Auditoria À IPE - Tribunal de Contas

académicas”, a conclusão refere-se ao pessoal administrativo, técnico e
motoristas, cuja quantidade e peso na estrutura não se afigura adequado
à natureza empresarial específica da IPE, diversas vezes invocada na
resposta de contraditório pela própria IPE. De facto, tratando-se de uma
holding empresarial que lidera um grupo vasto, com sub-holdings que
gerem sectores diversos e estratégicos, a complexidade de gestão
inerente e a exigência de pessoal qualificado e de recursos tecnológicos
contrasta com o elevado número de recursos humanos não qualificados
que apoia a actividade daqueles que têm um nível mais elevado de
habilitações. Na IPE existia quase uma pessoa qualificada com o menor
nível de habilitações para cada uma das qualificadas com habilitações
académicas. Observe-se a figura 8 do ponto 6.1.3.
Salienta-se ainda, que as conclusões foram retiradas, tendo por base as
informações contidas nas BD da IPE. Qualquer situação que não
estivesse aí reflectida, não poderia ser contemplada, sendo os motivos
imputáveis, única e exclusivamente, à IPE.
34. Formação profissional não planeada.
A programação a que o relato se refere, foi resultado de uma solicitação
do CA ao Eng. Prostes da Fonseca, tendo-se resumido a 7 acções de
formação em três anos, não correspondendo aquele programa a um
plano de formação, apreciado e aprovado anualmente pelo CA, contendo
as necessidades, os objectivos das acções de formação e os destinatários.
Para além disso, como se constatou que a regra, relativamente à
frequência das acções de formação foi a inscrição e frequência avulsa a
pedido dos interessados no âmbito de cada departamento, neste sentido
reafirma-se a falta de planeamento da formação. No entanto, foi alterado
o pé de página da nota 16 (pág. 32), por forma a retirar a expressão “O
levantamento das necessidades...”.
Foi reformulada a expressão “...função não planeada...” por “...função
quase totalmente planeada...”
No entanto, a IPE acaba por reconhecer que empreendeu medidas, já no
decurso dos trabalhos de auditoria no sentido de colmatar esta “grave
deficiência”, nos termos em que explica na resposta do contraditório a
pp.33, na nota de roda pé n.º 3.
Parcialmente
procedente
2.12.4
Alteração na pág. 32 –
volume II.
35. Concentração de recursos nos departamentos administrativos e
financeiros. – Irrelevante
A IPE utilizou um argumento baseado na partilha de serviços que presta
às participadas, quando essa partilha é quase inexistente, constituindo,
aliás, um dos pontos fracos apontados pelo relato no ponto 7.4.4. –
Improcedente
2.12.5
140