Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo
Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo
Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Capítulo 3 Promoção e marketing no setor de turismo 4<br />
2 Organizações de marketing de destinos (DMOs, na sua sigla em inglês) 4<br />
Os destinos turísticos provavelmente se enquadram na categoria <strong>do</strong>s “produtos” de marketing mais difícil, que<br />
envolve muitas partes interessa<strong>da</strong>s e uma imagem de marca. Uma organização de marketing de destinos seria<br />
qualquer organização responsável, em qualquer nível, pelo marketing de um destino, excluin<strong>do</strong>, <strong>por</strong>tanto,<br />
órgãos governamentais responsáveis pelo planejamento e elaboração de políticas <strong>para</strong> o setor.<br />
A OMT a<strong>do</strong>tou o termo “administração nacional de turismo” (NTA, na sua sigla em inglês) <strong>para</strong> designar “autori<strong>da</strong>des<br />
<strong>da</strong> administração central <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> ou outra organização oficial responsável pelo desenvolvimento <strong>do</strong><br />
turismo em nível nacional”. O termo NTA foi a<strong>do</strong>ta<strong>do</strong> <strong>para</strong> refletir o novo conceito de gestão <strong>do</strong> turismo em<br />
nível nacional e <strong>para</strong> enfatizar que a maioria <strong>do</strong>s países está abrin<strong>do</strong> mão <strong>do</strong> sistema tradicional, no qual<br />
a organização nacional de turismo é essencialmente um órgão publicitário central, em prol <strong>do</strong> novo conceito<br />
de se estabelecer uma administração nacional de turismo que vê a promoção e o marketing como duas de<br />
muitas funções. As organizações de marketing de destinos (DMOs) empenham-se em “vender” locais.<br />
3 Fazen<strong>do</strong> branding de um destino turístico<br />
Alguns autores acreditam que o futuro <strong>do</strong> marketing será uma batalha entre marcas e que os destinos turísticos<br />
estão se tornan<strong>do</strong> as marcas mais im<strong>por</strong>tantes <strong>do</strong> mun<strong>do</strong>. O propósito de uma marca é estabelecer uma<br />
identi<strong>da</strong>de distinta e memorável no merca<strong>do</strong> que represente uma fonte de valor <strong>para</strong> o consumi<strong>do</strong>r. O branding<br />
talvez seja a arma mais poderosa de marketing disponível aos profissionais de marketing de destinos,<br />
que se veem na tarefa de atrair turistas que procuram, ca<strong>da</strong> vez mais, satisfação na sua vi<strong>da</strong> e experiências<br />
gratificantes.<br />
BRANDING<br />
O desafio fun<strong>da</strong>mental é o de se desenvolver, de alguma<br />
maneira, uma identi<strong>da</strong>de de marca que reflita a<br />
essência ou espírito de um destino turístico com múltiplos<br />
atributos <strong>para</strong> representar um grupo de atrações<br />
vendáveis e uma comuni<strong>da</strong>de de acolhimento.<br />
O marketing turístico está geralmente relaciona<strong>do</strong> à<br />
ven<strong>da</strong> de sonhos, pois as expectativas de um serviço<br />
intangível de turismo só podem ser satisfeitas após<br />
uma viagem. As imagens que os consumi<strong>do</strong>res têm<br />
de um destino turístico pode, <strong>por</strong>tanto, desempenhar<br />
um papel crucial na sua decisão de visitá-lo.<br />
A maioria <strong>do</strong>s destinos tem excelentes resorts cinco<br />
estrelas e atrações, ca<strong>da</strong> país afirma ter uma cultura,<br />
uma paisagem e um patrimônio singulares, ca<strong>da</strong><br />
lugar se descreve como ten<strong>do</strong> o povo mais acolhe<strong>do</strong>r<br />
<strong>do</strong> mun<strong>do</strong> e, <strong>por</strong> essa razão, oferecer os padrões<br />
mais eleva<strong>do</strong>s de serviço e excelentes instalações ao<br />
cliente tornou-se fun<strong>da</strong>mental. Consequentemente, a<br />
necessi<strong>da</strong>de de se criar uma identi<strong>da</strong>de singular <strong>para</strong><br />
destinos turísticos – <strong>para</strong> que se diferenciem de seus<br />
concorrentes – é mais crucial <strong>do</strong> que nunca.<br />
Somente os destinos com um posicionamento claro no merca<strong>do</strong> e atrações efetivamente interessantes serão<br />
lembra<strong>do</strong>s pelos consumi<strong>do</strong>res antes de outras quan<strong>do</strong> estes fazem suas reservas de férias. No ambiente global<br />
de um setor de turismo altamente competitivo e dinâmico, há uma necessi<strong>da</strong>de de se desenvolver uma<br />
identi<strong>da</strong>de clara ou uma “marca” basea<strong>da</strong> na reali<strong>da</strong>de que reflita, ao mesmo tempo, os pontos fortes e a “personali<strong>da</strong>de”<br />
<strong>do</strong> produto. Nesse merca<strong>do</strong> concorri<strong>do</strong>, a construção e manutenção de uma marca é a chave <strong>para</strong><br />
o sucesso comercial e, consequentemente, a gestão de marcas está deixan<strong>do</strong> de ser um elemento periférico<br />
de ações de marketing <strong>para</strong> se tornar uma estratégia comercial essencial.<br />
4<br />
Fonte: A. Ispas: The tourism destination marketing: A man<strong>da</strong>tory course for the students of tourism (Brasov, Universitatea Transilvania din Brasov,<br />
Facultatea de Stiinte Economice, 2008).