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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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286<br />

Bem<br />

4 2<br />

3<br />

Nem tudo é<br />

perfeito<br />

Combina<br />

comigo<br />

4<br />

Forma de se<br />

colocar,<br />

postura<br />

Comportamento<br />

No gráfico 16, diante do núcleo induzido: ético “Quando no desempenho de suas funções, você<br />

precisa fazer algo que coincide com os seus <strong>valores</strong>, o que acontece com você?”, do discurso dos<br />

trabalhadores emergiram dois núcleos de pensamentos: Estranho e Realizado. No primeiro – Estranho, alguns<br />

trabalhadores declararam que é estranho, raramente isso acontece, porque a organização coage os<br />

trabalhadores, deixando grande margem para que existam conflitos de <strong>valores</strong> nela. Segundo – Realizado, os<br />

trabalhadores relataram que se sentem satisfeitos, gratificados, confortáveis e alegres, pois a organização não<br />

coage o trabalhador e consideram que o trabalho é bom.<br />

No gráfico 17, diante do núcleo induzido: “Quando no desempenho de suas funções, você<br />

precisa fazer algo que coincide com os seus <strong>valores</strong>, o que acontece com você?”, do discurso dos gestores<br />

emergiram dois núcleos de pensamentos: Bem e Tranqüilo. No núcleo de pensamento Bem, alguns gestores<br />

declararam que se sentem bem, afinal nem tudo é perfeito, que combinam com eles, porque essa coincidência<br />

de <strong>valores</strong> gera um comportamento ético. No núcleo de pensamento Tranqüilo, os gestores afirmaram que se<br />

sentem tranqüilos, porque tudo depende da forma de se colocar, de postura.<br />

Percebe-se que a coincidência <strong>entre</strong> as atividades desempenhadas e os <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>,<br />

tanto do grupo G1 quanto do grupo G2, praticamente transmite um sentimento de conforto para ambos os<br />

grupos. Nota-se o quanto se sentem realizados, gratificados, tendo o trabalho como bom. Manifestam que é a<br />

maneira de se colocarem frente ao seu trabalho, por meio de um comportamento ético. Isso demonstra uma<br />

relação de prazer que esses trabalhadores e gestores possuem com seu trabalho, sendo manifestado por meio<br />

do sentido e do significado que o trabalho tem para cada um e pela possibilidade de realização pessoal,<br />

conforme trechos de <strong>entre</strong>vista:<br />

Me sinto bem, me sinto gratificado (TS3).<br />

Eu me sinto bem, sinto bem... e... sinto que estou fazendo aquilo que deveria ser feito (TS8).<br />

Me sinto bem. Muito bem, porque a gente fazer aquilo que gosta combinando com aquilo que deve ser<br />

feito é ótimo, me sinto bem (TS7).<br />

Segundo Guareschi (1993, p.47), “o trabalho é a ação transformadora, consciente e desejante<br />

que o trabalhador exerce sobre a natureza (...) O trabalhador é o sujeito do trabalho.” Em outras palavras,<br />

são as possibilidades de trocar experiências com os colegas e de entender o trabalho realizado como um ato<br />

consciente, que dão ao indivíduo a noção de criação e o fazem identificar-se como trabalhador.<br />

A satisfação no trabalho é resultado da combinação dos <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> do trabalhador com<br />

suas atividades na organização. Nessa relação, o trabalhador, além de ganhar, também constrói um sentido

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