com suas atividades desempenhadas na organização, têm-se um conflito subjacente sempre que<br />

eles desempenham suas funções nos momentos em que seus <strong>valores</strong> não são colocados em prática no<br />

desempenho de suas tarefas na Interprise. Nota-se que esses momentos conflitantes são muito maiores do que<br />

aqueles quando há uma certa coincidência <strong>entre</strong> os <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> e o trabalho desempenhado pelos<br />

trabalhadores. Eis um trecho de <strong>entre</strong>vista que exemplifica tal situação:<br />

[...] Até que enfim algo está batendo, tá... acho que é realização mesmo, então, até que enfim<br />

apareceu uma coisa que... é aquilo que eu penso, aquilo que eu prego (TS1).<br />

Fica nítida a existência do conflito na Interprise, mas percebe-se, pelo discurso, que os<br />

trabalhadores preferem seguir a orientação da organização durante o desempenho de suas atividades, ou seja,<br />

submetem-se às normas para não serem punidos. Por considerarem legítimos representantes da Interprise e<br />

por dependerem dela para sua sobrevivência, entendem que devem agir de acordo com os <strong>valores</strong> por ela<br />

adotados. Segundo Pagès (1993), pelo fato de a organização oferecer satisfações materiais, ideológicas e<br />

espirituais, os trabalhadores se reconhecem nela a ponto de identificarem-se com ela. Essas satisfações são<br />

inerentes ao sistema de <strong>valores</strong> e crenças que a organização propõe e que constituem um quadro de referência<br />

coerente e ambicioso, uma concepção de mundo e uma moral de ação.<br />

GRÁFICO 18: DISCURSO DOS TRABALHADORES DA ORGANIZAÇÃO INTERPRISE, AO SEREM<br />

PERGUNTADOS: “QUANDO NO DESEMPENHO DE SUAS FUNÇÕES, VOCÊ PRECISA FAZER ALGO<br />

QUE NÃO COINCIDE COM OS SEUS VALORES, O QUE ACONTECE COM VOCÊ?”<br />

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