Relatório de Auditoria nº 8/2002 - Tribunal de Contas

Tribunal de Contas
No novo Plano, elaborado no decorrer de 2000 pelos bancos de investimento
Totta&Sottomayor/Santander Investment e perfilhado pelo CA da RTP, estimou-se que
seriam necessárias as seguintes reduções e novas admissões de efectivos, relativamente ao
período de 2001 a 2004:
Efectivos 2001 2002 2003 2004 Total
Rescisões 297 297 297 296 1.187
Admissões 59 59 59 60 237
Fonte: RTP (Plano de reestruturação, elaborado pelos bancos Totta&SottoMayor/Santander
Para a efectivação das saídas de pessoal, estimou-se que as mesmas envolveriam um
dispêndio global de cerca de 22,7 milhões de contos – 113,2 milhões de Euros, equivalendo a
cerca de 5,7 milhões de contos – 28,4 milhões de Euros por ano.
Neste Plano, as admissões e saídas de pessoal previstas foram expressas tão só em termos
globais, pelo que se desconhece as áreas da RTP e as famílias profissionais que serão
abrangidas no redimensionamento e refrescamento de quadros, sendo, porém, sabido que a
própria empresa considera existirem áreas com manifesto excesso de pessoal, a par de outras
que se apresentam insuficientemente dotadas.
Sublinhe-se que não existia na empresa um estudo de análise e descrição de funções que
permitisse identificar as necessidades de recursos ao nível das suas diferentes áreas. A RTP
previa poder ultrapassar esta lacuna com a implementação do projecto “Odisseia”, que a
empresa de consultoria Roland Berger começou a desenvolver a partir do início de 2001.
Relativamente às perspectivas da RTP para o seu futuro próximo, neste domínio dos recursos
humanos, identificou-se a existência de dois objectivos simultâneos, mas contraditórios. Com
efeito, um vai no sentido da redução de pessoal e prossegue uma lógica de racionalização da
estrutura de recursos humanos da empresa, tendo em vista o seu equilíbrio de exploração; o
outro, de natureza expansionista, para além de não estar contemplado nas projecções acima
indicadas para o período de 2001 a 2004, visa o aumento de actividade e a constituição de
novos projectos, como são os casos dos dois novos canais temáticos e a transformação da
RTP 2 num canal com pendor informativo, iniciativas que tornam necessário o incremento de
e a admissão de novos efectivos.
Esta situação encontra-se bem evidenciada nas necessidades de recursos estimadas para 2001,
pela Direcção de Recursos Humanos da RTP, nas quais se prevê um total de 146 novas
admissões para satisfazer as necessidades da empresa nesse ano, incluindo-se as relativas à
fase inicial de desenvolvimento dos novos canais temáticos.
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