relaÃ§Ãµes entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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277 1 1 2 3 4 1 Falta Ética Profissionalismo Adm. Competente Valorização Valores 1 Característica 4 2 2 3 3 4 4 Permite 2 2 Crescimento Boa Imagem Dos Trabalhadores 3 Seriedade Aptidão Institucionais Seguir Normas Bom relacionamento Trabalho Poder Manter 2 Patrimônio Capacidade Técnica Gráfico 13: Discurso dos gestores do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT) da organização Interprise, ao serem perguntados: “Quais são as primeiras cinco palavras que lhe ocorrem quando você pensa nos valores da organização?” VALORES DA ORGANIZAÇÃO PRIORIZAM 1 1 2 2 3 3 Rrecuso-me a Responder Disperso Setorizado
278 3 Respeito pelo cliente Honestidade Desenvolvimento Comunicação Amizade Presteza Saúde 3 Não são Arraigados 3 Cultura Difusa Têm alguns Liberdade de Expressão 3 No gráfico 12, diante do núcleo induzido: “Quais são as primeiras cinco palavras que lhe ocorrem quando você pensa nos valores da organização?”, do discurso dos trabalhadores, emergiram dois núcleos de pensamentos: Características e Valores. No núcleo de pensamento Características, alguns trabalhadores relataram que a falta de ética, a falta de profissionalismo, a falta de administração competente e a falta de valorização compõem algumas características da organização. Em contraposição, relataram também que outras características da organização permitem seu crescimento, boa imagem e mantém seu patrimônio e a capacidade técnica. No núcleo de pensamento Valores, os trabalhadores afirmaram que a organização possui valores, tais como: seguir normas, bom relacionamento, trabalho e poder. Outros manifestaram que os valores são deles próprios, como a seriedade e a aptidão. No gráfico 13, diante do núcleo induzido: “Quais são as primeiras cinco palavras que lhe ocorrem quando você pensa nos valores da organização?”, do discurso dos gestores emergiram três núcleos de pensamentos: Recuso-me a Responder, Respeito pelo Cliente e Disperso Setorizado. No primeiro, Recusome a Responder, os gestores se recusaram a responder tal pergunta. Em Respeito Pelo Cliente, os valores que priorizam a vida da organização, segundo relataram eles, são o respeito pelo cliente, a honestidade, o desenvolvimento, a comunicação, a amizade, a presteza e a saúde. Quanto a Disperso Setorizado, afirmaram que os valores da organização são dispersos, setorizados, não são arraigados na organização, que a cultura da organização é difusa, mas que, apesar de tudo, a organização tem alguns valores como liberdade de expressão e democracia. Na percepção do grupo G1, os trabalhadores expressam as prioridades axiológicas da organização Interprise de duas maneiras: manifestando que a organização possui características e, por outro lado, demonstrando que ela tem valores. Em relação às características da Interprise, expressas pelos seus trabalhadores, denota-se que elas se dividem em positivas e negativas.
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