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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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De acordo com Schwartz (2001), a atribuição de importância ao tipo de valor<br />

Benevolência acontece em razão de sua importância para a relação social. Ele fornece a<br />

base motivacional para cooperação e apoio nas relações sociais. Os <strong>valores</strong> de<br />

Benevolência – presteza, honestidade, perdão, lealdade e responsabilidade – são reforçados<br />

e modelados pelos socializadores desde muito cedo na vida dos indivíduos e<br />

repetidamente, porque eles são críticos para assegurar comportamentos requeridos.<br />

A seguir, apresentam-se os resultados encontrados no Inventário de Valores<br />

Organizacionais – IVO (MENDES, 1999), identificando as prioridades axiológicas, que na<br />

percepção dos trabalhadores orientam a organização.<br />

Tabela 9 – Médias (M) e Desvio Padrão (DP) das Três Dimensões Bipolares dos<br />

Valores Organizacionais na percepção dos Trabalhadores<br />

Autonomia<br />

M = 3,75<br />

DP = 1,16<br />

Hierarquia<br />

M = 3,94<br />

DP = 1,06<br />

Harmonia<br />

M = 3,63<br />

DP = 1,04<br />

Conservação<br />

M = 4,00<br />

DP = 1,06<br />

Estrutura Igualitária<br />

M = 3,44<br />

DP = 1,11<br />

Domínio<br />

M = 4,02<br />

DP = 0,97<br />

Na primeira dimensão bipolar – Autonomia versus Conservação, há indicação<br />

do predomínio do pólo Conservação. Na dimensão Hierarquia versus Estrutura Igualitária,<br />

há o predomínio do pólo Hierarquia. Na dimensão Harmonia versus Domínio, há a<br />

predominância dos <strong>valores</strong> referentes ao Domínio. Assim, os resultados apresentados na<br />

tabela 9 apontam a orientação, segundo a percepção dos trabalhadores, dos <strong>valores</strong> na<br />

organização.<br />

No pólo da Conservação estão presentes os <strong>valores</strong> disciplina, honestidade,<br />

lealdade, limpeza, ordem, polidez, prestígio, segurança, sensatez e sigilo; por outro lado, a<br />

iniciativa e a criatividade do trabalhador não são promovidas, porque a ênfase é dada às<br />

tradições e à conservação do status quo, aos caminhos e às soluções já conhecidas e<br />

testadas pela organização no passado. De fato, iniciativa e criatividade do trabalhador são

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