relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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relação a como proceder, garantindo que “quem age como diz o manual não tem problemas” (LIMA, 1997,
p. 134).
Os valores organizacionais estão além das próprias normas definidas pela organização e
constituem uma espécie de ideologia – as normas da organização estão enraizadas nos valores e podem ser
consideradas até mesmo como operacionalização desses valores (TAMAYO E GONDIM, 1996). As normas
definem explicitamente as formas de comportamento esperadas dos membros de uma organização e os
valores proporcionam uma justificação mais elaborada e generalizada, tanto para o comportamento
apropriado como para as atividades e funções do sistema.
Quanto à percepção que o grupo G1 e o grupo G2 tiveram a respeito de como se sentem
atualmente frente aos valores organizacionais da Interprise, indivíduos tanto do G1 quanto do G2
manifestaram-se bem tranqüilos.
Principalmente em relação aos gestores, por se tratar praticamente de todo o grupo G2, essa
tranqüilidade sentida traduz-se em cargos no topo da hierarquia, altos salários, vantagens e benefícios que
somente uma organização pública pode oferecer. No grupo G1 também vê-se esse fenômeno acontecer, mas
numa proporção menor, pois esse contingente engloba trabalhadores tanto operacionais como de gerência, ou
seja, indivíduos sem nenhuma qualificação e outros predicados. Já os gestores são todos qualificados e se
encontram em funções de status dentro da organização. Eis alguns trechos de entrevista que exemplificam tal
situação:
Eu me sinto bem. Me formei, fui enquadrado. Me sinto bem, muito bem na empresa. Muito bem
(TS7).
Como profissional, eu diria que me sinto realizada, como profissional aqui dentro (GS1).
De acordo com Tamayo (1996), basicamente, os valores organizacionais são crenças sobre o
que é bom e desejável para a organização, isto é, os valores organizacionais são representados pelas metas
enfatizadas pela organização, as quais orientam a sua ação e o comportamento dos seus trabalhadores.
O que se percebe é que embora um indivíduo possa não concordar, pessoalmente, com os
valores organizacionais da Interprise, ele consegue compreender esses valores por serem da organização em
que trabalha e se submete a eles devido a vários fatores. Reafirma-se que a Interprise, por se tratar de uma
organização pública, oferece vantagens e benefícios e, principalmente, a estabilidade no emprego, que
organizações privadas não oferecem. E isso faz com que uma grande parte dos seus trabalhadores se
submetam aos valores organizacionais da mesma. Ás vezes essa submissão aos valores da Interprise se torna
tão profunda que se transforma numa alienação do trabalhador, conforme demonstrado em trecho de
entrevista:
Eu nunca me senti mal na Interprise. Sempre bem, procurando...porque é uma empresa boa de se
trabalhar. Pessoas boas. Eu num falo da Interprise em momento nenhum. Acho que foi aqui que eu
adquiri tudo, né? que eu tenho e então, tudo aqui na Interprise, pra mim tem seu valor, tem os seus
detalhes, as suas minúcias, mas tudo assim...de bom, crescendo (TS8).