Novas Tecnologias - Swisscam
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O Magazine da Câmara<br />
de Comércio Suíço-Brasileira<br />
The Magazine of the<br />
Swiss-Brazilian Chamber<br />
of Commerceswisscam BRASIL<br />
2013<br />
R$ 10,0072<br />
foco<br />
<strong>Novas</strong><br />
<strong>Tecnologias</strong><br />
focus<br />
New Technologies<br />
jurídico<br />
<strong>Novas</strong> diretrizes para<br />
o ICMS nas operações com<br />
mercadorias importadas<br />
legal<br />
New guidelines for ICMS<br />
(State Value-Added<br />
Tax on Goods and Services)<br />
on transactions with<br />
imported goods<br />
notícias da SWISSCAM<br />
CIOSP 2013<br />
Assembleia Geral<br />
Visita ao Porto de Santos<br />
chamber news<br />
CIOSP 2013<br />
General Meeting<br />
Port of Santos Visit
INOVAÇÃO EM FOCO<br />
Medicina Personalizada e Inovação<br />
As pessoas são diferentes - e as doenças<br />
também. Na Roche, nosso compromisso<br />
é usar o conhecimento que temos de<br />
biologia molecular para aprofundar nosso<br />
entendimento sobre as doenças e das<br />
diferenças entre os pacientes.<br />
Investimos continuamente em pesquisa e<br />
desenvolvimento em busca de soluções<br />
inovadores e personalizadas que, algum dia,<br />
permitirão aos médicos adaptar o tratamento,<br />
com maior precisão, às necessidades dos<br />
pacientes.<br />
www.roche.com.br<br />
MAR/2013 MAIO/2013 REH.112.13
editorial<br />
<strong>Novas</strong> tecnologias<br />
Foto: Shutterstock<br />
A<br />
Suíça, com seus poucos recursos naturais,<br />
há muito tem investido de forma<br />
prioritária em tecnologia e inovação,<br />
o que lhe rendeu credibilidade e reconhecimento<br />
internacional. Isto só foi<br />
possível graças à educação de alta<br />
qualidade e ao incentivo à pesquisa. Diversos órgãos<br />
foram criados no país com o intuito de promover a<br />
inovação e unir esforços entre os setores público, privado<br />
e acadêmico.<br />
No Índice de Inovação Global 2012, ranking dos países<br />
mais inovadores, produzido pela Organização<br />
Mundial da Propriedade Intelectual (Wipo), a Suíça<br />
continua em primeiro lugar. Mas terá de se esforçar<br />
ainda mais, pois países emergentes como a China<br />
entraram na corrida, com investimentos crescentes<br />
em P&D e formação de mão de obra qualificada.<br />
Em um ranking complementar da Wipo que indica a<br />
eficiência dos países em inovação, considerando os<br />
estímulos dados pelo governo, a China aparece em<br />
primeiro lugar.<br />
Em março, o governo<br />
anunciou um plano de<br />
inovação tecnológica com<br />
investimentos de mais<br />
de 30 bilhões de reais, a<br />
maioria destinada a crédito<br />
para empresas com taxas<br />
de juros entre 2,5% e 5%<br />
ao ano, com quatro anos<br />
de carência e 12 anos para<br />
pagamento do empréstimo.<br />
O Brasil está despertando para o tema. Em março,<br />
o governo anunciou um plano de inovação tecnológica<br />
com investimentos de mais de 30 bilhões de reais,<br />
a maioria destinada a crédito para empresas com<br />
taxas de juros entre 2,5% e 5% ao ano, com quatro<br />
anos de carência e 12 anos para pagamento do empréstimo.<br />
Os setores estratégicos são: agropecuária e<br />
agroindústria, energia, petróleo e gás, saúde, defesa,<br />
tecnologia da informação e comunicação e sustentabilidade<br />
socioambiental.<br />
Nesta edição, temos a participação de dois suíços<br />
e um brasileiro com projetos que hoje ainda soam inovadores,<br />
mas em breve farão parte do nosso dia a dia.<br />
O suíço Immo Paul procura mostrar que as tecnologias<br />
na área da saúde garantirão maior controle do paciente<br />
sobre sua própria saúde. Tirso Diaz, da empresa suíça<br />
Meyer Burger Technology, apresenta de forma prática<br />
e realista os avanços da energia solar no Brasil. E Gilson<br />
Schwartz, economista e professor da USP, propõe uma<br />
nova forma de pensar e lidar com o dinheiro. Por fim, a<br />
Profª Katarina Stanoevska-Slabeva, da Universidade St.<br />
Gallen, indica às empresas os fatores de sucesso para<br />
o lançamento de aplicativos para celular, com base nos<br />
resultados de uma pesquisa realizada pela universidade.<br />
Boa leitura.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
3
editorial<br />
New<br />
technologies<br />
Switzerland, with its limited natural resources, has<br />
been investing in technology and innovation as<br />
a priority for a long time, which has granted it<br />
credibility and international recognition. This was<br />
only possible thanks to a high quality education and the<br />
incentive to research. Various entities were created in the<br />
country with the aim of promoting innovation and to join<br />
efforts among the public, private and academic sectors.<br />
In the 2012 Global Innovation Index, ranking of the most<br />
innovative countries, produced by the World Intellectual<br />
Property Organization (WIPO), Switzerland continues to<br />
hold first place. However, it will need to continue its<br />
effort, as emerging countries such as China enter the<br />
race, with growing investment in R&D and training of<br />
qualified workforce. In a complementary ranking from<br />
WIPO which indicates the efficiency of countries at innovation,<br />
given the stimulus provided by the government,<br />
China appears in first place.<br />
Brazil is waking up to this topic. In March, the government<br />
announced a technological innovation plan with investments<br />
of over 30 billion reais, the majority of which is destined to<br />
loans for companies with interest rates between 2.5% and<br />
5% per annum, with a four-year grace period and a twelve<br />
year period for the payment of the loan. The strategic sectors<br />
are: agriculture and agro-industry, energy, oil and gas,<br />
healthcare, defence, information technology and communication,<br />
and socio-environmental sustainability.<br />
In this edition, we have the participation of two Swiss<br />
and one Brazilian with projects which nowadays are<br />
innovative, but will soon become part of our day to day.<br />
Immo Paul, from Switzerland, tries to demonstrate that<br />
In March, the government<br />
announced a technological<br />
innovation plan with investments<br />
of over 30 billion reais, the<br />
majority of which is destined to<br />
loans for companies with interest<br />
rates between 2.5% and 5% per<br />
annum, with a four-year grace<br />
period and a twelve year period<br />
for the payment of the loan.<br />
technology in the healthcare area will guarantee greater<br />
control for the patient over their own health. Tirso Diaz, from<br />
the Swiss company Meyer Burger Technology, presents in a<br />
practical and realistic way the achievements in solar energy<br />
in Brazil. And Gilson Schwartz, economist and professor at<br />
USP (University of Sao Paulo), proposes a new way of thinking<br />
and handling money. At last, Prof. Katarina Stanoevska-<br />
Slabeva, of University of St. Gallen, points out the success<br />
factors for companies launching mobile applications, based<br />
on the results of a research conducted by the university.<br />
Happy reading.<br />
Errata<br />
Na edição 71, o autor do artigo da seção ‘Economia’<br />
(“SECO exige melhora da conjuntura no<br />
Brasil”) é Jan Atteslander, membro do conselho<br />
executivo da economiesuisse.<br />
In the 71st edition, the author of the article in the<br />
section ‘Economy’ (“SECO demands improvement<br />
of conditions in Brazil”) is Jan Atteslander, member<br />
of the executive board at economiesuisse.<br />
4 swisscam magazine 72 • 05/2013
O Magazine da Câmara<br />
de Comércio Suíço-Brasileira<br />
The Magazine of the<br />
Swiss-Brazilian Chamber<br />
of Commerce<br />
Foto: Fotolia<br />
Diretor do Magazine e de Comunicação<br />
Magazine and Communication Director<br />
Stephan Buser<br />
Coordenação Editorial<br />
Editorial Coordination<br />
Denise Ortega<br />
Anúncios - Advertisements<br />
Mariana Badra<br />
Projeto Gráfico<br />
Editorial Design<br />
Markus Steiger<br />
Direção de Arte<br />
Art Direction<br />
Felipe Ledier<br />
Revisão e Tradução<br />
Proofreading and Translation<br />
Global Translations.BR<br />
Denise Ortega, Stephan Buser<br />
Jornalista responsável<br />
Journalist in charge<br />
Ester Tambasco, MTB 48.058<br />
foco: novas tecnologias<br />
focus: new technologies<br />
6 Entrevista com Tirso Diaz. Interview with Tirso Diaz.<br />
8 Fatores críticos de sucesso para marketing com aplicativos<br />
móveis. Critical success factor for marketing with mobile apps.<br />
A foto da capa é do edifício Rolex Learning Center, projetado<br />
para pesquisa científica e localizado no campus da EPFL École<br />
Polytechnique Fédérale de Lausanne, Suíça.<br />
The picture on the cover is the Rolex Learning Center building,<br />
designed for scientific research and located on the campus of<br />
EPFL École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Switzerland.<br />
Use um leitor de QR-Code<br />
para ter acesso à versão<br />
digital da revista. Use a<br />
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magazine.<br />
Produção Gráfica - Printing<br />
Hosama<br />
A reprodução das notícias é permitida,<br />
contanto que seja mencionada a fonte. As<br />
opiniões contidas nos artigos não refletem<br />
necessariamente a posição da SWISSCAM.<br />
The reproduction of items is permitted as<br />
long as the source is mentioned. The opinions<br />
contained in the articles do not necessarily<br />
reflect the position of SWISSCAM.<br />
Câmara de Comércio Suíço-Brasileira<br />
Swiss-Brazilian Chamber of Commerce<br />
Schweizerisch-Brasilianische Handelskammer<br />
Chambre de Commerce Suisse-Brésilienne<br />
Avenida das Nações Unidas, 18.001<br />
04795-900 São Paulo (SP) Brasil<br />
Tel +55 (11) 5683 7447<br />
Fax +55 (11) 5641 3306<br />
swisscam@swisscam.com.br<br />
www.swisscam.com.br<br />
10 <strong>Tecnologias</strong> que deixam você mais saudável. Technologies<br />
that make you healthier.<br />
16 Moedas Criativas: Riqueza além da imaginação. Creative<br />
Currencies: Wealth beyond imagination.<br />
Foto: Shutterstock<br />
sustentabilidade<br />
sustainability<br />
14 Santuário dedica-se à reabilitação da fauna<br />
silvestre em especial e à educação ambiental.<br />
A sanctuary especially dedicated to the rehabilitation<br />
of wild animals and environmental education.<br />
Próxima edição: Mulheres na liderança.<br />
Next edition: Women in the lead.<br />
jurídico legal<br />
12 <strong>Novas</strong> diretrizes para o ICMS nas operações<br />
com mercadorias importadas: Resolução SF<br />
13/2012 e Ajuste SINIEF 19/2012. New guidelines<br />
for ICMS (State Value-Added Tax on Goods and<br />
Services) on transactions with imported goods:<br />
Federal Senate (SF) Resolution No. 13/2012 and<br />
National Economic-Tax Information System (SINIEF)<br />
Adjustment No. 19/2012.<br />
success story<br />
22 MW Arquitetura: 21 anos de sucesso<br />
colecionando prêmios com soluções<br />
arquitetônicas inovadoras. MW Arquitetura:<br />
Twenty-one years of success collecting awards for<br />
innovative architectural solutions.<br />
Presidente - President<br />
Emanuel Baltis<br />
Vice-presidentes - Vice-Presidents<br />
Carlos Roberto Hohl<br />
Antonio Carlos Guimarães<br />
A Câmara de Comércio Suíço-Brasileira,<br />
constituída em 1945, é filiada à União das<br />
Câmaras de Comércio Suíças no Exterior<br />
e à Câmara de Comércio Internacional.<br />
The Swiss-Brazilian Chamber of Commerce,<br />
founded in 1945, is affiliated to the Swiss<br />
Foreign Trade Chambers and the International<br />
Chamber of Commerce.<br />
www.swisscam.com.br<br />
cultura culture<br />
20 Nova Friburgo: A primeira colônia suíça (e oficial)<br />
no Brasil. Nova Friburgo – The first (and official)<br />
Swiss colony in Brazil.<br />
notícias da SWISSCAM chamber news<br />
comunidade suíça no Brasil<br />
Swiss community in Brazil<br />
26 Associação (Association) Luzerner<br />
Hinterland – Interior Rio de Janeiro.<br />
18 Jantar de inauguração do escritório de Zürcher Kantonalbank Representações em São Paulo. Zürcher Kantonalbank’s<br />
new São Paulo office hosts inaugural dinner. 19 Grupo Parlamentar na Suíça. Parliamentary Group in Switzerland.<br />
24 Visita ao Porto de Santos. Port of Santos Visit. / CIOSP 2013. 25 Assembleia Geral 2013. 2013 General Meeting.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
5
foco: novas tecnologias<br />
Entrevista com<br />
Tirso Diaz<br />
Tirso Diaz, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da empresa<br />
Meyer Burger Technology Ltd, esclarece sobre o mercado<br />
de energia solar no Brasil e suas oportunidades.<br />
Sr. Diaz, o senhor representa uma empresa no setor<br />
de energias renováveis; como é o potencial deste setor<br />
no Brasil?<br />
O Brasil já possui uma participação grande no setor<br />
de “renováveis”. Aproximadamente 50% da energia<br />
para o consumo primário e aproximadamente 85%<br />
para a geração de energia elétrica são atualmente<br />
gerados a partir de fontes renováveis. Isto é um alto<br />
valor em nível mundial. De acordo com a European<br />
Power Electronics and Drives Association (EPA), a<br />
energia hidroelétrica responde por 71% da geração<br />
de energia elétrica, o que, no entanto, também representa<br />
um risco. Nas últimas semanas e meses surgiu<br />
um gargalo em decorrência da falta de chuvas. Isto<br />
tornou necessária a operação em capacidade máxima<br />
de todas as usinas térmicas disponíveis previsivelmente<br />
até o mês de abril. Além do mais, as usinas<br />
hidroelétricas estão muito distantes dos centros de<br />
consumo, o que gera grandes perdas através da<br />
transmissão. Aqui o portfólio de energias renováveis<br />
deve ser ampliado. O Brasil possui a possibilidade extraordinária<br />
de se tornar, no futuro próximo, o primeiro<br />
país com 100% de energia renovável.<br />
Qual é o papel da energia solar e é possível que o<br />
Brasil cubra uma parte significativa de seu consumo<br />
de energia através da energia fotovoltaica?<br />
O Brasil se encontra no assim chamado cinturão do sol,<br />
ou seja, na faixa dos valores máximos de incidência<br />
solar. Em comparação à Alemanha, que atualmente é<br />
líder mundial com aproximadamente 32 GWp de potência<br />
PV (energia fotovoltaica) instalada, o Brasil poderia<br />
gerar quase o dobro deste rendimento energético com<br />
a mesma instalação em virtude de sua localização geográfica.<br />
Conforme comunicado pelo Operador Nacional<br />
do Sistema Elétrico (ONS), até agora apenas 5MWp<br />
aproximadamente de energia fotovoltaica disponibilizada<br />
para a rede de distribuição foram instalados, o<br />
que responde por cerca de 0,00001% da capacidade<br />
total, e aproximadamente 30MWp em forma de<br />
soluções isoladas. Aqui existe um enorme potencial.<br />
Principalmente também pelo fato de as instalações<br />
fotovoltaicas poderem ser rapidamente instaladas e<br />
ligadas à rede e não requerem demorados processos<br />
de autorização e construção como as usinas hidroelétricas,<br />
nucleares ou de base fóssil. Em médio prazo,<br />
instalações fotovoltaicas com aproximadamente 2,5<br />
GWp estão previstas no Brasil, e em longo prazo uma<br />
participação de 20% na geração de energia não deveria<br />
ser uma meta fora de cogitação.<br />
A energia fotovoltaica continua sendo considerada<br />
uma forma cara de geração de energia elétrica; por<br />
que esta tecnologia deve impor-se no Brasil?<br />
De fato, a geração de energia elétrica fotovoltaica<br />
ficava antigamente reservada a aplicações exclusivas<br />
como a tecnologia de satélites ou a geração de energia<br />
elétrica em regiões remotas. Contudo, nos últimos<br />
anos foram alcançadas enormes reduções de custos<br />
e aumentos de eficiência através de saltos tecnológicos<br />
e produção em escala maior de modo que a<br />
energia fotovoltaica atualmente já consegue competir<br />
em muitos países com os preços da energia elétrica<br />
fornecida pela rede.<br />
O Sr. recorreu à comparação com a Alemanha. Lá as<br />
energias renováveis recebem incentivos fiscais, não é?<br />
Será que, de forma análoga, no Brasil o contribuinte<br />
terá que arcar com a carga das energias renováveis?<br />
Atualmente, a energia fotovoltaica no Brasil já substitui<br />
a geração de energia elétrica, cara e subvencionada<br />
pelo governo através de geradores a diesel, em<br />
muitos setores de consumidores não ligados à rede<br />
de distribuição.<br />
Cabana do Monte Rosa, Suíça, com instalação fotovoltaica<br />
integrada. Monte Rosa Alpine Hut, Switzerland,<br />
with integrated photovoltaic installation.<br />
Com a introdução do “net metering” pelo governo<br />
brasileiro no ano de 2012 será possibilitada a consideração<br />
direta da energia gerada através da energia<br />
fotovoltaica até 1 MW no consumo medido, ou seja,<br />
o medidor de consumo de energia elétrica instalado<br />
nas casas, por assim dizer, anda para trás e, desta<br />
forma, atribui à energia solar o valor que os consumidores<br />
privados precisam pagar pela energia elétrica<br />
consumida. Isto corresponde à “grid parity” (paridade<br />
de rede), que no norte do Brasil atualmente já está<br />
sendo alcançada.<br />
O Brasil consegue produzir esta tecnologia dentro de<br />
seu próprio território?<br />
Sim, inclusive muito bem. O Brasil possui todas as<br />
Foto: Meyer Burger<br />
6 swisscam magazine 72 • 05/2013
focus: new technologies<br />
Interview with Tirso Diaz<br />
Tirso Diaz, Business Development Director at Meyer Burger Technology Ltd, explains<br />
about the solar energy market in Brazil and its opportunities.<br />
Fotos: Meyer Burger<br />
matérias-primas, capacidades e uma indústria para<br />
oferecer toda a cadeia de suprimento da energia fotovoltaica<br />
em seu próprio território. Após uma fase inicial,<br />
nenhum componente teria de ser trazido de fora do Brasil.<br />
Paralelamente à ampliação do setor de energias renováveis<br />
poderiam ser criados milhares de empregos e<br />
uma próspera indústria de empresas fornecedoras; isto,<br />
por assim dizer, seria um negócio autossustentável.<br />
1<br />
2<br />
Foto: Meyer Burger<br />
Mr. Diaz, you represent a company in the field of rene wable<br />
energy; what is Brazil’s potential in this field?<br />
Brazil already has a high participation in the field of<br />
“renewables”. About 50% of the energy necessary for<br />
primary consumption and around 85% of the electricity<br />
consumption are currently being provided by renewable<br />
sources. This is a worldwide peak value. According to<br />
the European Power Electronics and Drives Association<br />
(EPA), hydroelectric power accounts for 71% of electric<br />
power generation, which, however, also involves risks. In<br />
the last weeks and months a bottleneck was created due<br />
to the lack of rainfalls. This has caused all the available<br />
thermal power plants to operate at full capacity presumably<br />
until April. Furthermore, the hydroelectric plants are<br />
very far from the consumption centers, which causes<br />
high transmission losses. Here the portfolio of renewable<br />
energies has to be enlarged. Brazil has the extraordinary<br />
possibility to become, in the near future, the first country<br />
with 100% renewable energy.<br />
What is the importance of solar energy and is it possible<br />
for Brazil to cover a significant part of its demand for<br />
energy by photovoltaic (PV)?<br />
Brazil is located in the so called sun-belt, i.e. within the<br />
range of maximum sun light incidence. In comparison<br />
to Germany, which today is the worldwide leader with<br />
about 32 GWp of photovoltaic power installed, Brazil<br />
could, thanks to its geographic location, generate almost<br />
double the energetic yield with the same installation.<br />
Accor ding to the information provided by the National<br />
3<br />
1) Umweltarena Spreitenbach, Suíça, com<br />
instalação fotovoltaica integrada. Umweltarena<br />
Spreitenbach, Switzerland, with integrated<br />
photovoltaic installation.<br />
2) Fazenda Melchnau, Suíça, com<br />
instalação fotovoltaica integrada. Melchnau<br />
Farm, Switzerland, with integrated<br />
photovoltaic installation.<br />
3) Tijolos de silício. Silicium bricks.<br />
Electric System Operator (ONS), currently just around<br />
5MWp of net-borne photovoltaic energy have been<br />
installed, which amounts to around 0.00001% of<br />
the total capacity, and around 30MWp isle-solutions.<br />
Here an enormous potential could be explored. Especially<br />
also due to the fact that photovoltaic equipment<br />
can be installed and connected to the mains<br />
very quickly and do not require lengthy authorization<br />
and construction processes as it is the case with hydroelectric,<br />
nuclear or fossil-based power plants. In<br />
the medium term, around 2.5 GWp of photovoltaic<br />
installations have been foreseen in Brazil and in the long<br />
term a target of 20% of the energy generation being<br />
covered by PV should not be out of reach.<br />
PV is still being considered an expensive form of electric<br />
energy generation; why should this technology be able to<br />
succeed in Brazil?<br />
In fact, photovoltaic energy generation in the past was<br />
reserved to exclusive applications such as satellite technology<br />
or electric energy generation in remote regions.<br />
In the last few years, however, enormous reductions in<br />
costs and increases in efficiency have been achieved due<br />
to technological leaps and economies of scale so that PV<br />
today in many countries can already compete with the<br />
prices of the electricity from the socket.<br />
You mentioned the comparison with Germany. There, renewable<br />
energies are being subsidized by the taxpayer’s<br />
money, aren’t they? Is the Brazilian taxpayer, correspondingly,<br />
expected to pay the bill of renewable energies?<br />
In Brazil, in many segments of non net-borne consumers<br />
currently PV is already replacing the expensive<br />
government-subsidized electric power generation by<br />
diesel generators.<br />
With the introduction of “net metering” by the Brazilian<br />
government in 2012, direct consideration of the PVgenerated<br />
energy up to 1 MW in the billing of the energy<br />
consumed has become possible, i.e. the electric meter<br />
at home runs backwards, so to say, and, thus, attributes<br />
to solar power the value which private households have<br />
to pay for their energy consumption. This corresponds to<br />
“grid parity”, which today is already being achieved in<br />
the north of Brazil.<br />
Will Brazil be able to produce this technology within its<br />
own territory?<br />
Yes, very well actually. Brazil has all the raw materials,<br />
abilities and an industry to provide the whole photovoltaic<br />
supply chain within the country. After an initial phase, not<br />
a single component would have to be brought to Brazil<br />
from abroad. Thus, besides the enlargement of the renewable<br />
energy segment, thousands of jobs and a flourishing<br />
supplier industry could be created; it would be a<br />
self-propelling business, so to speak.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
7
foco: novas tecnologias<br />
O canal de comunicação móvel<br />
vem constantemente ganhando<br />
importância. Smartphones<br />
se tornaram importantes<br />
companheiros para seus donos<br />
no dia a dia. Para alavancar<br />
esse canal, as empresas vêm<br />
lançando muitos aplicativos<br />
de marcas diferentes para fins de<br />
marketing. Um estudo feito pelo<br />
Instituto para Gestão de Mídia<br />
e Comunicação da Universidade<br />
de St. Gallen revela fatores<br />
críticos de sucesso para o<br />
marketing com aplicativos.<br />
por Katarina Stanoevska-Slabeva<br />
Fatores críticos<br />
de sucesso para<br />
marketing com<br />
aplicativos móveis<br />
Os aplicativos móveis ou apps são<br />
softwares de aplicação que permitem<br />
a seus usuários a realização de<br />
determinadas tarefas ou de engajar-se<br />
em uma determinada atividade em<br />
um dispositivo móvel. Em especial,<br />
aplicativos móveis nativos, com sua interface de<br />
usuário superior e com pleno acesso às capacidades<br />
e funcionalidades de hardware dos dispositivos móveis,<br />
são adequados para explorar esse canal.<br />
Para aproveitar esse atrativo canal de comunicação,<br />
muitas empresas desenvolveram vários aplicativos<br />
para clientes potenciais e clientes existentes. Os assim<br />
chamados aplicativos de marca tentam estabelecer<br />
uma estreita conexão com os clientes por meio da oferta<br />
de informações e serviços úteis ou pelo fornecimento<br />
de entretenimento com jogos relacionados à marca.<br />
Os aplicativos móveis<br />
são um instrumento de<br />
marketing muito atrativo,<br />
pois podem ajudar a estabelecer<br />
uma relação muito<br />
estreita com o usuário.<br />
Os aplicativos móveis são um instrumento de comunicação<br />
“pull” 1 . O usuário opta pelo uso de um aplicativo<br />
específico fazendo download para seu dispositivo a<br />
partir de uma loja de aplicativos. Portanto, somente<br />
aplicativos que chamam atenção e possuem alta<br />
visibilidade persuadirão os usuários a baixá-los. Em<br />
virtude do número crescente de aplicativos disponíveis,<br />
se torna cada vez mais difícil para as empresas<br />
criar visibilidade para seus aplicativos. Assim, surge<br />
a pergunta: quais são as melhores práticas no marketing<br />
móvel com aplicativos e de que melhor forma as<br />
empresas podem alavancar esse canal?<br />
Foto: Shutterstock<br />
O estudo feito pelo Instituto para Gestão de Mídia<br />
e Comunicação envolve seis estudos de casos<br />
aprofundados assim como um levantamento de 140<br />
usuários de aplicativos. Com base nessas análises<br />
foram extraídos os fatores críticos de sucesso para<br />
o marketing com aplicativos. Os mais importantes<br />
podem ser resumidos como se segue:<br />
8 swisscam magazine 72 • 05/2013
focus: new technologies<br />
Critical success factor<br />
for marketing with<br />
mobile apps<br />
The mobile communication channel has<br />
constantly been gaining in importance.<br />
Smartphones have become important<br />
companions of their owners in everyday<br />
life. To leverage this channel companies<br />
have been launching many different<br />
branded apps for marketing purposes.<br />
A study of the Institute for Media and<br />
Communications Management of the<br />
University of St. Gallen reveals critical<br />
success factors for marketing with apps.<br />
by Katarina Stanoevska-Slabeva<br />
1. O aplicativo deve fornecer valor agregado visível<br />
para o usuário. Sem isso, será difícil manter a atenção<br />
e mesmo convencer o usuário a baixar o aplicativo.<br />
2. O aplicativo deve ter um design bonito, cumprir altos<br />
padrões de usabilidade e ter ícone e nome chamativos.<br />
3. Boas classificações, críticas favoráveis e um bom<br />
ranking nas lojas de aplicativos são de fundamental<br />
importância para atrair a atenção dos usuários.<br />
4. O marketing de um aplicativo móvel com o uso de<br />
mídia de suporte é tão importante quanto o próprio<br />
conteúdo do aplicativo. Possíveis mídias de suporte<br />
para o marketing de um aplicativo móvel são as<br />
mídias convencionais, assim como as mídias sociais.<br />
5. Uma boa integração no mix de comunicação de<br />
uma empresa é de suma importância. Por um lado,<br />
ela alavanca outros canais de comunicação para<br />
promover o aplicativo. Por outro lado, o aplicativo<br />
remete a atenção para outros canais oferecendo<br />
aos usuários a possibilidade de compartilhar<br />
informações e resultados do aplicativo em outros<br />
canais. Por exemplo, os aplicativos que oferecem<br />
aos usuários a possibilidade de compartilhar os<br />
resultados nas mídias sociais podem aproveitar<br />
a comunicação viral nessas plataformas.<br />
Os aplicativos móveis são um instrumento de marketing<br />
muito atrativo, pois podem ajudar a estabelecer uma<br />
relação muito estreita com o usuário. Contudo, é bastante<br />
difícil chegar a um amplo alcance e lançar um aplicativo<br />
móvel bem-sucedido. Um aplicativo móvel deve ser<br />
impulsionado por uma intensiva campanha comunicativa<br />
de suporte e deve convencer por meio de sua funcionalidade<br />
interessante e útil. De fato, as empresas devem<br />
desenvolver aplicativos que possuem o potencial de se<br />
tornarem companheiros indispensáveis dos usuários em<br />
seu dia a dia.<br />
Mobile applications or apps are application<br />
software that enables its<br />
users to perform certain task or<br />
engage in a certain activity on a<br />
mobile device. In particular, native<br />
mobile apps with their superior<br />
user interface and full access to hardware capabilities<br />
and functionalities of the mobile devices are suitable for<br />
exploring this channel.<br />
In order to take advantage of this attractive communication<br />
channel many companies have developed various<br />
apps for potential and existing customers. The so<br />
called branded apps try to establish a close connection<br />
with customers either by offering useful information<br />
and services or by providing entertainment with brand<br />
related games.<br />
Mobile apps are a pull-communication instrument. The<br />
user opts-in to use a specific app by downloading it on<br />
his device from an application store. Thus, only apps that<br />
catch the attention and have high visibility will persuade<br />
users to download them. Due to the growing number of<br />
available apps, it is becoming more and more difficult<br />
for companies to create visibility for their apps. Thus,<br />
the question arises what are the best practices in mobile<br />
marketing with apps and how can companies best leverage<br />
this channel.<br />
The study of the Institute for Media and Communications<br />
Management involves six in-depth case studies as well<br />
as a survey of 140 users of apps. Based on these analyses<br />
the critical success factors for marketing with apps<br />
have been extracted. The most important ones can be<br />
summarized as follows:<br />
1. The app should provide visible added value for the user.<br />
Without that it will be difficult to keep the attention and<br />
even to convince the user to download the app.<br />
2. The app should have a nice design, obey high usability<br />
standards and have a catchy icon and name.<br />
Mobile apps are a very attractive<br />
marketing instrument as they<br />
can help to establish a very close<br />
relationship to the user. However,<br />
it is quite difficult to achieve<br />
a broad reach and to launch<br />
a successful mobile app.<br />
3. Of crucial importance for getting attention of users are<br />
good ratings, reviews and a good ranking in the application<br />
stores.<br />
4. Advertising a mobile app with supporting media is as<br />
important as the content of the app itself. Potential<br />
supporting media for advertising a mobile app are<br />
conventional media as well as social media.<br />
5. A good integration into the communication mix of a<br />
company is of high importance. A good integration leverages<br />
on the one hand other communication channels<br />
to create awareness for the app. On the other hand<br />
the app feeds back attention to other channels by enabling<br />
users to share information and results from the<br />
app into other channels. For example, apps that enable<br />
users to share results into social media can take advantage<br />
of viral communication on these platforms.<br />
Mobile apps are a very attractive marketing instrument<br />
as they can help to establish a very close relationship to<br />
the user. However, it is quite difficult to achieve a broad<br />
reach and to launch a successful mobile app. A mobile<br />
app has to be driven by an intensive supporting communication<br />
campaign and has to convince with interesting<br />
and useful functionality. In fact, companies have to develop<br />
apps that have the potential to become indispensable<br />
companions of users in their everyday life.<br />
1.O termo “comunicação pull” engloba as instâncias em<br />
que o usuário busca voluntariamente um produto ou<br />
serviço em que está interessado (por exemplo, quando<br />
o usuário procura um aplicativo de seu interesse e o baixa).<br />
O termo “comunicação push”, por sua vez, abrange os casos<br />
em que o produto ou serviço é anunciado ao usuário<br />
sem que essa tenha sido a sua escolha (por exemplo,<br />
anúncios televisivos ou janelas pop-up na internet).<br />
Prof. Dr. Katarina Stanoevska-Slabeva é a vice-diretora do Instituto de Gestão de Mídia<br />
e Comunicação e líder do grupo de pesquisa “Mídia Social e Comunicação Móvel”.<br />
Prof. Dr. Katarina Stanoevska-Slabeva is the vice-director of the Institute for Media and<br />
Communications Management and leader of the research group “Social Media and Mobile<br />
Communication”.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
9
foco: novas tecnologias<br />
<strong>Tecnologias</strong><br />
que deixam você<br />
mais saudável<br />
Estamos nos estágios iniciais da democratização de uma<br />
tecnologia de saúde que provavelmente vai mudar os serviços<br />
de saúde de forma que nem podemos imaginar atualmente.<br />
por Immo Oliver Paul<br />
Se continuarmos praticando a medicina<br />
como a conhecemos atualmente, os<br />
serviços de saúde se tornarão um fardo<br />
insuportável para todas as sociedades<br />
modernas em um futuro muito próximo.<br />
Pensando nas forças que impulsionarão a forma dos<br />
serviços de saúde nos próximos 20 a 30 anos, três<br />
coisas se destacam: envelhecimento significativo da<br />
população, crescimento massivo de doenças crônicas<br />
e poucos cuidadores.<br />
Embora tenhamos estado cientes dos custos cada vez<br />
menos acessíveis dos serviços de saúde, consertar o<br />
sistema não é nada fácil. Nos últimos anos, estivemos<br />
em uma verdadeira competição entre inovações na<br />
saúde que pudessem mudar essa tendência preocupante<br />
e a resistência às mudanças inerentes aos<br />
nossos sistemas de saúde.<br />
Para reinicializar o sistema, precisamos abraçar o potencial<br />
revolucionário de um mundo no qual as informações<br />
não pertencem mais a uns poucos e onde as<br />
informações possam ser coletadas automaticamente<br />
a partir de muitos para melhorar significativamente<br />
os serviços de saúde a todos. A confluência da medicina<br />
com a tecnologia promete transformar a oferta<br />
de serviços de saúde, pois muda o papel do paciente.<br />
Clientes informados assumem o controle e garantem<br />
a sua própria saúde baseados em dados em tempo<br />
real obtidos a partir de sensores e redes sem fio.<br />
O crescente número de pacientes inteligentes irá forçar<br />
os diversos interessados na saúde a acelerar as<br />
mudanças, conforme a saúde se adapta a um novo<br />
mundo de dados e tecnologia. Realmente, estamos<br />
mudando de um mainframe médico de tecnologia<br />
de saúde que via o paciente ou o cidadão como algo<br />
secundário em relação às tecnologias de saúde que<br />
10<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
aproveitavam o enorme poder da informática que<br />
está ao nosso alcance.<br />
O que possibilita essa revolução de baixo para cima<br />
é o amadurecimento das tecnologias do mundo digital<br />
– onipresença dos smartphones, largura de banda,<br />
conectividade generalizada, gamificação e redes<br />
sociais. Além disso, a tempestade digital perfeita inclui<br />
o imenso poder de computação por meio de grupos<br />
de servidores em nuvem, sensores e dispositivos de<br />
rastreamento, sequenciamento de genoma e inovadores<br />
sistemas de informação de saúde.<br />
A geração mais moderna de dispositivos de rastreamento<br />
conta com transceptores sem fio baratos e de<br />
baixo consumo que podem enviar dados automaticamente<br />
para o smartphone do usuário. Os dispositivos<br />
são uma amostra de um futuro não tão distante, no<br />
qual todas as ferramentas de monitoramento que<br />
hoje são típicas de uma unidade de terapia intensiva<br />
dos hospitais serão transformadas em dispositivos<br />
discretos e fáceis de usar. Comparando com o instantâneo<br />
limitado da saúde que é capturado durante<br />
uma visita anual nos consultórios médicos, essas<br />
ferramentas e técnicas revelam as medidas de saúde<br />
das pessoas dentro do contexto e com uma resolução<br />
muito mais apurada.<br />
O mercado de gadgets de saúde de fácil utilização<br />
está crescendo. Os consumidores estão curiosos para<br />
experimentar as ferramentas mais recentes e iluminar<br />
a caixa preta do ser humano. Reconhecer que somos<br />
gravadores de eventos vivos e que só precisamos de<br />
biossensores para capturar os dados e de algoritimos<br />
para processá-los, estabelece a capacidade de<br />
monitorar praticamente qualquer métrica. A meta é<br />
simples: as pessoas querem ter algo com elas que<br />
diga que “está tudo bem”. Obter o melhor feedback<br />
Clientes informados assumem<br />
o controle e garantem<br />
a sua própria saúde baseados<br />
em dados em tempo<br />
real obtidos a partir de<br />
sensores e redes sem fio.<br />
de “dentro de você” irá fornecer mais dados de forma<br />
exponencial para as pessoas sobre seus corpos em<br />
tempo real. Agora é possível ser um consumidor da<br />
sua própria saúde, entender melhor seu corpo e reconhecer<br />
como as mudanças comportamentais podem<br />
afetar as condições e depois usar essas novas informações<br />
para inspirar melhores cuidados pessoais.<br />
Ao longo do último ano, novas empresas inovadoras<br />
em todo o mundo começaram a abraçar as infinitas<br />
oportunidades nesse campo novo e começaram a oferecer<br />
novas soluções de hardware e software para<br />
os consumidores. As empresas mais bem sucedidas<br />
foram capazes de desenvolver uma tecnologia central<br />
de monitoramento integrada a um produto – preferivelmente<br />
um belo projeto – envolto em um serviço.<br />
Como muitas dessas tecnologias são novas, somente<br />
uns poucos estudos abrangentes foram realizados.<br />
Até agora, informam grandes aumentos na sensação<br />
de controle das pessoas sobre sua saúde e satisfação<br />
geral com seus cuidados. A tecnologia pode não<br />
provar seu pleno valor para melhorar os serviços de<br />
saúde até que os sensores sejam usados por grandes<br />
grupos de pessoas. Mas o sucesso até agora parece<br />
sugerir que o futuro não é sobre o tratamento de<br />
doenças, mas sim sobre manter a saúde e melhorar<br />
a vontade de viver.
Foto: Fotolia<br />
health based on real-time data obtained through wireless<br />
sensors and wireless body area networks.<br />
The growing number of smart patients will push the<br />
many stakeholders in health to accelerate change as<br />
medicine adapts to a new world of data and technology.<br />
In effect, we’re moving from the medical mainframe of<br />
health technology that viewed the patient or citizen as an<br />
afterthought to health technologies that harness tremendous<br />
computing power that is at our fingertips.<br />
focus: new technologies<br />
Technologies that make<br />
you healthier<br />
We are in the early stages of the democratization of health technology that will likely<br />
change health care in ways that we can barely imagine in the present.<br />
by Immo Oliver Paul<br />
If we keep practicing medicine as we know it today,<br />
health care will become an unbearable burden on all<br />
modern societies in a very near future.<br />
Thinking about the driving forces that are going to shape<br />
health care for the next 20 to 30 years, three things stand<br />
out: major aging in the population, massive growth of<br />
chronic disease, not enough caregivers.<br />
Even though we have been aware of the increasingly<br />
unaffordable health care costs, fixing the system is<br />
anything but easy. For the last couple of years we have<br />
been in a real race between health care innovation that<br />
can change this worrisome trend and the resistance to<br />
change inherent to our health care systems.<br />
To reboot the system we will need to embrace the revolutionary<br />
potential of a world where information no longer<br />
belongs to a few and where information can be automatically<br />
collected from the many to greatly improve health<br />
care for all. The confluence of medicine and technology<br />
is promising to transform the delivery of health care,<br />
because it changes the role of the patient. Informed consumers<br />
will get into the driver seat and control their own<br />
What makes this bottom-up revolution possible is the<br />
maturation of the digital world technologies – ubiquity of<br />
smartphones, bandwidth, pervasive connectivity, gamification<br />
and social networking. Beyond this, the perfect<br />
digital storm includes immense computing power via<br />
cloud server farms, sensors and tracking devices, genome<br />
sequencing, and innovative health information systems.<br />
The latest generation of tracking devices relies on inexpensive,<br />
low-power wireless transceivers that can<br />
automatically send data to the wearer’s smartphone. The<br />
devices are a taste of the not-so-distant future, when all<br />
monitoring tools now typical of a hospital’s intensivecare<br />
unit will be transformed into wearable gadgets<br />
that are unobtrusive and effortless to use. Compared with<br />
the limited snapshot of health that is captured during<br />
an annual visit to the doctor’s office, these tools and<br />
techniques reveal the measures of someone’s health<br />
in context, and with a much richer resolution.<br />
The market for user-friendly health gadgets is striving.<br />
Consumers are curious to try out the latest tools and<br />
illuminate the human black box. Recognizing that we are<br />
walking event recorders and that we just need biosensors<br />
to capture the data, and algorithms to process it,<br />
sets up the ability to track virtually any metric. The goal<br />
is simple: People want to have something within them<br />
that says, ‘Everything is okay’. Getting the best feedback<br />
from “within you” will provide individuals with exponentially<br />
more data about their bodies, in real time. It’s<br />
now possible to become a consumer of your own health,<br />
better understand your body and recognize how behavioral<br />
changes might impact conditions and then use this<br />
new information to inspire taking better care of yourself.<br />
Over the last year, innovative start-up companies around<br />
the world began to embrace the endless opportunities in<br />
this new field and started to provide consumers with new<br />
hard- and software solutions. The most successful companies<br />
were able to build a core monitoring technology,<br />
wrapped in a product – preferably a lovely little piece of<br />
design – wrapped in a service.<br />
Because most of these technologies are new, only<br />
a few comprehensive studies have been done. So far they<br />
report big increases in peoples’ sense of control over<br />
their health and overall satisfaction with their care. The<br />
technology may not prove its full worth for improving<br />
health care until sensors are used by larger groups of<br />
indivi duals. But the success so far seems to suggest<br />
that the future is not about treating diseases, but rather<br />
mainta ining health and improving lust for life.<br />
Immo Paul é um empresário brasileiro e foi (co)fundador de várias empresas, incluindo<br />
a Carenet, impulsionando o desenvolvimento e a distribuição de produtos de consumo de<br />
saúde e bem-estar.<br />
Immo Paul is an entrepreneur in Brazil and (co-) founded several companies, including<br />
Carenet, driving the development and distribution of wellness and health consumer products.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
11
jurídico<br />
<strong>Novas</strong> diretrizes para o ICMS<br />
nas operações com mercadorias<br />
importadas: Resolução SF 13/2012<br />
e Ajuste SINIEF 19/2012<br />
Com o intuito de dar fim à<br />
chamada “Guerra dos Portos”,<br />
a Resolução 13 do Senado<br />
Federal estabeleceu a alíquota<br />
de 4% de ICMS nas operações<br />
interestaduais com mercadorias<br />
importadas, ou ainda com<br />
conteúdo de importação (CI)<br />
superior a 40%. Foram excluídas<br />
dessa nova legislação mercadorias<br />
importadas que não tenham<br />
similar nacional, definidas<br />
pela CAMEX; mercadorias<br />
produzidas em conformidade<br />
com processos produtivos<br />
básicos; e operações com<br />
gás natural importado.<br />
por Maurício Barros<br />
A<br />
intenção do governo foi combater os<br />
incentivos de ICMS concedidos a produtos<br />
importados sem anuência do CONFAZ,<br />
que tornam a carga de ICMS de tais produtos<br />
inferior à dos produtos nacionais,<br />
ameaçando a indústria nacional. O raciocínio é simples:<br />
com apenas 4% de alíquota interestadual, esses<br />
incentivos não necessariamente serão atraentes para<br />
os contribuintes, pois o imposto recolhido nos Estados<br />
de origem seria sensivelmente reduzido (de 12% para<br />
4%, na maioria dos casos), o que reduziria o benefício.<br />
Não há dúvidas de que a intenção foi das melhores,<br />
já que a Guerra Fiscal enfraquece a federação e instaura<br />
uma insegurança entre contribuintes e Estados.<br />
Contudo, o mecanismo criado para a aplicação da nova<br />
legislação, sobretudo os regramentos trazidos pelo<br />
Ajuste SINIEF 19, publicado em novembro 2012 para já<br />
viger em 01/01/2013, trouxe diversos dissabores para<br />
as empresas.<br />
É o caso do cálculo do “Conteúdo de Importação” (CI)<br />
dos produtos industrializados no país. Segundo as<br />
novas regras, as indústrias que importem insumos<br />
deverão calcular o CI dos produtos que fabricam, de<br />
modo a aferir se o volume de insumos importados quebra<br />
a barreira de 40% do produto final a ser vendido,<br />
que é determinante para a aplicação da alíquota de<br />
4%. O CI é “o percentual correspondente ao quociente<br />
entre o valor da parcela importada do exterior e o valor<br />
total da operação de saída interestadual da mercadoria<br />
ou bem submetido a processo de industrialização”,<br />
considerando-se como “valor da parcela importada”<br />
a base de cálculo do ICMS incidente na importação dos<br />
insumos utilizados (ou seja, Valor CIF + II + IPI + PIS/<br />
COFINS + ICMS + IOF + Despesas Aduaneiras).<br />
Embora conceitualmente simples, a determinação do CI<br />
torna-se extremamente complexa no caso de indústrias<br />
que utilizam diversos insumos importados para a fabricação<br />
de um produto, ou ainda que adquiram o mesmo insumo<br />
tanto no mercado nacional quanto no exterior. Como<br />
fazer o controle preciso da aplicação desses insumos?<br />
Segundo as novas regras,<br />
as indústrias que importem<br />
insumos deverão calcular<br />
o CI dos produtos que<br />
fabricam, de modo a aferir<br />
se o volume de insumos<br />
importados quebra a<br />
barreira de 40% do produto<br />
final a ser vendido.<br />
12<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013
legal<br />
New guidelines for ICMS (State Value-Added<br />
Tax on Goods and Services) on transactions with<br />
imported goods: Federal Senate (SF) Resolution<br />
No. 13/2012 and National Economic-Tax Information<br />
System (SINIEF) Adjustment No. 19/2012<br />
With the purpose of putting an end to the so-called “Guerra dos Portos” (Harbors War), Resolution 13 of the Federal Senate established<br />
a tax rate of 4% for ICMS on interstate transactions with imported goods, or further with import content (local acronym CI) of more than<br />
40%. This new legislation excludes (i) imported goods that have no local similar, as defined by the CAMEX (local acronym for Foreign<br />
Trade Chamber); (ii) goods produced in accordance with basic production processes; and (iii) transactions with imported natural gas.<br />
by Maurício Barros<br />
Outro ponto sensível na nova<br />
legislação é a exigência<br />
de indicação, nas Notas<br />
Fiscais de venda, do valor<br />
das mercadorias ou insumos<br />
importados.<br />
Outro ponto sensível na nova legislação é a exigência<br />
de indicação, nas Notas Fiscais de venda, do valor das<br />
mercadorias ou insumos importados. Essa exigência,<br />
que vale tanto para o industrial que utilize insumos<br />
importados quanto ao revendedor de mercadorias<br />
importadas, escancara informações sigilosas das<br />
empresas, ao revelar a margem agregada à operação<br />
pelos contribuintes. Por tal razão, essa exigência vem<br />
sendo combatida no Poder Judiciário, com diversas<br />
liminares já concedidas, e sua eliminação vem sendo<br />
discutida pelo CONFAZ.<br />
Percebe-se que o Senado Federal se antecipou<br />
à discussão maior de reforma geral do ICMS, atualmente<br />
em trâmite no Congresso Nacional, que<br />
tem como pilares básicos a redução das alíquotas<br />
interestaduais e a concentração do recolhimento do<br />
imposto nos Estados de destino. Entretanto, as novas<br />
regras já estão vigentes e devem ser cuidadosamente<br />
observadas pelos contribuintes, sobretudo a partir de<br />
01/05/2013, quando entra em vigência a obrigatoriedade<br />
de apresentação da “Ficha de Conteúdo de Importação”,<br />
obrigação acessória complementar ao cálculo do CI.<br />
Na ocasião do fechamento desta edição, houve alterações<br />
radicais na legislação que trata deste tema. Para obter<br />
mais informações, acesse www.swisscam.com.br<br />
e selecione ‘SWISSCAM Magazine’.<br />
The intention of the government was to<br />
combat the ICMS incentives granted for<br />
imported products without the consent of<br />
the CONFAZ (local acronym for National<br />
Council for Fiscal Policy), which causes the<br />
ICMS burden for such products to be less<br />
than it is for local products, thereby threatening the local<br />
industry. The reasoning is simple: with an interstate tax<br />
rate of only 4%, these incentives will not necessarily be<br />
attractive for the taxpayers, as the tax paid in the States<br />
of origin would be considerably reduced (from 12% to<br />
4%, in most cases), thereby reducing the benefits.<br />
There is no doubt that the intention was the best possible,<br />
since the Tax War weakens the Federation and<br />
creates insecurity between taxpayers and States. However,<br />
the mechanism created for application of the new<br />
legislation, particularly the rulings introduced by SINIEF<br />
Adjustment No. 19, published in November 2012 so as to<br />
be effective as of January 1, 2013, caused a number of<br />
worries for the companies.<br />
This is the case of the calculation of the “Import Content”<br />
(CI) of products manufactured in Brazil. According to the<br />
new rules, industries that import input must calculate the<br />
CI of the products that they manufacture, so as to assess<br />
if the volume of imported input breaks the 40% barrier of<br />
the final product to be sold, which is determinant for the<br />
application of the 4% tax rate. The CI is “the percentage<br />
corresponding to the quotient between the amount of the<br />
portion imported from abroad and the total amount of the<br />
interstate shipment transaction of the goods or assets<br />
submitted to an industrialization process”, considering<br />
“the amount of the imported portion” to be the taxable<br />
base for ICMS levied on the import of the input used<br />
(i.e., CIF Amount + II (Import Tax) + IPI (Federal Excise Tax<br />
on Manufactured Goods) + PIS (Social Integration Program)/COFINS<br />
(Social Contribution for Financing of Social<br />
Security) + ICMS + IOF (Tax on Financial Transactions) +<br />
Customs Expenses).<br />
Although conceptually this appears to be simple, the<br />
determination of the CI becomes extremely complex in<br />
the case of industries that use various imported inputs to<br />
manufacture a product, or further that acquire the same<br />
input in both the local and foreign markets. How can one<br />
control the application of these inputs precisely?<br />
Another sensitive aspect of the new legislation is the<br />
requirement of designation in the sales Tax Bills of the<br />
amount of the imported goods or input. This requirement,<br />
which applies both to the industry that uses imported input<br />
and the reseller of imported goods, openly discloses secret<br />
information of the companies, when revealing the margin<br />
that is aggregated to the transaction by the taxpayers.<br />
For this reason this requirement is being combated in the<br />
Judiciary Branch, with a number of injunctions already<br />
granted, and its elimination is being discussed by<br />
the CONFAZ.<br />
One perceives that the Federal Senate jumped ahead<br />
of the more important discussion on general reform of<br />
ICMS, currently being processed in the National Congress,<br />
which has as basic pillars the reduction of the<br />
interstate tax rates and the concentration of payment<br />
of the tax in the States of destination. However, the<br />
new rules are already effective and must be carefully<br />
observed by the taxpayers, particularly from May 1,<br />
2013, when it becomes mandatory to present the<br />
“Import Content Form”, an ancillary obligation which<br />
supplements the calculation of the CI.<br />
Maurício Barros é Gerente da Consultoria Tributária de Gaia, Silva Gaede<br />
& Associados – Advocacia e Consultoria Jurídica.<br />
Maurício Barros is Tax Consulting Manager of the law offices of Gaia, Silva Gaede<br />
& Associados – Advocacia e Consultoria Jurídica.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
13
sustentabilidade<br />
Santuário dedica-se<br />
à reabilitação da fauna<br />
silvestre em especial<br />
e à educação ambiental<br />
Surgido dos sonhos do casal<br />
Marcos e Silvia Pompeu,<br />
a Associação Santuário Ecológico<br />
Rancho dos Gnomos (ASERG)<br />
é uma sociedade civil sem fins<br />
lucrativos que atua desde 1991<br />
em Cotia, na Grande São Paulo, em<br />
meio a uma comunidade carente.<br />
Dentre suas principais atividades<br />
estão o resgate, abrigo e reabilitação<br />
de animais pertencentes à fauna silvestre,<br />
exótica, doméstica e domesticada,<br />
sobretudo animais vítimas da<br />
exploração humana, de maus tratos,<br />
abandono e destruição de habitats.<br />
São leões e tigres deixados para trás por circos e mini<br />
zoológicos falidos, onças recuperadas de cativeiros<br />
ilegais, suçuaranas encontradas perdidas na cidade,<br />
galos de briga apreendidos em rinhas, aves, jabutis,<br />
micos-estrela e outros animais apreendidos do tráfico,<br />
veados, bugios, corujas e bichos-preguiça desalojados<br />
pelo desmatamento, cães e gatos encontrados amarrados<br />
aos portões da entidade, entre outros casos.<br />
Em geral os animais chegam à entidade encaminhados<br />
por órgãos oficiais como IBAMA, Polícia<br />
Federal, Polícia Ambiental, Bombeiros, Defesa Civil<br />
e Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São<br />
Paulo, mas mesmo os animais que chegam por<br />
outras vias são devidamente registrados, conforme<br />
as leis brasileiras.<br />
O Rancho recebe animais das mais diversas espécies<br />
e nas mais variadas condições, “sem preconceito,<br />
não temos casos perdidos”, brinca Silvia. Ali esses<br />
animais recebem cuidados de pessoas afetuosas e<br />
dedicadas, assistência veterinária e alimentação adequada<br />
à sua espécie. Hoje são mais de 200 animais,<br />
espalhados em recintos muito bem construídos, em<br />
uma área de apenas 35.000 m².<br />
A ONG se preocupa também em promover a educação<br />
ambiental gratuita de crianças e jovens de comunidades<br />
carentes, promovendo palestras em escolas públicas<br />
e no centro de educação ambiental em sua sede.<br />
Esse era o objetivo inicial do casal Pompeu e sua obra<br />
está sendo realizada da melhor forma possível, mas<br />
até o momento eles só têm contado com recursos<br />
próprios e com o auxílio de alguns colaboradores.
Em geral os animais chegam<br />
à entidade encaminhados<br />
por órgãos oficiais como<br />
IBAMA, Polícia Federal,<br />
Polícia Ambiental, Bombeiros,<br />
Defesa Civil e Secretaria do<br />
Meio Ambiente do Estado<br />
de São Paulo.<br />
Fotos: Rancho dos Gnomos<br />
“O espaço que temos tem limitado bastante nosso<br />
trabalho, precisaríamos adquirir uma área nova, e<br />
novamente construir recintos adequados para os<br />
animais”, explica Marcos. Silvia complementa: “Se<br />
encontrássemos uma empresa realmente interessada<br />
em abraçar nossa causa poderíamos fazer muito<br />
mais pelos animais, pelo meio ambiente e pela comunidade<br />
do entorno”.<br />
Visite o site da entidade:<br />
www.ranchodosgnomos.org.br.<br />
sustainability<br />
A sanctuary especially<br />
dedicated to the rehabilitation<br />
of wild animals and<br />
environmental education<br />
It started as a dream for the couple Marcos and Silvia Pompeu, now the<br />
Associação Santuário Ecológico Rancho dos Gnomos (ASERG) is a non-profit civil<br />
society that has been in operation since 1991 in Cotia, in Greater São Paulo,<br />
in a poor community.<br />
Among its main activities are the rescue, shelter<br />
and rehabilitation of wild, exotic, domestic and<br />
domesticated animals, especially animals victim<br />
to human exploitation, which have been mistreated,<br />
abandoned and whose habitats have been destroyed.<br />
There are lions and tigers left behind by circuses and mini<br />
zoos that have failed, jaguars rescued from illegal capture,<br />
cougars found lost in the city, game fowls seized in cock<br />
fights, birds, tortoises, marmosets and other animals seized<br />
from trafficking, brocket deer, howler monkeys, owls and<br />
sloths displaced through deforestation, and dogs and cats<br />
found tied to the gates of the entity, among other cases.<br />
In general, the animals arrive at the entity through<br />
official agencies, like the IBAMA, Federal Police,<br />
Environmental Police, Firefighters, Civil Defense and<br />
the Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São<br />
Paulo (Secretariat for the Environment of the State of<br />
São Paulo), but even the animals arriving through other<br />
means are registered appropriately, according to the<br />
laws of Brazil.<br />
The Ranch receives animals of the most diverse species<br />
and in the most varied conditions, “without any prejudice,<br />
we have no lost cases”, says Silvia, jokingly. There the<br />
animals receive care from dedicated and caring people,<br />
The NGO is also concerned in<br />
providing free environmental<br />
education to children and young<br />
people in poor communities,<br />
giving lectures in public schools<br />
and in the center of environmental<br />
education at its headquarters.<br />
veterinary assistance and appropriate food for the species.<br />
There are more than 200 animals today, distributed among<br />
specially built enclosures, in an area of just 35,000 m².<br />
The NGO is also concerned in providing free environmental<br />
education to children and young people in poor<br />
communities, giving lectures in public schools and in the<br />
center of environmental education at its headquarters.<br />
This was the initial objective of the Pompeu couple and<br />
their project is being executed as best as they can, but<br />
until now they have being counting on their own resources<br />
and the support of some collaborators. “The space we<br />
have has limited our work, and we would need to purchase<br />
a new area, and once again build appropriate<br />
enclosures for the animals”, Marcos explains. Silvia adds,<br />
“If we are able to find a company that is really interested<br />
in embracing our cause we would be able to do a lot<br />
more for the animals, for the environment and for the<br />
surrounding community”.<br />
Visit the entity’s site:<br />
www.ranchodosgnomos.org.br.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
15
foco: novas tecnologias<br />
Foto: Shutterstock<br />
Moedas Criativas:<br />
Riqueza além<br />
sentido, a economia como um todo (e não apenas<br />
o turismo, os museus ou os serviços financeiros)<br />
transforma-se aceleradamente em “economia criativa”,<br />
onde as cadeias de valor e informação surgem e evoluem<br />
como sistemas de ícones digitais, uma “iconomia”.<br />
A internet acentua o processo de virtualização do<br />
dinheiro e assim ajuda a mudar também a consciência<br />
que temos da sua utilidade e efeitos - positivos<br />
e negativos. A mudança de forma, suporte e controle<br />
do que é viável como meio de pagamento, crédito e<br />
poupança não revoga as leis da escassez, da sustentabilidade<br />
e da ganância, mas a imaginação a serviço<br />
de novos valores certamente pode avançar muito<br />
se souber promover a adequada apropriação social,<br />
criativa e diversificada, inovadora e emancipatória,<br />
das tecnologias de informação e comunicação (TICs).<br />
da Imaginação<br />
É<br />
mais<br />
Num momento de crise global<br />
das moedas estatais, voltaram<br />
a ganhar força movimentos<br />
sociais, experimentos econômicos<br />
e pensamentos ou visões<br />
de um futuro radicalmente<br />
democrático na eleição de<br />
sistemas de informação com<br />
funções de unidade de conta,<br />
meio de pagamento e reserva<br />
de valor. Os mais otimistas já<br />
antecipam uma reinvenção<br />
democrática do dinheiro.<br />
por Gilson Schwartz<br />
um efeito da internet, em especial da<br />
chamada “internet das coisas”, onde se<br />
misturam objetos, sensores, “nuvens”,<br />
imagens e softwares, criando novos<br />
mundos virtuais ou híbridos. Ecoando<br />
os recentes protestos em Wall Street,<br />
novas moedas revelam que é também possível e<br />
preciso ocupar o digital. O bitcoin, o Linden Dollar,<br />
o Gold e outras tantas moedas e meios de pagamento<br />
virtuais transitam entre o mundo imaginário dos<br />
games e a realidade online das transações envolvendo<br />
conteúdo e serviços digitais.<br />
O processo de desmaterialização da moeda e da riqueza,<br />
aliás, é anterior às TICs (tecnologias de informação<br />
e comunicação), como já notava revolucionariamente<br />
John Maynard Keynes há 100 anos. Há na criação<br />
de dinheiro e riqueza uma dose importante de imaginação,<br />
trata-se de criatividade social gerenciada<br />
por meios eletrônicos. O desenvolvimento das novas<br />
mídias e infraestruturas audiovisuais por sua vez<br />
reiteram o potencial criativo da sociedade – nesse<br />
Mais além das funções na economia, o dinheiro tem<br />
uma dimensão icônica, simbólica, de representação<br />
e projeção (até psicossomática) das nossas ansiedades<br />
e ambições, medos e ímpetos, sonhos e perversões:<br />
é “a força da grana que ergue e destrói coisas belas”,<br />
na canção de Caetano Veloso (Sampa).<br />
Pode o dinheiro digital representar para a economia<br />
global algo análogo ao Creative Commons (CC) na<br />
promoção de novas liberdades, formas de produzir,<br />
consumir, distribuir, financiar e organizar?<br />
Seriam as moedas criadas local ou socialmente,<br />
lastreadas em projetos de desenvolvimento humano,<br />
circulando por celulares e sensores, portadoras<br />
de uma nova economia da cultura e de uma inédita<br />
cultura econômica?<br />
Animando redes e empreendimentos associados<br />
a projetos de pesquisa, cultura e extensão, moedas<br />
criativas digitais, a exemplo dos créditos obtidos com<br />
cursos convencionais, “marcam”, indexam ou associam<br />
“tags” aos cidadãos envolvidos com práticas<br />
emancipatórias no campo da educação, cultura, empreendedorismo,<br />
sustentabilidade e da criatividade.<br />
Ao promover uma nova ordem de valores, as moedas<br />
digitais submetem a riqueza à imaginação, não<br />
à imaginação à riqueza já existente. É possível<br />
inventar um dinheiro que estimula a emergência<br />
16<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013
focus: new technologies<br />
Creative Currencies: Wealth beyond imagination<br />
At a time when state currencies are being<br />
hit by global crisis, there are social move<br />
ments, economic experiments and ideas<br />
or visions of a radically democratic future<br />
that have gained a new lease of life in<br />
the election of information systems with<br />
functions of unit of account, means of<br />
payment and store of value. The more<br />
optimistic now look forward to a<br />
democratic reinvention of money.<br />
This is yet another effect of the Internet,<br />
particularly the so-called “internet of<br />
things”, on which objects, sensors, “clouds”,<br />
images and software are mixed to create<br />
new virtual or hybrid worlds. Echoing the<br />
recent protests around Wall Street, new<br />
currencies show that the digital world too can and must<br />
be occupied. The Bitcoin, the Linden Dollar, Gold and<br />
many other currencies and virtual means of payment<br />
move between the imaginary world of online games<br />
and the reality of transactions involving digital content<br />
and services.<br />
In relation to the global<br />
economy, could digital money<br />
be somehow analogous to the<br />
Creative Commons (CC) in terms<br />
of fostering new freedoms,<br />
ways of producing, consuming,<br />
distributing, financing,<br />
and organizing?<br />
by Gilson Schwartz<br />
Pode o dinheiro digital<br />
representar para a economia<br />
global algo análogo ao<br />
Creative Commons (CC)<br />
na promoção de novas<br />
liberdades, formas de<br />
produzir, consumir, distribuir,<br />
financiar e organizar?<br />
no Brasil e no mundo de uma economia animada<br />
por ética e cidadania.<br />
Terá o Brasil lastro para um “FMI da imaginação”? Como<br />
as crianças nas escolas, os artistas, os trabalhadores<br />
nas empresas e os idosos, as donas de casa e os enfermos<br />
terão acesso a essa nova riqueza imaterial gerada<br />
por um inédito estímulo a conexões criativas em redes<br />
globais continuamente interagindo em tempo real?<br />
O design social de um ícone como a “moeda” parece<br />
brincadeira, mas é um “game” muito sério que pode<br />
mudar o mundo: a mesma internet que facilita a criação<br />
de moedas é também uma rede aberta que pode<br />
ser ocupada a partir de alianças que ultrapassam as<br />
regras do jogo acadêmico, corporativo ou político.<br />
A internet do futuro exige a criação de novos mundos<br />
e fundos. Uma moeda sustentável, criativa e transparente<br />
é possível.<br />
The process of dematerializing money and wealth, moreover,<br />
goes back before ICTs (information and communication<br />
technologies), as John Maynard Keynes noted in<br />
a revolutionary way 100 years ago. Creating money<br />
and wealth involves a major dose of imagination, in the<br />
form of social creativity managed by electronic media.<br />
Developing new media and audiovisual infrastructure<br />
in turn reiterates the creative potential of society - in<br />
this sense, the economy as a whole (not just tourism,<br />
museums or financial services) are rapidly becoming<br />
a “creative economy” in which value and information<br />
chains emerge and evolve as digital icon systems, an<br />
“iconomy”. The Internet is accentuating the process<br />
of virtualizing money and thus helping to change our<br />
awareness of its utility and effects – both positive and<br />
negative. The change in shape, support, and control<br />
of what is feasible as means of payment, credit and<br />
savings does not repeal the laws of scarcity, sustainability,<br />
and avarice, but imagination in the service of new<br />
values may certainly make progress if we ensure that<br />
adequate social appropriation of information and communication<br />
technologies (ICT) is creative and diverse,<br />
innovative and emancipatory.<br />
In additions to its functions in the economy, money<br />
has an iconic and symbolic dimension, as representation<br />
and projection (psychosomatically even) of our<br />
anxieties and ambitions, fears and impulses, dreams<br />
and perversions: it is “the power of money that erects<br />
and destroys beautiful things” in the lyrics of Caetano<br />
Veloso’s song Sampa.<br />
In relation to the global economy, could digital money<br />
be somehow analogous to the Creative Commons (CC)<br />
in terms of fostering new freedoms, ways of producing,<br />
consuming, distributing, financing, and organizing?<br />
Could locally or socially created currencies based onhuman<br />
development projects, circulating through mobiles<br />
and sensors, be the standard-bearers of a new economy<br />
of culture and a brand new economic culture?<br />
By driving networks and projects associated with<br />
research, university extension and cultural projects,<br />
creative digital currencies, like credits obtained on conventional<br />
courses, “mark”, index or associate “tags” with<br />
citizens involved in emancipatory practices in the field<br />
of education, culture, entrepreneurship, sustainability,<br />
and creativity.<br />
By fostering a new order of values, digital currencies submit<br />
wealth to imagination, rather than imagination to existing<br />
wealth. It is possible to invent a kind of money that will<br />
encourage the emergence of an economy animated by<br />
ethics and citizenship in Brazil and worldwide.<br />
Will Brazil have the collateral required for an “IMF of<br />
the imagination”? How will schoolchildren, artists,<br />
workers in businesses and the elderly, housewives<br />
and the sick get access to this new intangible wealth<br />
generated by an unprecedented stimulus for creative<br />
connections on global networks continuously interacting<br />
in real time?<br />
The social design of an icon as “currency” may seem to<br />
be a joke, but it is a very serious “game” that can change<br />
the world: the same internet that facilitates the creation<br />
of currencies is also an open network that can be occupied<br />
on the basis of alliances that go beyond the rules of<br />
the academic, corporate or political game.<br />
The internet of the future calls for new worlds and new<br />
funds to be created. A sustainable, creative, and transparent<br />
currency is possible.<br />
Gilson Schwartz é professor da Escola de Comunicações e Artes da USP e líder dos grupos de pesquisa “Cidade do Conhecimento” e “Iconomia”. É diretor no<br />
Brasil da rede “Games for Change” e integra o Conselho Científico do “e-virtuoses” (Valenciennes, França). Entre 2009 e 2011 coordenou o consórcio europeu<br />
“PRO-IDEAL” (FP7) no Brasil. Foi Economista-Chefe do “BankBoston” no Brasil e Assessor da Presidência do BNDES (Gestão Guido Mantega). Autor do livro<br />
“O Capital em Jogo” (Ed. Campus) e premiado pelo Ministério da Cultura com o projeto “Moedas Criativas” (2009, 2010). E-mail: schwartz@usp.br .<br />
Site: www.culturadigital.br/schwartz.<br />
Gilson Schwartz is a professor at USP’s School of Communications and Arts, and leader of the “City of Knowledge” and “Iconomy” research groups. Director for Brazil<br />
of the “Games for Change” network and member of the Scientific Council of “e-virtuoses” (Valenciennes, France). From 2009 to 2011, he coordinated the European<br />
consortium “PRO-IDEAL” (FP7) in Brazil. Formerly chief economist of BankBoston in Brazil and advisor to the president of BNDES (under Guido Mantega). Author<br />
of O Capital em Jogo (Ed. Campus) and Ministry of Culture award winner for the “Creative Currencies” project (2009, 2010). E-mail: schwartz@usp.br.<br />
Website: www.culturadigital.br/schwartz.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
17
notícias da SWISSCAM<br />
Jantar de inauguração do escritório de Zürcher<br />
Kantonalbank Representações em São Paulo<br />
1<br />
2<br />
2) Priscila Cavichioli (SWISSCAM), Bruno Dobler (ZKB).<br />
3) Priscila Cavichioli (SWISSCAM), Marília Almeida (ZKB), Christopher Hesketh (ZKB), Juliane Hesketh.<br />
4) Philipp Halbherr (ZKB), Anders Jansson (ABB).<br />
1) Daniel Schär (ZKB), Martin Matter (SBH), Cônsul Geral Hans Hauser.<br />
No dia 06 de março de 2013, o banco estatal<br />
suíço Zürcher Kantonalbank promoveu um<br />
3<br />
coquetel seguido por um jantar para os<br />
associados da SWISSCAM no Restaurante<br />
Chalezinho devido à inauguração de seu escritório de<br />
representações em São Paulo. O escritório representará<br />
o banco em toda a América Latina.<br />
O evento contou com a ilustre presença dos representantes<br />
de Zürcher Kantonalbank: Sr. Bruno Dobler, Deputy<br />
Chairman and Member of the Board, Sr. Philipp<br />
4<br />
On March 6, 2013, the Swiss state bank<br />
Zürcher Kantonalbank held a cocktail party<br />
followed by dinner for SWISSCAM members<br />
at Restaurante Chalezinho to mark the<br />
opening of its representative office in Sao<br />
Paulo, which will represent the bank in Latin America.<br />
The event was honoured by the distinguished presence<br />
of Zürcher Kantonalbank representatives Mr. Bruno<br />
Dobler, deputy chairman and member of the board; Mr.<br />
18 swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
Halbherr, Head of Investment Banking and Member<br />
of the Executive Board, Sr. Daniel Schär, Head Emerging<br />
Markets and Member of Senior Management,<br />
e Sr. Christopher Hesketh, General Manager and Senior<br />
Regional Representative.<br />
A SWISSCAM forneceu total apoio para a operacionalização<br />
e realização deste jantar, sendo responsável<br />
pela coordenação do evento, envio de convites,<br />
administração das inscrições e serviço de recepção<br />
no dia do jantar.<br />
chamber news<br />
Zürcher Kantonalbank’s new São Paulo<br />
office hosts inaugural dinner<br />
Philipp Halbherr, head of Investment Banking and executive<br />
board member; Mr. Daniel Schär, head of Emerging<br />
Markets and member of senior management, and Mr.<br />
Christopher Hesketh, general manager and senior regional<br />
representative.<br />
SWISSCAM provided its full support to host and organize<br />
the dinner by coordinating the event, sending out invitations,<br />
managing reservations and running reception service<br />
on the day.
chamber news<br />
Parliamentary<br />
Group in<br />
Switzerland<br />
From 3rd to 9th March 2013, the Parliamentary<br />
Group Brazil-Switzerland, composed<br />
of Brazilian senators and congressmen<br />
in order to bring the two nations closer<br />
in the political and economic fields, went<br />
on a visit to Switzerland with the support<br />
of SWISSCAM. This delegation included senator Paulo<br />
Bauer, the congressmen Alex Canziani, Atila Lins, Augusto<br />
Carvalho, Eduardo Azeredo, Mendonça Filho,<br />
Nelson Pellegrino, the representative of the Ministry<br />
of Foreign Affairs, Rodrigo Weise Randig, and the president<br />
of SWISSCAM, Emanuel Baltis.<br />
The program began with a visit to Nestlé’s Research Centre<br />
(NRC) in Lausanne, specialized in research related to<br />
food, nutrition and life sciences, where they received<br />
information on nutrition and public health, as well as visiting<br />
the Clinical Development Unit and the Metabolic Unit.<br />
Then, the parliament members were welcomed by Mr.<br />
Patrick Aebischer, president of the EPFL, Federal Polytechnic<br />
School of Lausanne, who presented the Human<br />
Brain Project. The day was rounded off with a cocktail<br />
party and a visit to the Rolex Learning Centre.<br />
In the Vallé de Joux, they visited the Jaeger plant - Le<br />
Coultre and Espace Horloger, a watchmaker’s museum.<br />
On the same day, they also had the opportunity of visiting<br />
the Brazilian Ambassador for Switzerland, Igor Kipman,<br />
in Bern.<br />
Still in Bern, the group went on a city tour, had a meeting<br />
with the entities Switzerland Global Enterprise, Conselho<br />
Brasileiro na Suíça (Brazilian Council in Switzerland),<br />
Switzerland-Latin America Parliamentary Group,<br />
headed by federal congressman Antonio Hodgers, in<br />
addition to visiting the Houses of Parliament, where<br />
they were welcomed by Mr. Filippo Lombardi, president<br />
of the Federal Council.<br />
In Basel, visits were made to the installations of Novartis,<br />
as well as those of Roche, which counted on the presence<br />
of Mr. Adriano Treve, president of Roche in Brazil.<br />
A dinner was sponsored by Mr. Christoph Mader,<br />
president of Scienceindustries (Association of chemical,<br />
pharmaceutical and biotechnology industries),<br />
vice-president of Economiesuisse (Federation of Swiss<br />
companies) and member of the board of directors<br />
of Syngenta.<br />
The last destination was the city of Zurich, where the<br />
company Zurich Seguros showed the socioeconomic value<br />
of insurance, the management of major risks and the<br />
challenges faced by reinsurers and the government,<br />
in addition to the regulatory advances in Europe and<br />
worldwide. Mr. Martin Senn, CEO of Zurich, had lunch<br />
with the group to round off the program.<br />
No Vallé de Joux, foi possível conhecer a fábrica da<br />
Jaeger - Le Coultre e o Espace Horloger, um museu<br />
de rolojoaria. No mesmo dia, também tiveram a opornotícias<br />
da SWISSCAM<br />
Grupo Parlamentar na Suíça<br />
Integrantes do Grupo Parlamentar Brasil-Suíça no<br />
Palácio Federal da Suíça (Bundeshaus) em Berna.<br />
Members of the Parliamentary Group Brazil-Switzerland<br />
at the Federal Palace of Switzerland in Bern.<br />
Do dia 3 ao dia 9 de março de 2013, o Grupo<br />
Parlamentar Brasil-Suíça, composto por<br />
deputados e senadores brasileiros com<br />
o intuito de aproximar as duas nações no<br />
campo político e econômico, fez uma visita à Suíça<br />
com o apoio da SWISSCAM. Fizeram parte desta delegação<br />
o senador Paulo Bauer, os deputados Alex Canziani,<br />
Atila Lins, Augusto Carvalho, Eduardo Azeredo,<br />
Mendonça Filho, Nelson Pellegrino, o representante<br />
do Ministério das Relações Exteriores, Rodrigo Weise<br />
Randig, e o presidente da SWISSCAM, Emanuel Baltis.<br />
A programação começou com uma visita ao Centro<br />
de Pesquisas da Nestlé (NRC) em Lausanne, especializado<br />
em pesquisa relacionada a alimentos, nutrição<br />
e ciências da vida, onde puderam se informar sobre<br />
nutrição e saúde pública, além de conhecer a Unidade<br />
de Desenvolvimento Clínico e a Unidade Metabólica.<br />
Em seguida, os parlamentares foram recebidos pelo Sr.<br />
Patrick Aebischer, presidente da EPFL, Escola Politécnica<br />
Federal de Lausanne, que apresentou o Projeto “Human<br />
Brain” (Cérebro Humano). O dia foi encerrado com um<br />
coquetel e visita ao Rolex Learning Center.<br />
tunidade de visitar o Embaixador do Brasil na Suíça,<br />
Igor Kipman, em Berna.<br />
Ainda em Berna, o grupo realizou um tour na cidade,<br />
reuniu-se com as entidades Switzerland Global<br />
Enterprise, Conselho Brasileiro na Suiça, Grupo Parlamentar<br />
Suíça-América Latina, liderada pelo deputado<br />
federal Antonio Hodgers, além de visitar as Casas do<br />
Parlamento, onde foram recepcionados pelo Sr. Filippo<br />
Lombardi, presidente do Conselho Federal.<br />
Na Basileia, as visitas ocorreram nas dependências<br />
da Novartis, assim como na Roche, que contou com a<br />
presença do Sr. Adriano Treve, presidente da Roche no<br />
Brasil. Um jantar foi promovido com o Sr. Christoph Mader,<br />
presidente da scienceindustries (associação das indústrias<br />
química, farmacêutica e de biotecnologia), vice-<br />
-presidente da economiesuisse (federação das empresas<br />
suíças) e membro do conselho de diretores da Syngenta.<br />
O último destino foi a cidade de Zurique, onde a empresa<br />
Zurich Seguros expôs o valor socioeconômico<br />
dos seguros. Junto à empresa Swiss Re, apresentou<br />
o gerenciamento de grandes riscos e os desafios<br />
para as resseguradoras e governo, adicionalmente<br />
aos avanços regulatórios na Europa e no mundo. O Sr.<br />
Martin Senn, CEO da Zurich, almoçou com o grupo no<br />
encerramento do programa.<br />
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Foto: Copyright by Switzerland Tourism By-line: swiss-image.ch/Peter Maurer<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
19
cultura<br />
Nova Friburgo:<br />
A Primeira colônia suíça<br />
(e oficial) no Brasil<br />
Nova Friburgo teve o privilégio<br />
de ser a primeira colônia suíça<br />
implantada no Brasil e na<br />
América do Sul. E a primeira<br />
colônia que mereceu o caráter<br />
oficial do governo.<br />
por Alberto Abib Wermelinger<br />
Ctom a chegada das Cortes Portuguesas<br />
no Brasil, em 1707, a<br />
cidade do Rio de Janeiro se transformou<br />
na capitalde todo o Império<br />
Português. Todas as decisões<br />
relacionadas aos negócios do<br />
Império, sejam do Brasil Colônia,<br />
Goa, Damão, Diu, Angola, Moçambique e mesmo de<br />
Lisboa, passaram a ser ali decididas. Fazia-se urgente<br />
modernizar a cidade para abrigar toda a população<br />
de portugueses que acompanhara a Família Real.<br />
De igual forma, a economia tinha que ser, a todo custo,<br />
enriquecida com mão de obra qualificada, artesãos<br />
de todo o tipo, agricultores, profissionais liberais,<br />
e militares (o famoso e respeitado mercenário suíço,<br />
por sua excelência, lealdade e profissionalismo).<br />
A Confederação Helvética, por sua vez, vivenciando<br />
anos de penúria e fome, ainda em consequência das<br />
guerras napoleônicas, teve sua situação agravada<br />
pela erupção do vulcão Tambora, na Indonésia, que<br />
lançou ao espaço quantidade de fumaça suficiente<br />
Considerado o movimento<br />
migratório mais dramático<br />
da História Moderna, os<br />
colonos suíços chegaram<br />
finalmente a Morro<br />
Queimado, na Serra<br />
Fluminense, estabelecendo-se<br />
para criar a hoje cidade<br />
de Nova Friburgo.<br />
20<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013
para transtornar todo o planeta, principalmente os<br />
países do hemisfério norte, dentre eles a Suíça. O ano<br />
de 1816 ficou tristemente lembrado como o “annus<br />
horribilis”, em todo o mundo.<br />
Com vistas a solucionar seus mútuos problemas, o<br />
Governo Imperial e alguns cantões suíços (Fribourg,<br />
Neuchâtel, Vaud, Valais, Jura Bernois, Berna, Basel,<br />
Genève, Lucerna, Aargau, Solothur e Schwiz) chegaram<br />
afinal a formalizar um tratado para transmigrar<br />
cerca de 2.000 cidadãos suíços.<br />
Considerado o movimento migratório mais dramático<br />
da História Moderna, os colonos suíços chegaram<br />
finalmente a Morro Queimado, na Serra Fluminense,<br />
estabelecendo-se para criar a hoje cidade de Nova<br />
Friburgo (nome já definido no próprio acordo firmado).<br />
Dos iniciais 2.000 emigrantes, apenas 1.631<br />
lograram chegar.<br />
A epopeia tornou-se o tema principal de Alberto<br />
Lima Abib Wermelinger Monnerat, ex-funcionário<br />
do Banco Central do Brasil, e descendentes<br />
de várias famílias suíças Wermelinger-Eggli,<br />
Monnerat-Koller, Borer-Wehrli e Stutz-Huber, que<br />
editou vários livros sobre o assunto:<br />
1. “Uma aventura em dois continentes (A<br />
família Wermelinger)”, no ano 2000;<br />
2. “...E os suíços chegaram”, em 2004, posteriormente<br />
também editado no Cantão de<br />
Fribourg em francês e alemão (“...Et les Suisses<br />
arrivèrent” e “...und die Scheizer Kamen”),<br />
pelo Office Cantonal du Matériel Scolaire,<br />
e colocado na grade curricular de todas as<br />
escolas primárias do Cantão;<br />
3. “Pierre-Nicolas Chenaux – O Herói da<br />
Gruyère e sua marca no Brasil (a família<br />
Thurler)”, em 2007;<br />
4. “Têra Novala – Terra Nova – Terre Nouvelle<br />
– Neues Land – Nüüs Lann”, editado em 2011<br />
em 5 idiomas (patois fribourgeois, português,<br />
francês, alemão e “senslertüütsch”), em parceria<br />
com Daniel Folly (suíço que habita no Rio de Janeiro)<br />
e Anne-Marie Yerly Quartenoud (suíça que<br />
habita em Treyvaux, Cantão de Fribourg);<br />
5. “De Willisau para o Brasil – Von Willisau<br />
nach Brasilien”, em fase final de elaboração<br />
e busca de interessados em patrocínio, será editado<br />
em português e alemão, com ampla exposição<br />
de fotos e ilustrações (1.300 até agora).<br />
culture<br />
Nova Friburgo – The first (and<br />
official) Swiss colony in Brazil<br />
Nova Friburgo has the privilege of being the first Swiss colony founded in Brazil and<br />
in South America. And it was the first colony that deserved the official character<br />
from the government.<br />
by Alberto Abib Wermelinger<br />
With the arrival of the Portuguese<br />
Courts in Brazil in 1707, the city<br />
of Rio de Janeiro was transformed<br />
into the capital of the entire Portuguese<br />
Empire. All of the decisions<br />
relating to the Empire’s business,<br />
in Colonial Brazil, Goa, Damão, Diu, Angola, Mozambique,<br />
and even in Lisbon, were decided there. It became urgent<br />
to modernize the city to house the whole of the Portuguese<br />
population accompanying the Royal Family. In the<br />
same way, the economy had to be, at all costs, enriched<br />
with qualified labour, artisans of every kind, farmers, selfemployed<br />
professionals, and the military (the famous<br />
and respected Swiss mercenaries, for their excellence,<br />
loyalty and professionalism).<br />
Considered as the most dramatic<br />
migratory movement in modern<br />
history, the Swiss colonizers<br />
arrived at Morro Queimado,<br />
in the Serra Fluminense, settling<br />
there to create today’s city<br />
of Nova Friburgo.<br />
The Swiss Confederation, in turn, experienced years<br />
of poverty and hunger as a consequence of the recent<br />
Napoleonic wars, and their situation became even worse<br />
with the eruption of the Tambora volcano in Indonesia,<br />
which expelled into the air enough ash to affect the whole<br />
planet; mainly the countries in the Northern hemisphere,<br />
among which is Switzerland. The year of 1816 was sadly<br />
known as an “annus horribilis” in the whole world.<br />
In order to resolve its mutual problems, the Imperial<br />
Government and some Swiss cantons (Fribourg, Neuchatel,<br />
Vaud, Valais, Jura Bernois, Bern, Basel, Genève, Lucerne,<br />
Aargau, Solothur and Schwiz) ended up formalizing<br />
a treaty to transmigrate almost 2,000 Swiss citizens.<br />
Considered as the most dramatic migratory movement<br />
in modern history, the Swiss colonizers finally arrived at<br />
Morro Queimado, in the Serra Fluminense, settling there<br />
to create today’s city of Nova Friburgo (the name was<br />
already defined in the agreement that was signed). From<br />
the initial 2,000 migrants, only 1,631 managed to arrive.<br />
This epic became the main theme of Alberto Lima Abib<br />
Wermelinger Monnerat, former employee of the Brazilian<br />
Central Bank, and descendants of various Swiss<br />
families, Wermelinger-Eggli, Monnerat-Koller, Borer-<br />
-Wehrli and Stutz-Huber, who published various books<br />
on the matter:<br />
1. “Uma aventura em dois continentes - A família<br />
Wermelinger” (An adventure in two continents<br />
- The Wermelinger family), in 2000;<br />
2. “...e os suíços chegaram” (…and the Swiss<br />
arrived), in 2004, later also published in the Canton<br />
of Fribourg in French and German (“...Et les<br />
Suisses arrivèrent” and “...und die Scheizer Kamen”),<br />
by Office Cantonal du Matériel Scolaire, and<br />
included in the curriculum of all the primary<br />
schools of the Canton;<br />
3. “Pierre-Nicolas Chenaux – O Herói da Gruyère<br />
e sua marca no Brasil – a família Thurler”<br />
(The Hero of Gruyère and its brand in Brazil<br />
- the Thurler family), in 2007;<br />
4. “Têra Novala – Terra Nova – Terre Nouvelle<br />
– Neues Land – Nüüs Lann” (New Land), published<br />
in 2011 in 5 languages (Patois Fribourgeois,<br />
Portuguese, French, German and “Senslertüütsch”),<br />
in partnership with Daniel Folly (a Swiss<br />
who lives in Rio de Janeiro) and Anne-Marie Yerly<br />
Quartenoud (a Swiss who lives in Treyvaux, Canton<br />
of Fribourg);<br />
5. “De Willisau para o Brasil – Von Willisau<br />
nach Brasilien” (From Willisau to Brazil),<br />
currently in the final phase of elaboration, will be<br />
published in Portuguese and German.<br />
Alberto Lima Abib Wermelinger Monnerat é membro da Société Fribourgeoise des Écrivains, Société d’Histoire du Canton de Fribourg, Presidente da Associação<br />
Luzerner Hinterland, Tesoureiro da Associação Le Tireurs Fribourgeois de Santa Maria Madalena, membro do Colégio Brasileiro de Genealogia e da Academia<br />
Friburguense de Letras. É ex-funcionário do Banco Central do Brasil e apaixonado pela temática da imigração suíça e suas origens.<br />
Alberto Lima Abib Wermelinger Monnerat is a member of the Société Fribourgeoise des Écrivains, Société d’Histoire du Canton de Fribourg, President<br />
of Associação Luzerner Hinterland (Association), Treasurer of Associação Le Tireurs Fribourgeois de Santa Maria Madalena (Association), member of the Colégio<br />
Brasileiro de Genealogia (Brazilian College of Genealogy) and of the Academia Friburguense de Letras (Academy of Letters of Friburgo). He is a former employee<br />
of the Brazilian Central Bank and is passionate about the theme of Swiss immigration and its origins.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
21
success story<br />
MW Arquitetura: 21 anos<br />
de sucesso colecionando<br />
prêmios com soluções<br />
arquitetônicas inovadoras<br />
“Nosso principal objetivo<br />
é gerenciar todas as<br />
informações necessárias<br />
para a implantação da obra,<br />
dentro de princípios éticos,<br />
culturais e sociais pertinentes”,<br />
afirma Moema.<br />
Elaborar projetos altamente<br />
qualificados e personalizados<br />
com critérios de funcionalidade,<br />
flexibilidade, tecnologia<br />
e sustentabilidade. Essa é a<br />
receita de sucesso de 21 anos<br />
da MW Arquitetura. Sob o comando<br />
da arquiteta Moema Wertheimer,<br />
a empresa se consolidou no<br />
mercado firmando parcerias<br />
e alianças estratégicas com<br />
empresas de diversos setores<br />
para buscar soluções inovadoras<br />
em projetos arquitetônicos.<br />
São muitos os cases de sucesso da empresa,<br />
dentre os quais as parcerias com Nokia,<br />
Petrobrás, Unilever, Hospital e Maternidade<br />
São Luiz, Instituto do Coração do HC, Hotel<br />
Transamérica São Paulo e Grupo Accor<br />
Brasil, além das recorrentes participações em mostras<br />
de arquitetura e decoração como Casa Cor, Casa Office<br />
e Equipotel. Moema e sua equipe vêm colecionando<br />
prêmios de Arquitetura Corporativa, dentre os quais os<br />
projetos desenvolvidos para Galeria Melissa, em Nova<br />
York; FIESP - Federação das Indústrias do Estado de SP;<br />
HOLD Tecnologia da Informação; Nokia Headquartes, na<br />
Cidade do México; e Unilever do Brasil.<br />
Em 2010, a preocupação com a sustentabilidade rendeu,<br />
com o projeto da sede corporativa da empresa<br />
Boehringer Ingelheim, a certificação selo LEED ® for<br />
Commercial Interiors, nível Gold na categoria LEED-CI<br />
versão 3.0. Em 2012, a conquista se repetiu com o<br />
projeto da sede corporativa da empresa Stora Enso.<br />
Já no campo social, a MW Arquitetura realiza ações<br />
em prol de algumas entidades, caso da doação do<br />
projeto arquitetônico para a nova sede da Fraternidade<br />
Irmã Clara e para a sala de aula para pessoas com<br />
deficiência visual da Fundação Dorina Nowill.<br />
“Nosso principal objetivo é gerenciar todas as informações<br />
necessárias para a implantação da obra,<br />
dentro de princípios éticos, culturais e sociais pertinentes”,<br />
afirma Moema. Uma filosofia que só é<br />
possível com entrevistas preliminares detalhadas<br />
e workshops entre o cliente e arquitetos para avaliar<br />
as necessidades e a disponibilidade de recursos.<br />
Foi assim que a MW Arquitetura chegou a uma solução<br />
que compreendesse as características e as particularidades<br />
específicas para a sede brasileira da Roche Indústria<br />
Química e Farmacêutica, empresa líder mundial<br />
do setor, com o projeto de retrofit da construção existente,<br />
localizada no bairro paulista do Jaguaré, como pode<br />
ser visto nas fotos que ilustram este artigo.<br />
Em 2010, a preocupação com<br />
a sustentabilidade rendeu<br />
[...] a certificação selo LEED ®<br />
for Commercial Interiors, nível<br />
Gold na categoria LEED-CI<br />
versão 3.0.<br />
22<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013
Fotos: Evelyn Muller<br />
success story<br />
MW Arquitetura: Twenty-one years<br />
of success collecting awards for innovative<br />
architectural solutions<br />
To produce highly qualified and personalised projects with functionality, flexibility, technology and sustainability as its main criteria:<br />
that is the recipe for the twenty-one years of success of MW Arquitetura. Under the direction of architect Moema Wertheimer,<br />
the company has consolidated itself in the market by signing partnerships and strategic alliances with companies from a variety<br />
of sectors to find innovative solutions in architectural projects.<br />
There have been many cases of success for<br />
the company, among which are the partnerships<br />
with Nokia, Petrobras, Unilever,<br />
Hospital e Maternidade Sao Luiz, Instituto<br />
do Coraçao do HC, Hotel Transamérica Sao<br />
Paulo and Grupo Accor Brasil, in addition<br />
to the frequent participations in architecture and<br />
interior design shows with Casa Cor, Casa Office and<br />
Equipotel. Moema and her team have been collecting<br />
Corporate Architecture awards, among which are the<br />
projects developed for Galeria Melissa, in New York; FIESP -<br />
Federaçao das Indústrias do Estado de SP HOLD Tecnologia<br />
da Informaçao; Nokia Headquarters, in Mexico City; and<br />
Unilever Brasil.<br />
In 2010, a concern for sustainability led to Boehringer Ingelheim’s<br />
corporate headquarters’ project, which earned<br />
them the LEED ® for Commercial Interiors certificate seal,<br />
Gold level, in the LEED-CI version 3.0 category. In 2012,<br />
the achievement was repeated with Stora Enso’s corporate<br />
headquarters’ project. In the social area, MW Arquitetura<br />
carries out work in favour of some entities, such as thedonation<br />
of the architectural project for the new headquarters<br />
of the Fraternidade Irma Clara and for Fundaçao Dorina<br />
Nowill’s classroom for persons with visual impairment.<br />
In 2010, a concern for<br />
sustainability earned them<br />
the LEED ® for Commercial<br />
Interiors certificate seal, Gold<br />
level, in the LEED-CI version<br />
3.0 category.<br />
“Our main objective is to manage<br />
all the necessary information<br />
for the implementation of the<br />
construction, within the relevant<br />
ethical, cultural, and social<br />
principles”, says Moema.<br />
“Our main objective is to manage all the necessary information<br />
for the implementation of the construction, within<br />
the relevant ethical, cultural, and social principles”, says<br />
Moema; a philosophy which is only possible with detailed<br />
preliminary interviews and workshops between the client<br />
and the architects to evaluate the requirements and the<br />
availability of resources.<br />
This is how MW Arquitetura reached a solution that understood<br />
the specific characteristics and particularities<br />
for the Brazilian headquarters of Roche Indústria Química<br />
e Farmacêutica, world leader in its sector, with the current<br />
retrofit construction project, located in the Paulista neighbourhood<br />
of Jaguaré, according to the images shown in<br />
this article.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
23
notícias da SWISSCAM<br />
chamber news<br />
Port of Santos Visit<br />
Foto: MSC Cruzeiros<br />
Visita ao Porto de Santos<br />
Brasil Terminal Portuário (BTP).<br />
No dia 19 de janeiro, a equipe da SWISSCAM<br />
fez uma visita ao Porto de Santos, onde foi<br />
gentilmente recebida por nosso associado,<br />
a MSC Mediterranean Shipping do Brasil.<br />
Com seus 12 km de cais, o porto é responsável por<br />
quase um terço do comércio exterior do país pelo<br />
modal marítimo e é também o porto de contêineres<br />
mais movimentado da América Latina. A equipe teve<br />
a oportunidade de conhecer diversos terminais que<br />
movimentam cargas como soja, açúcar, milho, suco<br />
de laranja, contêineres, entre outros.<br />
Foi possível visualizarmos, entre outros, o novo terminal<br />
da margem direita de Santos, Brasil Terminal<br />
Portuário (BTP), que terá início em breve. Este empreendimento<br />
demonstra os grandes investimentos e<br />
modernidade da região.<br />
Após a exploração do porto, a equipe foi convidada<br />
para um almoço no navio MSC Fantasia da empresa<br />
MSC Cruzeiros do Brasil.<br />
O MSC Fantasia é um dos maiores navios já construídos<br />
por um armador europeu e foi o mais grandioso a operar<br />
na história do Brasil com uma infraestrutura nunca vista<br />
no país.<br />
Agradecemos a MSC pela sua hospitalidade neste dia<br />
inesquecível.<br />
Navio MSC Fantasia. MSC Fantasia cruise ship.<br />
notícias da SWISSCAM<br />
CIOSP 2013<br />
A<br />
SWISSCAM organizou pela oitava vez<br />
o pavilhão suíço na fera CIOSP (Congresso<br />
Internacional de Odontologia).<br />
Em sua 31ª edição a feira contou<br />
com cerca de 92.680 visitantes dentre<br />
eles profissionais da área, estudantes, instituições<br />
brasileiras e internacionais e convidados em geral.<br />
O pavilhão suíço estava localizado em uma das<br />
principais esquinas da feira, possibilitando assim<br />
uma grande visibilidade de nossos expositores<br />
e um alto fluxo de visitantes. As empresas participantes<br />
da edição de 2013 foram: Bien-Air, Curaprox,<br />
EHM, Geistlich Pharma, Swiss International Airlines<br />
e Willemin-Macodel.<br />
Em nosso tradicional coquetel de inauguração contamos<br />
com a presença de muitos associados, bem como o presidente<br />
da SWISSCAM e o cônsul geral da Suíça.<br />
chamber news<br />
CIOSP 2013<br />
SWISSCAM organized for the eighth time the<br />
Swiss Pavilion at the fair CIOSP (International<br />
Dental Meeting). In its 31st edition, the fair had<br />
about 92,680 visitors among them professionals,<br />
students, national and international institutions and<br />
guests in general. The Swiss Pavilion was located in the<br />
main avenue of the exhibition centre, allowing greater<br />
visibility of our exhibitors and a high flow of visitors. Six<br />
companies participated in the collective stand in 2013:<br />
Bien-Air, Curaprox, EHM, Geistlich Pharma, Swiss International<br />
Airlines and Willemin-Macodel.<br />
In our traditional opening cocktail we had the presence of<br />
many members, as well as the President of SWISSCAM<br />
and the Consul General of Switzerland.<br />
Flavio Lambstain (MSC Cruzeiros), Alexandre Foschine<br />
(MSC Mediterranean Shipping), SWISSCAM:<br />
Priscila Cavichioli, Mariana Badra, Wagner Nunes,<br />
Lana Moura e Denise Ortega.<br />
On January 19, SWISSCAM’s team visited Port<br />
of Santos, where we were kindly met and<br />
greeted by our member there, MSC Mediterranean<br />
Shipping do Brasil.<br />
The port has 12 km of quays and handles almost a third<br />
of Brazil’s foreign trade maritime shipments. It is also<br />
Latin America’s busiest container port. Our team got a<br />
chance to see several terminals handling cargos such as<br />
soy, sugar, corn, orange juice, and containers.<br />
We were able to see the new terminal on the right bank<br />
of Santos, Brasil Terminal Portuário (BTP), which will soon<br />
be operating. This development showcased the great<br />
investments and modernity of the region.<br />
After looking around the port, our team was treated to lunch<br />
on MSC Fantasia, owned by MSC Cruzeiros do Brasil.<br />
MSC Fantasia is one of the biggest vessels ever launched<br />
by a European shipbuilder the most grandiose to operate<br />
in the history of Brazil with infrastructure on a level never<br />
before seen here.<br />
We would like to thank MSC for their hospitality on this<br />
unforgettable day.<br />
24<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013
Fotos: Ulisses Matandos<br />
notícias da SWISSCAM<br />
Assembleia Geral 2013<br />
1 2<br />
3 4<br />
1) Hans Hauser, Cônsul Geral da Suíça.<br />
2) Peter Probst, Hans Peter Jaggi (Precimac), Valter Pieracciani (Pier Consult).<br />
3) Adriano Treve (Roche), Kurt Pickel, Christian Hanssen (Helamin).<br />
4) Ursula Bardorf (Ecogeo).<br />
chamber news<br />
2013 General<br />
Meeting<br />
On March 21, SWISSCAM held its annual<br />
general meeting at Nestlé’s auditorium<br />
in São Paulo. The executive director,<br />
Stephan Buser, introduced the approval<br />
of the committee’s accounts for 2012 and<br />
activities planned for 2013. Gustavo Stüssi, legal officer,<br />
answered questions on officers’ activities and directed<br />
elections of committee members. The president, Emanuel<br />
Baltis, paid tribute to Ambassador Wilhelm Meier, Consul<br />
General Hans Hauser, and Deputy Consul General<br />
Martin Matter who will be leaving their posts in the<br />
course of the year.<br />
After the meeting, there was a lecture given by Mr. Marcelo<br />
Cirne de Toledo, economist and executive superintendent<br />
of Banco Bradesco’s Economic Research Department,<br />
who examined macroeconomic perspectives for the world,<br />
and Brazil in particular.<br />
In his view, the United States is in a favourable position,<br />
and is now in the last quarter of its crisis with problems<br />
such as housing loans already being fixed. Forecasts<br />
point to 2% - 3% growth and the dollar strengthening<br />
worldwide. Europe still has a fragile scenario with<br />
11.9% unemployment. China’s investment has slowed<br />
and there is less demand for commodities and metals.<br />
Nevertheless, we believe 2013 shows much less risk<br />
than the previous year and growth forecasts are for<br />
3.5% worldwide.<br />
In relation to Brazil, its performance was weak in 2012.<br />
However, comparing its growth with other Latin American<br />
countries over the years, we see an equilibrium. Moreover,<br />
there is still plenty of interest in Brazil. The challenge that<br />
has to be tackled is how to deal with higher wages and<br />
how to boost productivity.<br />
Mr. Cirne de Toledo does not believe that Brazil has entered<br />
the middle-income trap and believes that returning to an<br />
annual growth rate of 4% is feasible in the long term. In his<br />
opinion, some of the specific issues behind Brazil’s 0.9%<br />
growth rate in 2012 were the poor performance of agriculture,<br />
global uncertainty, and falling production of trucks,<br />
in addition to a fall in trade with Argentina. A more structural<br />
issue was that nominal wages rose 8% - 4% in real<br />
terms - and affected companies’ margins.<br />
The wager for Brazil’s growth in 2013 is 3% - 3.5%. However,<br />
to reach this result, the government will have to manage<br />
inflation policy and fiscal policy. Brazilian wages are<br />
below average for other manufacturing countries, but it<br />
posted faster growth in wages than most. More investment<br />
in infrastructure and human capital will also be required. In<br />
this respect, it can already be seen an increase in university<br />
enrolments. In addition, Brazil is still one of the countries<br />
drawing more heavy foreign direct investment. Consumer<br />
spending is still strong and has doubled in the last six years.<br />
Finally, Mr. Marcelo analyzed the profile of Brazilian consumers<br />
and posed the following question: Which sector is<br />
earning most money in Brazil? The answer: households.<br />
The event ended with lunch at Hotel Grand Hyatt São<br />
Paulo’s Grand Caffè restaurant.<br />
No dia 21 de março, a SWISSCAM realizou<br />
sua Assembleia Geral no auditório da Nestlé<br />
em São Paulo. O diretor executivo, Stephan<br />
Buser, apresentou a aprovação das contas da<br />
administração de 2012 e as atividades previstas para<br />
2013. Gustavo Stüssi, diretor jurídico, esclareceu sobre<br />
a ratificação dos atos praticados pelos Administradores<br />
e dirigiu a eleição de membros para Conselho Diretor.<br />
O presidente, Emanuel Baltis, prestou uma homenagem<br />
aos Srs. Embaixador Wilhelm Meier, Cônsul Geral<br />
Hans Hauser e Cônsul Geral Adjunto Martin Matter que<br />
deixarão seus postos ao longo deste ano.<br />
Após a Assembleia, contamos com a palestra do Economista<br />
Superintendente Executivo do Departamento<br />
de Pesquisas e Estudos Econômicos do banco Bradesco,<br />
Sr. Marcelo Cirne de Toledo, que abordou o panorama<br />
macroeconômico no mundo, com ênfase no Brasil.<br />
Em sua visão, os Estados Unidos estão em posição<br />
favorável, já no último quarto de sua crise e com problemas<br />
como o crédito imobiliário já sendo solucionados.<br />
A previsão é de 2% a 3% de crescimento e um fortalecimento<br />
do dólar no mundo. A Europa ainda tem um<br />
cenário frágil, com 11,9% de desemprego. A China tem<br />
menos investimentos e menos demanda de commodities<br />
e metais. Apesar disso, acredita que o ano de 2013<br />
apresenta muito menos riscos do que o ano anterior<br />
e prevê um crescimento de 3,5% em nível mundial.<br />
Com relação ao Brasil, foi observado um desempenho<br />
ruim em 2012. Porém, se o crescimento for<br />
comparado ao longo dos anos com os demais países<br />
da América Latina, nota-se um equilíbrio. Além disso,<br />
o interesse no Brasil continua presente. O desafio que<br />
precisará ser enfrentado será como lidar com salários<br />
mais altos e como elevar a produtividade.<br />
O economista não acredita que o Brasil entrou na armadilha<br />
da renda média e acha factível voltar a crescer 4%<br />
ao ano em longo prazo. Em sua opinião, algumas das<br />
questões pontuais que explicam o resultado de 0,9% em<br />
2012 foram o desempenho ruim da agricultura, a incerteza<br />
global e a queda da produção de caminhões, além<br />
da queda do comércio com a Argentina. Já uma questão<br />
mais estrutural é o salário nominal que cresceu 8% e o<br />
real 4%, impactando na margem das empresas.<br />
A aposta para o crescimento do Brasil em 2013<br />
é de 3% a 3,5%. Mas para chegar a este resultado,<br />
o governo precisará administrar a política da inflação<br />
e a política fiscal. O Brasil tem salário abaixo da média<br />
dos outros países no setor de produção, mas foi um<br />
dos países que teve maior crescimento de salários.<br />
Também serão necessários mais investimentos em<br />
infraestrutura e capital humano. Neste sentido, já se<br />
observa um crescimento das matrículas nas faculdades.<br />
Além disso, o Brasil continua sendo um dos países<br />
que mais recebe investimento estrangeiro direto.<br />
O consumo continua forte, dobrou nos últimos 6 anos.<br />
Para finalizar, o Sr. Marcelo analisou o perfil dos consumidores<br />
brasileiros e apresentou a seguinte questão:<br />
Qual é o setor que está ganhando mais dinheiro<br />
no Brasil? A resposta: as famílias.<br />
O evento foi encerrado com um almoço no restaurante<br />
Grand Caffè do Hotel Grand Hyatt São Paulo.<br />
swisscam magazine 72 • 05/2013<br />
25
comunidade suíça no Brasil<br />
Associação Luzerner<br />
Hinterland – Interior<br />
Fotos: Associação Luzerner Hinterland<br />
Rio de Janeiro<br />
Entidade sem fins lucrativos fundada em<br />
03.07.2004 na cidade de Duas Barras (RJ)<br />
para estabelecer contatos com a população<br />
da cidade de Willisau, “heimatort”<br />
(lugar de origem) da família Wermelinger<br />
e algumas outras que participaram do movimento<br />
migratório de 1819, projeto de D. João VI que culminou<br />
com a fundação da cidade de Nova Friburgo.<br />
Congrega associados e seus familiares em atividades<br />
culturais difundindo a cultura suíço-brasileira e promovendo<br />
a conscientização da herança cultural dos<br />
antepassados lucernenses da região denominada<br />
Luzerner Hinterland.<br />
Com efeito, das quase 2.100 pessoas que integraram<br />
aquela imigração, cerca de 140 eram provenientes<br />
das comunas e aldeias da região. Pode-se ainda<br />
encontrar na região centro-norte fluminense sobrenomes<br />
por demais conhecidos em Willisau e arredores,<br />
como Jost, Elmiger, Haslimann, Hodel, Huber, Lutterbach,<br />
Mayer, Knupp, Lach, Lütolf, Marfurt, Rüttiman, Stutz<br />
Wermelinger e outros.<br />
Presidida por Alberto Lima Abib Wermelinger Monnerat,<br />
ele mesmo com origens em outras etnias,<br />
a associação procura resgatar a cultura suíça, perdida,<br />
lamentavelmente, em função do isolamento a queficou<br />
submetida a maior parte dos colonos suíços, sejam<br />
eles suíços “romandes” ou “alemaniques”. Afora<br />
algumas pequenas lembranças transmitidas pela tradição<br />
familiar até os nossos dias, perdeu-se o idioma,<br />
a gastronomia, a música, os trajes etc. A associação,<br />
através de alguns poucos abnegados descendentes<br />
daqueles bravos, tenta, dessa forma, recuperar<br />
o tempo perdido e as ricas tradições helvéticas.<br />
As fotos mostram o encontro da família Wermelinger,<br />
realizado em Duas Barras, a cada 2 anos.<br />
VIII WERMELINGERFEST<br />
Dia: 11 de Agosto de 2013<br />
Local: Pesqueiro Portal do Vale<br />
(1km após o trevo para Duas<br />
Barras).<br />
No programa, SEPP WOLF e o seu SCHWEIZER<br />
FOLKLOREGRUPPEN, da Suíça Central, com apresentação<br />
de 8 ou mais grupos folclóricos suíços<br />
(Jodel, Alphorn, danças, coral etc).<br />
VIII WERMELINGERFEST<br />
Swiss community in Brazil<br />
Date: 11th August 2013<br />
Place: Pesqueiro Portal do Vale<br />
Associação Luzerner Hinterland<br />
In the programme, SEPP WOLF and his<br />
SCHWEIZER FOLKLORENGRUPPEN, from Central<br />
(Association) – Interior Rio de Janeiro Switzerland, with presentation of 8 or more Swiss<br />
folk groups (Jodel, Alphorn, dances, choir etc).<br />
Non-profit entity founded on 3.7.2004, in heritage of their Lucerne ancestors from the region of<br />
the city of Duas Barras (RJ), to come into Luzerner Hinterland.<br />
contact with the population of the city of<br />
Mais informações / More information<br />
In effect, from the almost 2,100 people who undertook<br />
Willisau, “heimatort” (place of origin) of the<br />
Wermelinger family and a few others who<br />
the migration, around 140 originated from communes ALBERTO LIMA ABIB WERMELINGER MONNERAT<br />
participated in the migratory movement of 1819, a project and villages of the region. You can still find in the centralnorthern<br />
Tels.: 55 (22) 3512-0926 / 9874-9609 / 8116-8771<br />
by D. João VI which culminated in the foundation of the<br />
region of Rio well-known surnames in Willisau E-mails: awermelinger@gigalink.com.br,<br />
city of Nova Friburgo. It gathers associates and their and surrounding areas, like Jost, Elmiger, Haslimann, albertowermelinger@gmail.com<br />
families in cultural activities that disseminate the Swiss- Hodel, Huber, Lutterbach, Mayer, Knupp, Lach, Lütolf,<br />
Brazilian culture and foster the awareness of the cultural Marfurt, Rüttiman, Stutz, Wermelinger, and others.<br />
Presided by Alberto Lima Abib Wermelinger Monnerat,<br />
whose origin lies in other ethnic groups, the association<br />
seeks to rescue the Swiss culture, which was unfortunately<br />
lost due to the isolation to which most of the<br />
diretório directory<br />
Confira os endereços da comunidade<br />
Find the addresses of the<br />
Swiss colonizers were subjected, who were either Swiss<br />
“romandes” or “alemaniques”. Apart from a few memories<br />
suíça no Brasil e da comunidade Swiss community in Brazil<br />
passed down through the family tradition to the present<br />
brasileira na Suíça em nosso site.<br />
and the Brazilian community<br />
day, the language, gastronomy, music, costumes, etc.,<br />
in Switzerland on our website.<br />
have been lost. The association, through a few brave and<br />
Acesse www.swisscam.com.br e<br />
Go to www.swisscam.com.br and<br />
selfless descendants, has thus tried to rescue both the<br />
clique em “Informações úteis”.<br />
time lost and the rich Swiss traditions. The pictures show<br />
click on “Useful information”.<br />
the Wermelinger family gathering, which is held in Duas<br />
Barras every two years.
O alto padrão da qualidade suíça<br />
à disposição de nossos hóspedes<br />
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