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relações entre valores individuais, valores organizacionais e ... - Ucg

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1.7. Resultados<br />

1.7.1. Apresentação dos resultados referentes à escala de <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong> e o<br />

Inventário de Valores Organizacionais<br />

Primeiramente, verificou-se a média e o desvio padrão dos dez tipos<br />

motivacionais (Escala de Valores Individuais – SCHWARTZ, 1993), como sendo:<br />

Benevolência, Conformidade, Universalismo, Segurança, Auto-Direção, Tradição, Auto-<br />

Realização, Hedonismo, Poder e Estimulação. Os dados referentes a essa análise estão na<br />

tabela 8.<br />

Tabela 8 – Escores Médios e Desvio Padrão (DP) dos 10 tipos Motivacionais de<br />

Valores Individuais dos trabalhadores.<br />

Dez Tipos Motivacionais Média Desvio Padrão<br />

Benevolência 5,40 0,85<br />

Conformidade 5,25 1,00<br />

Universalismo 5,14 0,88<br />

Segurança 5,12 0,86<br />

Auto-Direção 4,96 0,96<br />

Tradição 4,46 1,09<br />

Auto-Realização 4,40 1,03<br />

Hedonismo 4,39 1,48<br />

Poder 3,73 1,06<br />

Estimulação<br />

Média Total<br />

3,09<br />

4,59<br />

1,39<br />

1,06<br />

Os resultados indicam forte orientação de dois tipos de <strong>valores</strong> <strong>individuais</strong>;<br />

primeiro tipo motivacional Benevolência, com média igual a 5,40 e Conformidade com<br />

média igual a 5,25; esses são seguidos pelos tipos motivacionais Universalismo<br />

(M = 5,14) e Segurança (M = 5,12). No outro pólo estão os tipos de <strong>valores</strong> Estimulação<br />

(M = 3,09) e Poder (M = 3,73), que obtiveram médias mais baixas, indicando que os<br />

trabalhadores atribuem pouca importância a esses <strong>valores</strong>. Entre os dois pólos estão os

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