relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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reconhecimento; e Perseverança – trabalho já representa perseverança, assiduidade, dedicação, lealdade e
fidelidade.
No gráfico 2, diante do núcleo induzido: “Quando você pensa nos seus valores, quais são as
cinco primeiras palavras que lhe ocorrem?”, do discurso dos gestores emergiram quatro núcleos de
pensamentos: Seriedade, Ética, Solidariedade e Compromisso. Em Seriedade, os gestores declararam que
esse é o valor que priorizam em suas vidas. Quanto ao núcleo Ética, eles relataram ser a ética o valor central
em suas vidas, seguida pela honestidade, consciência, responsabilidade e respeito. No núcleo de pensamento
Solidariedade, os gestores manifestaram como valor principal a solidariedade, ou seja, presteza, humanidade
e equilíbrio. Sobre Compromisso, afirmaram, em seus discursos, que o compromisso com o cliente, com o
social e com o ideológico é também priorizado em suas vidas.
Nota-se que, tanto para os trabalhadores como para os gestores da Interprise, os valores
individuais que orientam suas vidas e guiam suas ações são aqueles que, segundo a teoria dos dez tipos de
valores motivacionais de Schwartz (1994), se classificam como valores de Benevolência, ou seja, a meta
motivacional desses valores é o interesse e a preocupação com o bem-estar das pessoas. Reafirma-se aqui que
a orientação desses valores é mais desejada e aceita pela sociedade, porque se pressupõe que um indivíduo
que os adote apresenta mais preocupação com a coletividade. Eis um trecho de entrevista que exemplifica tal
situação:
[...] compromisso com o cliente, ética interna, ou seja, você fazer o melhor que você pode e colocar
para que o seu colega também faça o melhor (GS4).
Os valores são construídos socialmente, dando direção e orientação para um modo desejado
ou preferível de ação e conduta pessoalmente ou socialmente preferíveis.
Eles exercem uma função mobilizadora e orientadora do comportamento humano. As pessoas,
no processo de interação, têm necessidade de orientação, sentido e objetivo, que possam dar-lhes uma direção
para se conduzirem de maneira adequada em seu espaço social e cultural.
Segundo Rokeach (1981, p.132) “uma vez que um valor é internalizado, ele se torna um
padrão ou critério para guiar a ação, para julgar moralmente a si e aos outros e para se comparar com os
outros.”
Um fato relevante apreendido nas entrevistas com os trabalhadores da Interprise, em relação
aos seus valores individuais, foi a imposição que a Organização exerce sobre esses mesmos valores,
conforme trecho da entrevista:
[...] a gente não é correspondido nesses valores. Nossos valores pudessem ser reconhecidos por
todos as autoridades. Eu me considero uma pessoa escrava, certa? Sem liberdade e... e eu vejo que o valor...
uns dos valores grandes é a liberdade. É você poder trabalhar sem uma pressão, sem coação, e a gente
muitas vezes é coagido (TS10).