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Tribunal de Contas - Anuário 2007

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<strong>Tribunal</strong> <strong>de</strong> <strong>Contas</strong><br />

boa gestão a dois significativos projectos<br />

<strong>de</strong> investimento, ainda durante as fases <strong>de</strong><br />

planeamento <strong>de</strong>senvolvimento e posteriormente<br />

implementação.<br />

6.3.1 Foi o caso das auditorias ao novo<br />

sistema informático da NATO (que<br />

envolveu a produção <strong>de</strong> vários relatórios<br />

intercalares e <strong>de</strong> um relatório<br />

final, tendo em alguns casos o<br />

Comité <strong>de</strong> Orçamento Militar <strong>de</strong>terminado<br />

a suspensão <strong>de</strong> execução<br />

dos projectos até que fossem<br />

supridas as <strong>de</strong>ficiências assinaladas<br />

e adoptadas as a<strong>de</strong>quadas providências<br />

correctivas).<br />

6.3.2 Foi também o caso da auditoria à<br />

construção do novo edifício se<strong>de</strong> da<br />

NATO.<br />

6.3.3 Em ambos os casos o Board recorreu<br />

pela primeira vez sob proposta sua<br />

ao recurso a consultores externos<br />

especializados em gestão <strong>de</strong><br />

projectos informáticos e em gestão<br />

<strong>de</strong> projectos <strong>de</strong> obras públicas.<br />

6.3.4 Relativamente à auditoria <strong>de</strong> gestão<br />

à construção do novo edifício se<strong>de</strong><br />

foi para o efeito convidado pelo Secretário<br />

Geral da NATO, Lord Robertson<br />

of Port Ellen a apresentar perante<br />

o Conselho do Atlântico Norte<br />

os respectivos termos <strong>de</strong> referência,<br />

na sua vertente <strong>de</strong> auditoria<br />

financeira anual (certificação <strong>de</strong><br />

contas) e <strong>de</strong> auditorias operacionais<br />

a<strong>de</strong>quadas aos diferentes<br />

ciclos <strong>de</strong> gestão do projecto e com<br />

i<strong>de</strong>ntificação dos diferentes tipos <strong>de</strong><br />

consultadoria externa que se<br />

justificavam para as diferentes fases<br />

do mesmo.<br />

6.3.5 Igualmente assegurou em estreita<br />

articulação com a Direcção Geral <strong>de</strong><br />

Administração e Pessoal da NATO e<br />

com involvência activa <strong>de</strong> todos os<br />

membros do Board e das respectivas<br />

chefias operacionais <strong>de</strong> primeiro e<br />

segundo nível a reorganização dos<br />

serviços <strong>de</strong> apoio administrativo e <strong>de</strong><br />

secretariado.<br />

6.4 O Secretário Geral da Nato Lord Robertson<br />

of Port Ellen avaliou o seu <strong>de</strong>sempenho nos<br />

seguintes termos:<br />

“Your period of service as Chairman has been marked<br />

by important <strong>de</strong>velopments in the Organization, and<br />

un<strong>de</strong>r your lea<strong>de</strong>rship the Board has begun to reorganise<br />

and mo<strong>de</strong>rnise accordingly. At this time I<br />

should like to take the opportunity to convey to you<br />

how much your professional approach to the <strong>de</strong>-<br />

62 Anuário <strong>2007</strong>

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