Tribunal de Contas - Anuário 2007
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<strong>Tribunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Contas</strong><br />
boa gestão a dois significativos projectos<br />
<strong>de</strong> investimento, ainda durante as fases <strong>de</strong><br />
planeamento <strong>de</strong>senvolvimento e posteriormente<br />
implementação.<br />
6.3.1 Foi o caso das auditorias ao novo<br />
sistema informático da NATO (que<br />
envolveu a produção <strong>de</strong> vários relatórios<br />
intercalares e <strong>de</strong> um relatório<br />
final, tendo em alguns casos o<br />
Comité <strong>de</strong> Orçamento Militar <strong>de</strong>terminado<br />
a suspensão <strong>de</strong> execução<br />
dos projectos até que fossem<br />
supridas as <strong>de</strong>ficiências assinaladas<br />
e adoptadas as a<strong>de</strong>quadas providências<br />
correctivas).<br />
6.3.2 Foi também o caso da auditoria à<br />
construção do novo edifício se<strong>de</strong> da<br />
NATO.<br />
6.3.3 Em ambos os casos o Board recorreu<br />
pela primeira vez sob proposta sua<br />
ao recurso a consultores externos<br />
especializados em gestão <strong>de</strong><br />
projectos informáticos e em gestão<br />
<strong>de</strong> projectos <strong>de</strong> obras públicas.<br />
6.3.4 Relativamente à auditoria <strong>de</strong> gestão<br />
à construção do novo edifício se<strong>de</strong><br />
foi para o efeito convidado pelo Secretário<br />
Geral da NATO, Lord Robertson<br />
of Port Ellen a apresentar perante<br />
o Conselho do Atlântico Norte<br />
os respectivos termos <strong>de</strong> referência,<br />
na sua vertente <strong>de</strong> auditoria<br />
financeira anual (certificação <strong>de</strong><br />
contas) e <strong>de</strong> auditorias operacionais<br />
a<strong>de</strong>quadas aos diferentes<br />
ciclos <strong>de</strong> gestão do projecto e com<br />
i<strong>de</strong>ntificação dos diferentes tipos <strong>de</strong><br />
consultadoria externa que se<br />
justificavam para as diferentes fases<br />
do mesmo.<br />
6.3.5 Igualmente assegurou em estreita<br />
articulação com a Direcção Geral <strong>de</strong><br />
Administração e Pessoal da NATO e<br />
com involvência activa <strong>de</strong> todos os<br />
membros do Board e das respectivas<br />
chefias operacionais <strong>de</strong> primeiro e<br />
segundo nível a reorganização dos<br />
serviços <strong>de</strong> apoio administrativo e <strong>de</strong><br />
secretariado.<br />
6.4 O Secretário Geral da Nato Lord Robertson<br />
of Port Ellen avaliou o seu <strong>de</strong>sempenho nos<br />
seguintes termos:<br />
“Your period of service as Chairman has been marked<br />
by important <strong>de</strong>velopments in the Organization, and<br />
un<strong>de</strong>r your lea<strong>de</strong>rship the Board has begun to reorganise<br />
and mo<strong>de</strong>rnise accordingly. At this time I<br />
should like to take the opportunity to convey to you<br />
how much your professional approach to the <strong>de</strong>-<br />
62 Anuário <strong>2007</strong>