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Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo

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Capítulo 4 O merca<strong>do</strong> de turismo 4<br />

A oferta de serviços turísticos inclui atrações, ativi<strong>da</strong>des, instalações,<br />

trans<strong>por</strong>tes, alimentação, bebi<strong>da</strong>s e hospe<strong>da</strong>gem disponíveis a turistas.<br />

A deman<strong>da</strong> <strong>por</strong> serviços turísticos depende <strong>do</strong> número total de pessoas<br />

que viajam, <strong>da</strong> duração <strong>da</strong> sua estadia e <strong>do</strong>s serviços de que precisam enquanto<br />

estão longe <strong>do</strong> seu local regular de trabalho e residência.<br />

2 Partes interessa<strong>da</strong>s no merca<strong>do</strong> de turismo<br />

O merca<strong>do</strong> de turismo é composto <strong>por</strong> to<strong>da</strong>s as pessoas e empresas que compram e vendem serviços e<br />

produtos turísticos (partes interessa<strong>da</strong>s), a saber<br />

Tipo<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

Turistas<br />

Fornece<strong>do</strong>res finais<br />

Varejistas<br />

Organiza<strong>do</strong>res de serviços<br />

Definições e funções<br />

Consomem ou usam serviços turísticos (podem ser nacionais ou<br />

estrangeiros).<br />

Fornecem hospe<strong>da</strong>gem, alimentação, trans<strong>por</strong>tes e outros serviços.<br />

São como uma extensão <strong>do</strong>s fornece<strong>do</strong>res, que promovem ou distribuem<br />

seus serviços (agências de viagens e serviços de reservas on-line).<br />

Desempenham funções de media<strong>do</strong>res entre os fornece<strong>do</strong>res e<br />

os consumi<strong>do</strong>res, organizan<strong>do</strong> passeios que combinam diferentes<br />

serviços na forma de pacotes (opera<strong>do</strong>res turísticos).<br />

LIÇÕES APRENDIDAS<br />

Diversos projetos têm si<strong>do</strong> desenvolvi<strong>do</strong>s <strong>para</strong> beneficiar<br />

comuni<strong>da</strong>des <strong>por</strong> <strong>meio</strong> <strong>do</strong> turismo sem sucesso<br />

em qualquer escala. Embora os problemas variem de<br />

um local a outro, sete tipos gerais foram identifica<strong>do</strong>s:<br />

1. enfoque em empresas comunitárias, com a exclusão<br />

de outros elementos <strong>da</strong> cadeia de valor;<br />

2. desenvolvimento de empresas de turismo<br />

que não têm um merca<strong>do</strong>; enfoque no desenvolvimento<br />

de produtos e produtores<br />

sem as devi<strong>da</strong>s interações de merca<strong>do</strong>;<br />

3. a atitude de não se dis<strong>por</strong> a trabalhar com o<br />

setor priva<strong>do</strong> e o merca<strong>do</strong> maior;<br />

4. misturar objetivos de bem-estar social com<br />

objetivos de desenvolvimento de negócios;<br />

5. disponibilizar, intensamente, insumos <strong>para</strong> o<br />

desenvolvimento, mas sem envolver pessoas<br />

comercialmente experientes;<br />

6. ignorar restrições tradicionais <strong>do</strong> ambiente<br />

empresarial; e<br />

7. promover o turismo em prol de pessoas afeta<strong>da</strong>s<br />

pela pobreza como um “complemento” ao<br />

desenvolvimento <strong>do</strong> local de destino.<br />

Fonte: Anna Spenceley, Caroline Ashley e Melissa de Kock:<br />

Tourism-led poverty reduction programme: Core training<br />

module (Genebra, Centro <strong>do</strong> Comércio Internacional, 2009).<br />

EXERCÍCIO<br />

Levan<strong>do</strong> em consideração que muitos trabalha<strong>do</strong>res<br />

<strong>do</strong> setor <strong>do</strong> turismo são autônomos sem previdência<br />

social, quais medi<strong>da</strong>s poderiam, na sua opinião e com<br />

base na sua experiência, ser toma<strong>da</strong>s <strong>para</strong> que esses<br />

trabalha<strong>do</strong>res pudessem ser integra<strong>do</strong>s a planos de<br />

previdência social no processo de desenvolvimento<br />

<strong>do</strong> seu merca<strong>do</strong> de turismo?<br />

(veja o capítulo 2 <strong>para</strong> obter mais informações)

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