relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

248
início às privatizações, ou seja, antes de deixar que o dinheiro chegue a esse tipo de
investimento, os investidores precisam saber quais as leis que os protegem, necessitando
ter certeza de que estão imunes às flutuações de futuros governantes. No caso específico da
organização Interprise, em que os seus serviços têm a finalidade de propiciar a saúde da
população, ela está sempre colocando os valores de Domínio em prática, ou seja, esses
valores são expressos com mais ênfase quando do estabelecimento de metas a serem
alcançadas no que tange à eficácia dos seus serviços de saúde prestados à população. A
predominância dos valores de Domínio exercidos pela organização Interprise faz com que
ela exija que sejam criadas condições organizacionais congruentes com as peculiaridades e
as exigências da produção de serviços profissionais no contexto público.
1.7.2. Relação entre os Valores Individuais e os Valores Organizacionais
Na tabela 10 são apresentados os resultados da correlação de Pearson, que
mostram a relação entre os dez tipos motivacionais de valores individuais com as três
dimensões bipolares dos valores organizacionais.
Tabela 10 – Coeficientes de Correlação (“r” de Pearson) entre os Dez Tipos
Motivacionais e as Três Dimensões Bipolares dos Valores Organizacionais
TRÊS DIMENSÕES BIPOLARES – VALORES ORGANIZACIONAIS
Dez Tipos
Motivacionais Autonomia Conservação Igualitarismo Hierarquia Harmonia Domínio
Auto-Direção 0,24 0,26 0,23 0,29 0,26 0,32*
Estimulação 0,26 0,24 0,26 0,27 0,23 0,33*
Hedonismo 0,28 0,26 0,27 0,28 0,28 0,40*
Auto- 0,33* 0,28 0,34* 0,29 0,32* 0,43*
Realização
Poder 0,24 0,20 0,23 0,28 0,24 0,29
Benevolência 0,24 0,32* 0,24 0,38* 0,30* 0,29
Tradição 0,23 0,24 0,26 0,26 0,28 0,25
Conformidade 0,28 0,30* 0,28 0,34* 0,32* 0,34*
Segurança 0,24 0,25 0,23 0,33* 0,27 0,30*
Universalismo 0,27 0,29 0,27 0,36* 0,32* 0,35*
* = p