relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

282
VALORES INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS SÃO CONGRUENTES
3 3 4 1 1 4 2 2
Não
Sim
Nem Sempre
3 1 2
4
Caso
Contrário,
Estaria Mal
Divergentes
com os da
Diretoria
Conflitantes
São confusos
2
Nem os
trabalhadores
aceitam
Cúpula Exige
Ética sem
Praticá-la
4
No gráfico 14, diante do núcleo induzido: “Você considera que os seus valores e os valores da
organização combinam? Por quê?”, do discurso dos trabalhadores emergiram três núcleos de pensamentos:
Não, Parcialmente e Sim. No núcleo de pensamento Não, os trabalhadores afirmaram que os valores
individuais e organizacionais não são congruentes, porque a hierarquia da organização sempre vence, há
conflitos, a política interfere especificamente na capacidade técnica da organização, que se torna divergente
e, em razão disso, há necessidade de fazer alguns ajustes. No núcleo de pensamento Parcialmente, os
trabalhadores afirmaram ser parcial a congruência entre os valores individuais e organizacionais, pois
pensamento e ação são opostos, gerando conflitos dentro da organização. A compatibilidade é parcial, porque
não existe uma valorização plena do trabalhador dentro da organização. No núcleo de pensamento Sim, os
trabalhadores relataram que existe uma congruência entre os valores individuais e organizacionais. Essa
compatibilidade existe em virtude de possuírem objetivos comuns e, em conjunto, terem uma visão de um
futuro melhor para ambos.
No gráfico 15, diante do núcleo induzido: “Você considera que os seus valores e os valores da
organização combinam? Por quê?”, do discurso dos gestores emergiram três núcleos de pensamentos: Nem
Sempre, Não e Sim. No núcleo de pensamento Nem Sempre, os gestores declararam que nem sempre os seus
valores individuais e os valores da organização são congruentes, porque divergem com os valores dos