relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg
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De acordo com a autora, ainda que grande parte dos trabalhadores em organizações<br />
públicas avalie negativamente a estabilidade, do ponto de vista de suas conseqüências para o desempenho<br />
no trabalho, ninguém quer abdicar dessa condição.<br />
Isto se explica não apenas pelo próprio fato de consistir em direito adquirido, mas também pela<br />
desconfiança que predomina <strong>entre</strong> os trabalhadores em relação ao cumprimento das regras do jogo e ao<br />
efetivo exercício da meritocracia no setor público, o que costuma ser atribuído de forma generalizada à<br />
“política”. Eis um trecho de <strong>entre</strong>vista que exemplifica tal situação:<br />
Estabilidade e... um futuro melhor, né? Trabalhar aqui... achei que fosse mais como empresa<br />
privada, né? mais exigido, mais... pelo que eu faço, é muito bom o que eu faço, mas ela... a empresa<br />
deveria ser menos política (TS11).<br />
A expectativa de um serviço burocrático torna-se evidente por se tratar de uma organização<br />
pública, que possui uma representação social da execução das tarefas no setor público. Isto é, o trabalho<br />
desenvolvido nesse tipo de organização está sujeito a hierarquia e a regulamentos rígidos, tornando<br />
moroso o seu desempenho. Isso fica demonstrado neste trecho de <strong>entre</strong>vista:<br />
Eu achei que ia ser... aquela... aquele serviço assim de... é a imagem que a gente tem dos<br />
funcionários públicos. Pessoa ali o dia inteiro em cima do papel, batendo carimbo, assinando,<br />
fazendo conta, atendendo mal as pessoas. E até porque eu vim de um outro órgão público (GS3).<br />
Seabra (2001, p.36), afirma que a<br />
forte ênfase que o modelo burocrático tradicional coloca no controle do<br />
processo, para proteger o interesse do setor público contra corrupção e<br />
na má conduta, tem o efeito de gerar um ambiente ineficiente. O<br />
resultado é uma complexa rede de regras e procedimentos<br />
que“amarram” os administradores públicos, dificultando a efetiva<br />
obtenção dos resultados almejados.<br />
A probabilidade de a organização Interprise usar mecanismos de restrição da liberdade e da<br />
profissionalização deu lugar a uma outra representação social, após o reconhecimento dos <strong>valores</strong> e da<br />
cultura da organização por meio da socialização organizacional. É importante lembrar que os <strong>valores</strong><br />
adquirem uma função fundamental no processo da socialização organizacional, tendo em vista que eles são