Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico ... - Porto Maravilha

10.2 Adaptive Management
As ações envolvidas no desenvolvimento deste Programa estarão sendo
organizadas e estruturadas em um Plano de Trabalho. Para tanto, serão utilizadas as
diretrizes do modelo de gestão denominado “Adaptive Management” (para uma
síntese VIDE SALAFSKY, MARGOLUIS & REDFORD 2001), dentro de um modelo
desenvolvido para exceção e monitoramento de projetos em Arqueologia.
Esta metodologia visa não apenas organizar as diversas tarefas abrangidas
para atingimento dos objetivos propostos, mas, especialmente, descrever as
prioridades de cada atividade, seus riscos e efeitos operacionais e científicos, dentro
de um processo dinâmico de melhoria continuada.
A ferramenta de “Adaptive Management” visa, por outro lado, inserir variáveis
de controle e avaliação para usos futuros dos conhecimentos obtidos, dentro de uma
perspectiva de conservação dos recursos culturais envolvidos e disponibilização
tangível de seus resultados. Vale salientar que esta ferramenta tem como origem o
desenvolvimento de métodos científicos formais, especialmente aqueles relacionados
com contextos complexos e que envolvam diferentes grupos de interesse
(stakeholders). Nestes casos, não raro o andamento dos trabalhos resulta em grande
diversidade e quantidade de variáveis, potencializando o desvio de objetivos e perda
de foco. Este risco busca ser controlado pelo Adaptive Management através da
avaliação continuada do ciclo do projeto e dos gatilhos de avaliação.
Assim, “Adaptive Management” constitui uma via que incorpora reflexão em
ação, visando promover a prática da conservação e do aprendizado. Os Quadros 3 a
5 trazem o esquema conceitual geral desta ferramenta. Já o Anexo 4 traz o
planejamento completo deste Programa na ferramenta Adaptive Management.
Programa de Gestão do Patrimônio Arqueológico (Etapas Prospecção, Escavação e
Monitoramento) – Obras de Revitalização da AEIU Portuária, Rio de Janeiro/RJ
Projeto Científico e Documentação para obtenção de Portaria IPHAN – Novembro/2011
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