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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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características, ela não tem <strong>valores</strong>. Ela tanto não tem valor, que se amanhã chegar uma diretoria<br />

ditatorial, ela vai sobreviver e a casa também. Não vai ter conflito. Por quê? Porque esse valor não<br />

tá arraigado na instituição. Então, esse é o perigo da instituição. Qualquer um que chega, pode impor<br />

determinados comportamentos e a casa não reage (GS4).<br />

No caso da organização Interprise e a identificação com seus <strong>valores</strong>, por parte dos<br />

trabalhadores, a cada gestão tem-se uma expectativa quanto à interferência nesses mesmos <strong>valores</strong>, por<br />

mudanças nos objetivos e metas da organização. Isso pressupõe que os trabalhadores precisam fazer um<br />

esforço muito grande para que em cada gestão se adaptem às normas por ela estabelecida.<br />

Para Heloani (1996, p.98) “a forma de identificação com os <strong>valores</strong> da organização cumpre<br />

importante papel para reafirmar as instâncias de poder. Essa forma transfere o processo de identificação<br />

<strong>entre</strong> as pessoas para a identificação com a organização.”<br />

Gráfico 14: Discurso dos trabalhadores da organização Interprise, ao serem perguntados: “Você<br />

considera que os seus <strong>valores</strong> e os <strong>valores</strong> da organização combinam? Por que?”<br />

6<br />

6 4 4 5<br />

Sim<br />

5 5<br />

Parcialmente<br />

4<br />

1 2 3 1 2 3<br />

3 2 4<br />

5 1<br />

6 Hierarquia Vence 2<br />

Conflitos<br />

3<br />

Futuro Melhor<br />

Objetivos Comuns<br />

2<br />

Política<br />

Valorização<br />

4<br />

Não<br />

3 2 4<br />

Opostos<br />

Técnica<br />

3<br />

Ajustar<br />

Pensamento<br />

Ação<br />

Gráfico 15: Discurso dos gestores do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) da<br />

organização Interprise, ao serem perguntados:“Você considera que os seus <strong>valores</strong> e os <strong>valores</strong> da<br />

organização combinam? Por que?”

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