Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo
Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo
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Capítulo 5 O negócio <strong>do</strong> turismo 18<br />
O peso de ca<strong>da</strong> parâmetro dependerá <strong>do</strong>s critérios qualitativos e quantitativos aplica<strong>do</strong>s a ca<strong>da</strong><br />
caso. A pontuação mínima é atribuí<strong>da</strong> quan<strong>do</strong> o fator considera<strong>do</strong> não está presente ou é irrelevante<br />
e a pontuação máxima é <strong>da</strong><strong>da</strong> quan<strong>do</strong> esse fator é relevante, significativo ou apresenta grande<br />
potencial <strong>para</strong> ser desenvolvi<strong>do</strong>. Pontuações intermediárias são atribuí<strong>da</strong>s a situações que se enquadrem<br />
entre esses <strong>do</strong>is extremos.<br />
A tabela abaixo é um exemplo <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s de um ranking <strong>do</strong> município de Paititi, situa<strong>do</strong> na<br />
Amazônia boliviana, no qual quatro destaques são analisa<strong>do</strong>s e classifica<strong>do</strong>s:<br />
sucesso<br />
Avaliação e ranking de atrações turísticas<br />
Fator a ser avalia<strong>do</strong><br />
Pontuação<br />
máxima<br />
R1<br />
R2<br />
R3<br />
R4<br />
1 Atração natural<br />
15<br />
7<br />
14<br />
15<br />
15<br />
2 Biodiversi<strong>da</strong>de<br />
3 Cultura experiencial<br />
4 Monumentos culturais<br />
5 História e tradições<br />
6 Acessibili<strong>da</strong>de<br />
7 Locais turísticos existentes<br />
8 Ambiente imediato<br />
9 Fragili<strong>da</strong>de<br />
Total<br />
15<br />
15<br />
10<br />
05<br />
10<br />
05<br />
10<br />
15<br />
100<br />
Já ficou claro que apenas duas <strong>da</strong>s atrações analisa<strong>da</strong>s têm uma pontuação que as classifica como atrações<br />
de alta quali<strong>da</strong>de, com atributos que podem ser melhora<strong>do</strong>s <strong>por</strong> <strong>meio</strong> de intervenções, que também devem<br />
ser aplica<strong>da</strong>s a to<strong>do</strong>s os equipamentos turísticos existentes nas imediações.<br />
7<br />
10<br />
6<br />
10<br />
9<br />
2<br />
5<br />
10<br />
65<br />
9<br />
0<br />
0<br />
1<br />
3<br />
3<br />
6<br />
2<br />
38<br />
15<br />
15<br />
10<br />
05<br />
10<br />
05<br />
10<br />
15<br />
67<br />
15<br />
15<br />
10<br />
05<br />
10<br />
05<br />
10<br />
15<br />
55<br />
EXERCÍCIO<br />
Você está pronto <strong>para</strong> fazer um ranking de atrações<br />
turísticas (em potencial)? Imagine que sua<br />
comuni<strong>da</strong>de pediu-lhe <strong>para</strong> avaliar três atrações turísticas<br />
(em potencial).<br />
1. Selecione três atrações turísticas efetivas ou<br />
em potencial.<br />
2. Avalie, complemente, modifique e/ou<br />
a<strong>da</strong>pte os fatores a serem avalia<strong>do</strong>s e as pontuações<br />
e percentuais máximos.<br />
3. Avalie ca<strong>da</strong> atração. Estabeleça um ranking<br />
<strong>para</strong> as atrações de acor<strong>do</strong> com as pontuações<br />
resultantes.<br />
4. Elabore um pequeno relatório <strong>para</strong> apresentar<br />
os resulta<strong>do</strong>s, uma explicação e uma breve<br />
análise. Tente tirar conclusões e emitir recomen<strong>da</strong>ções.