relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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focalizar a hierarquia e não a participação e o trabalho de equipe, pressupondo assim uma
cultura organizacional fortemente sedimentada, com características distintas
Os resultados demonstram também que os tipos motivacionais Auto-
Realização e Conformidade, que têm como metas motivacionais o sucesso pessoal e a
competência e a restrição do próprio comportamento em vista de expectativas sociais,
respectivamente, tiveram uma relação significativa forte com quase todas as dimensões
bipolares dos valores organizacionais. Isso vem demonstrar que o trabalhador que ingressa
na Interprise, ou seja, em uma organização pública, com a estabilidade que lhe é
concedida, tenta de todas as formas crescer por meio do seu sucesso pessoal e
demonstrando sua competência por meio do sistema meritocrático, isto é, pelo mérito e
desempenho. A meritocracia não é apenas valorizada como ideal, mas também é
perseguida e alcançada, uma vez que constitui uma das vias legais de ascensão
profissional, funcional e social dentro do serviço público.
Entretanto o trabalhador, em determinadas situações neste percurso, pela busca
da auto-realização, necessita submeter-se a situações nas quais se vê obrigado a
desempenhar seu trabalho cumprindo uma carga horária superior à dos demais
trabalhadores, que muitas vezes estão ausentes do trabalho. Isso para receberem a mesma
remuneração, ou seja, o trabalhador se conforma a uma situação injusta para alcançar seu
objetivo. Isso acontece por ele se condicionou à crença de estar numa organização pública
onde o trabalho é seguro e para o resto da vida, até à aposentadoria. Porém, atualmente,
pesquisas como a de Vaitsman (2001), têm demonstrado que a representação social da
estabilidade no serviço público já não tem significado positivo entre os trabalhadores, por
estar associada a “descompromisso”, “desmotivação” e “mau desempenho”.