relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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Quanto às características positivas, manifestadas pelos trabalhadores, são de uma organização
que torna possível o crescimento profissional do trabalhador, gerando com isso uma boa imagem de si
mesma; procura manter a capacidade técnica de seu quadro de pessoal, incluídos aí seus administradores
públicos, conforme trechos de entrevista:
Você pode subir na empresa, eu sei que eu tô no final de carreira, mas eu acho que quem ta entrando
agora tem que pensar nisso, que a empresa tem um plano de carreira muito bom (TS7).
Estrutura dentro da organização, administradores com força de vontade que saiba conduzir os
colaboradores dessa organização pra não deixar eles caírem no descrédito, não ficarem
desacreditados (TS3).
Já quanto às características com aspectos negativos, percebe-se que a representação social
expressa por esses trabalhadores é de uma organização que falta com a ética, ou seja, a conduta humana
dentro dela é colocada em dúvida. Falta profissionalismo sendo uma administração feita por indivíduos com
pouco conhecimento da história e da cultura da organização e, muitas vezes, sem o preparo técnico
necessário, prevalecendo o predomínio de critérios políticos em detrimento da capacidade técnica ou
administrativa dos nomeados. Eis um trecho de entrevista que exemplifica tal situação:
Precisava ser mais ética, mais profissional no sentido de não querer...de você ver que as pessoas só
querem levar vantagem mesmo, ou então, de atender a situação política. Então, eu penso que a ética,
o lado profissional, a visão do outro também seria, eu acho muito importante colocar muito no lugar
do outro e administrar não só querendo levar vantagem (TS1).
Shepherd e Valência (1996) afirmam que as situações que dificultam a administração de
organizações públicas se resumem em serviços dos quais elas detêm o monopólio, o que propicia que se
produza de maneira ineficiente; o controle dos eleitores sobre os políticos é normalmente imperfeito; e há
dificuldade dos políticos em controlarem os trabalhadores e definirem e medirem com exatidão os resultados
da administração pública.
Com relação à percepção do grupo G1 quanto aos valores da Interprise, notou-se que, além dos
valores organizacionais de uma organização que busca seguir normas, há um bom relacionamento
interpessoal entre os trabalhadores, que há um sentido do trabalho como atuação profissional por parte dos
mesmos e uma organização investida de autoridade visando os fins do Estado, seu maior acionista; os
trabalhadores também manifestaram que eles possuem valores que se correlacionam com os valores da
Interprise tais como: seriedade e aptidão.
Apreende-se que pode estar ocorrendo nessa organização uma fusão dos valores individuais
com os valores organizacionais, ou seja, não se consegue separar os valores individuais dos trabalhadores dos
valores organizacionais da Interprise.
Segundo Tamayo (1996), os valores organizacionais não devem ser confundidos com os
valores individuais dos membros da organização. Os valores individuais se diferenciam dos valores
organizacionais na medida em que aqueles são crenças de cada um dos indivíduos e estes são valores que,
embora um indivíduo possa não concordar pessoalmente, tem consciência de ser um valor da organização
onde trabalha.