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Manual para a Redução da Pobreza por meio do Turismo

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Capítulo 5 O negócio <strong>do</strong> turismo 8<br />

Uni<strong>da</strong>de 2: O mun<strong>do</strong> diversifica<strong>do</strong> <strong>da</strong>s empresas<br />

1 Conceito e princípios<br />

Um empreendimento ou empresa pode assumir a forma de<br />

um projeto de investimento de capital livremente cria<strong>do</strong><br />

pelo(s) seu(s) titular(s) com o objetivo de produzir bens e serviços<br />

que satisfaçam necessi<strong>da</strong>des de merca<strong>do</strong> e gerem lucros.<br />

Numa situação ideal, uma empresa trabalha como um sistema<br />

ou conjunto de elementos integra<strong>do</strong>s no qual pessoas cooperam<br />

umas com as outras em torno de ativi<strong>da</strong>des planeja<strong>da</strong>s<br />

com vistas ao alcance de metas e objetivos comuns.<br />

NO QUE SE REFERE AO DESEMPENHO, AS<br />

EMPRESA DEVEM PRESTAR ATENÇÃO NOS<br />

SEGUINTES ELEMENTOS:<br />

EFICÁCIA: tomar decisões certas e fazer as coisas certas<br />

em relação ao merca<strong>do</strong>. Em outras palavras, trata-se <strong>da</strong><br />

capaci<strong>da</strong>de de uma empresa de identificar as melhores<br />

entre diversas opções, metas e <strong>meio</strong>s <strong>para</strong> alcançar seus<br />

objetivos ou metas.<br />

No entanto, um empreendimento pode também assumir a<br />

forma de uma empresa cooperativa estabeleci<strong>da</strong> e administra<strong>da</strong><br />

<strong>por</strong> seus membros como uma associação autônoma<br />

democraticamente controla<strong>da</strong> <strong>para</strong> satisfazer suas necessi<strong>da</strong>des<br />

e aspirações comuns. As cooperativas não têm “lucros”, e sim excedentes.<br />

Para gerar lucros, benefícios ou excedentes, um empreendimento deve desenvolver certas habili<strong>da</strong>des e<br />

aplicar quatro princípios básicos:<br />

• manter seus clientes satisfeitos, oferecen<strong>do</strong>-lhes produtos de quali<strong>da</strong>de a preços competitivos;<br />

• administrar to<strong>do</strong>s os recursos de forma eficiente, responsável e transparente;<br />

• organizar um conjunto eficaz e inteligente de funções e operações de produção, incentivan<strong>do</strong> a cooperação<br />

entre os trabalha<strong>do</strong>res, estimulan<strong>do</strong> seus resulta<strong>do</strong>s e crian<strong>do</strong> condições adequa<strong>da</strong>s <strong>para</strong> uma aprendizagem<br />

coletiva permanente; e<br />

• estabelecer relações de cooperação com fornece<strong>do</strong>res de bens e serviços (partes interessa<strong>da</strong>s internas e externas)<br />

<strong>para</strong> que o empreendimento possa ser desenvolvi<strong>do</strong> sob as melhores condições possíveis.<br />

EFICIÊNCIA: fazer as coisas corretamente em termos<br />

de uso de recursos. Esse conceito está relaciona<strong>do</strong> aos<br />

recursos usa<strong>do</strong>s e ao resulta<strong>do</strong> final e seu objetivo é<br />

gerar o mesmo resulta<strong>do</strong> ao menor custo possível.<br />

A despeito <strong>da</strong> grande varie<strong>da</strong>de de tipos de empreendimentos e de suas particulari<strong>da</strong>des e quer eles assumam<br />

a forma de empresas de produtos ou presta<strong>do</strong>ras de serviços, esses quatro princípios aplicam-se,<br />

essencialmente, a to<strong>do</strong>s eles. Deve-se observar também que, embora serviços sejam bens intangíveis, sua<br />

prestação quase sempre exige uma infraestrutura, equipamentos e outros insumos tangíveis e condições<br />

ambientais que influenciam a sua quali<strong>da</strong>de e devem ser considera<strong>do</strong> ao se avaliar esse quesito.

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