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Comportamento do Consumidor em Super e Hipermercados ... - Apas

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<strong>Comportamento</strong> <strong>do</strong><br />

Consumi<strong>do</strong>r <strong>em</strong> <strong>Super</strong> e<br />

Hipermerca<strong>do</strong>s – 2009/2010


Objetivos<br />

Conhecer o comportamento <strong>do</strong> consumi<strong>do</strong>r nos pontos de<br />

venda (supermerca<strong>do</strong>s e hipermerca<strong>do</strong>s)<br />

Verificar o grau de influência das ações <strong>do</strong> merchandising e<br />

material promocional <strong>do</strong> PDV na decisão de compra <strong>do</strong>s<br />

consumi<strong>do</strong>res<br />

Levantar a proporção de decisões de compra que ocorr<strong>em</strong> no<br />

PDV<br />

Levantar o material de merchandising e promoção existente<br />

no PDV


Abrangência<br />

Abrangência geográfica:<br />

• Recife, Salva<strong>do</strong>r, Belo Horizonte, Rio de Janeiro Capital,<br />

São Paulo Capital, Porto Alegre, Curitiba, Campinas e<br />

Ribeirão Preto<br />

Público alvo:<br />

• Homens e mulheres<br />

• De 18 a 70 anos<br />

• Das classes A, B, C e D<br />

• Que tinham a intenção de comprar algo no dia para<br />

consumo próprio ou de sua família<br />

• Que não estavam freqüentan<strong>do</strong> o local pela primeira vez<br />

• Residentes nas cidades acima mencionadas<br />

Estu<strong>do</strong> anterior – de 20 a 55 anos<br />

Somente Compra principal


Meto<strong>do</strong>logia<br />

Pesquisa Quantitativa.<br />

Entrevistas pessoais e individuais.<br />

Realizadas <strong>em</strong> supermerca<strong>do</strong>s e hipermerca<strong>do</strong>s (nos<br />

segmentos: redes e independentes) <strong>em</strong> dias úteis e fins<br />

de s<strong>em</strong>ana, durante os três perío<strong>do</strong>s <strong>do</strong> dia.<br />

As entrevistas foram realizadas <strong>em</strong> 2 momentos de<br />

abordag<strong>em</strong>:<br />

1º momento: antes da realização da compra<br />

2º momento: após a realização da compra, na saída<br />

da loja<br />

Informações coletadas através de questionário estrutura<strong>do</strong><br />

Datas de campo: 19 de outubro a 09 de nov<strong>em</strong>bro de 2009


Áreas de Abordag<strong>em</strong><br />

• Antes da realização da compra:<br />

– Perfil sócio d<strong>em</strong>ográfico <strong>do</strong> respondente<br />

– Relação com a loja (freqüência esporádica ou habitual; proximidade<br />

da casa ou trabalho)<br />

– Tipo de compra (reposição, compra principal, etc.)<br />

– Planejamento da compra (uso de listas, consulta a<br />

folhetos/encartes)<br />

– Categorias que pretende comprar<br />

– Valor que pretende gastar<br />

• Após a realização da compra:<br />

– Produtos/ categorias compradas<br />

– Valor gasto<br />

– Forma de pagamento<br />

– Avaliação <strong>do</strong> material promocional / merchandising


Amostra<br />

Universo: indivíduos que faz<strong>em</strong> compras <strong>em</strong> supermerca<strong>do</strong>s e<br />

hipermerca<strong>do</strong>s<br />

Desenho da amostra: definição de cotas por cidade e por loja.<br />

O perfil <strong>do</strong> compra<strong>do</strong>r quanto a sexo, classe e idade dependeu<br />

<strong>do</strong> perfil de compra<strong>do</strong>r de cada loja.<br />

Seleção da Amostra: aleatória, com pulo sist<strong>em</strong>ático onde o<br />

entrevista<strong>do</strong>r deixava passar 5 pessoas e na 6ª pessoa ele<br />

abordava e assim sucessivamente.<br />

Ponderação: por tipo de loja – <strong>Super</strong> e Hipermerca<strong>do</strong><br />

Fonte ACNielsen<br />

6


Observações importantes<br />

Com intuito de oferecer melhor representatividade foi<br />

amplia<strong>do</strong> o número de praças (de 4 para 9 cidades) e<br />

lojas abordadas (de 31 para 62 lojas).<br />

Reduzin<strong>do</strong> o n° de entrevistas por lojas e,<br />

conseqüent<strong>em</strong>ente, amplian<strong>do</strong> a dispersão da amostra<br />

Esta ampliação possibilitou o contato com redes de<br />

super e hipermerca<strong>do</strong>s e com lojas que atuam<br />

regionalmente, inclusive Nordeste e interior de São<br />

Paulo, não cobertos anteriormente.<br />

A comparação com o estu<strong>do</strong> anterior foi realizada<br />

consideran<strong>do</strong> somente os 4 municípios <strong>do</strong> estu<strong>do</strong><br />

anterior: Porto Alegre, São Paulo, Belo Horizonte e Rio<br />

de Janeiro<br />

A classificação das lojas abordadas como Hiper e<br />

<strong>Super</strong>merca<strong>do</strong>, foi baseada <strong>em</strong> número de check outs:<br />

• 5 a 19 check outs - <strong>Super</strong>merca<strong>do</strong><br />

• de 20 ou mais check outs - Hipermerca<strong>do</strong><br />

7


‣ LOJAS ABORDADAS


Tipos de Lojas vs Praças<br />

Tipos de Lojas<br />

(%)<br />

Total Nordeste BH RJ SP Cap. SP Int. Sul<br />

Base: Amostra (1860) (270) (240) (240) (390) (330) (390)<br />

% % % % % % %<br />

• <strong>Super</strong> (05 a 19 check-outs) 47 44 63 38 31 55 54<br />

• Hiper (20 a 49 check-outs) 48 33 38 63 69 45 38<br />

• Hiper (50 e +check-outs) 5 22 - - - - 8<br />

5 9<br />

48<br />

100<br />

91<br />

47<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

<strong>Super</strong> (05 a 19 check-outs) Hiper (20 a 49 check-outs)<br />

Hiper (50 e +check-outs)<br />

Q.E - Tipo Loja


Relação de Redes Abordadas<br />

Nordeste BH RJ<br />

SP<br />

(Capital)<br />

SP<br />

Interior<br />

Big<br />

X<br />

Bom Preço<br />

X<br />

Carrefour X X X X X X<br />

Compre B<strong>em</strong><br />

X<br />

Epa<br />

X<br />

Extra X X X X X X<br />

Intercontinental<br />

X<br />

Mart Plus<br />

X<br />

Merca<strong>do</strong>rama<br />

X<br />

Nacional<br />

X<br />

Nagumo<br />

X<br />

Pão de Açúcar X X X X<br />

Princesa<br />

X<br />

Ricoy<br />

X<br />

Via Brasil<br />

x<br />

Wal Mart X x X<br />

Sul


RESULTADOS DA<br />

PESQUISA.......<br />

QUEM SÃO OS<br />

COMPRADORES?


Qu<strong>em</strong> são os compra<strong>do</strong>res?<br />

Total<br />

Sexo<br />

68<br />

32<br />

População<br />

PNAD 2008<br />

(%)<br />

<strong>Super</strong><br />

67<br />

33<br />

H= 47%<br />

M= 53%<br />

Hiper<br />

68 32<br />

F<strong>em</strong>inino<br />

Masculino<br />

Classe Social<br />

Total<br />

<strong>Super</strong><br />

12<br />

13<br />

48<br />

45<br />

35<br />

36<br />

5<br />

5<br />

População<br />

CCEB 2007<br />

A = 5%<br />

B = 29%<br />

C = 47%<br />

D = 20%<br />

Hiper<br />

11<br />

51<br />

34<br />

4<br />

Classe A Classe B Classe C Classe D<br />

Base (2009): Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.A – Sexo Q.8 - Classe<br />

12


Qu<strong>em</strong> são os compra<strong>do</strong>res?<br />

Grau de Instrução<br />

Total<br />

2<br />

13<br />

14<br />

47<br />

23<br />

Até 3ª Série Fundamental<br />

4ª a 7ª Série Fundamental<br />

<strong>Super</strong><br />

3<br />

13<br />

13<br />

46<br />

25<br />

Fundamental a Médio<br />

incompleto<br />

Hiper<br />

2<br />

13<br />

16<br />

47<br />

22<br />

Médio a <strong>Super</strong>ior<br />

incompleto<br />

<strong>Super</strong>ior completo<br />

Base (2009): Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

População<br />

PNAD 2008<br />

Analfabeto = 3%<br />

Primário = 18%<br />

Ginásio = 21%<br />

Colegial = 38%<br />

<strong>Super</strong>ior = 20%<br />

Q.9A - Escolaridade<br />

13


Qu<strong>em</strong> são os Compra<strong>do</strong>res?<br />

Ocupação - 2009<br />

(%)<br />

Total<br />

<strong>Super</strong><br />

Hiper<br />

73%<br />

27%<br />

26%<br />

74%<br />

74%<br />

26%<br />

73%<br />

27%<br />

Trabalha Não trabalha<br />

Trabalha Fora Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

• Assalaria<strong>do</strong> 44% 43% 45%<br />

• Autônomo 22% 25% 20%<br />

• Profissional Liberal 4% 3% 4%<br />

População<br />

PNAD 2008<br />

Brasil<br />

Ocupa<strong>do</strong> = 70%<br />

Regiões Metropolitanas<br />

Ocupa<strong>do</strong> = 68%<br />

• Sócio-proprietário 3% 3% 3%<br />

Base (2009): total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.11 - Em qual destas categorias você classificaria sua atividade principal?


Faixa Etária<br />

Qu<strong>em</strong> são os Compra<strong>do</strong>res?<br />

(%)<br />

Total<br />

22<br />

24<br />

22<br />

21<br />

11<br />

População<br />

Censo 2000<br />

<strong>Super</strong><br />

Hiper<br />

23<br />

22<br />

23<br />

25<br />

20<br />

22<br />

20<br />

22<br />

12<br />

11<br />

18-29 = 30%<br />

30-39 = 22%<br />

40-49 = 21%<br />

50-59 = 16%<br />

60-70 = 11%<br />

18 a 29 anos 30 a 39 anos 40 a 49 anos<br />

50 a 59 anos 60anos ou mais<br />

Esta<strong>do</strong> Civil<br />

Total<br />

24<br />

61<br />

5<br />

11<br />

População<br />

Censo 2000<br />

<strong>Super</strong><br />

Hiper<br />

25<br />

23<br />

58<br />

63<br />

5<br />

5<br />

12<br />

10<br />

Casa<strong>do</strong> = 44%<br />

solteiro = 46%<br />

viúvo = 4%<br />

Separa<strong>do</strong>/<br />

divorcia<strong>do</strong> = 6%<br />

Solteiro(a)<br />

Viúvo (a)<br />

Casa<strong>do</strong>(a)/ Mora junto<br />

Divorcia<strong>do</strong>(a)/Separa<strong>do</strong>(A)<br />

Base (2009): Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.C - Idade<br />

Q.10 - Atualmente você é...


Pre<strong>do</strong>minam as mulheres mas a presença<br />

masculina continua ganhan<strong>do</strong> espaço...<br />

Sexo<br />

(%)<br />

<strong>Super</strong> 2009<br />

64<br />

36<br />

Hiper 2009<br />

64<br />

36<br />

<strong>Super</strong> 2004<br />

79<br />

21<br />

Hiper 2004<br />

75<br />

25<br />

<strong>Super</strong> 1998<br />

85<br />

15<br />

Hiper 1998<br />

84<br />

16<br />

F<strong>em</strong>inino<br />

Masculino<br />

Base (1998): <strong>Super</strong> (1060) / Hiper (800)<br />

Base (2004): <strong>Super</strong> (1203) / Hiper (657)<br />

Base 2009 (SP /POA/BH/RJ) : <strong>Super</strong> (477) / Hiper (578)<br />

Q.A - Sexo<br />

16


Classes B e C pre<strong>do</strong>minam<br />

Classe Social<br />

(%)<br />

<strong>Super</strong> 2009<br />

10<br />

48<br />

38<br />

4<br />

Hiper 2009<br />

10<br />

55<br />

31<br />

4<br />

<strong>Super</strong> 2004<br />

11<br />

37<br />

38<br />

14<br />

Hiper 2004<br />

17<br />

48<br />

26<br />

8<br />

<strong>Super</strong> 1998<br />

27<br />

38<br />

26<br />

8<br />

Hiper 1998<br />

20<br />

42<br />

28<br />

10<br />

Classe A<br />

Classe C<br />

Classe B<br />

Classe D<br />

Base (1998): <strong>Super</strong> (1060) / Hiper (800)<br />

Base (2004): <strong>Super</strong> (1203) / Hiper (657)<br />

Base 2009 (SP /POA/BH/RJ) : <strong>Super</strong> (477) / Hiper (578)<br />

Q.B- Classe


Bom nível de escolaridade<br />

(%)<br />

Escolaridade<br />

<strong>Super</strong> 2009<br />

16<br />

13<br />

71<br />

Hiper 2009<br />

21<br />

20<br />

58<br />

<strong>Super</strong> 2004<br />

22<br />

20<br />

58<br />

Hiper 2004<br />

21<br />

16<br />

64<br />

<strong>Super</strong> 1998<br />

21<br />

17<br />

62<br />

Hiper 1998<br />

21<br />

20<br />

58<br />

Baixo Médio Alto<br />

Baixa : Ate 7ª Serie <strong>do</strong> Fundamental<br />

Média : Fundamental Completo a Colegial Incompleto<br />

Alta : Colegial Completo a <strong>Super</strong>ior completo<br />

Base (1998): <strong>Super</strong> (1060) / Hiper (800)<br />

Base (2004): <strong>Super</strong> (1203) / Hiper (657)<br />

Base 2009 (SP /POA/BH/RJ) : <strong>Super</strong> (477) / Hiper (578)


Mais “ocupa<strong>do</strong>s”, ou seja, mais mulheres<br />

trabalhan<strong>do</strong>...<br />

Ocupação<br />

(%)<br />

2009<br />

2004 1998<br />

24%<br />

26%<br />

28%<br />

42%<br />

76%<br />

74%<br />

72%<br />

58%<br />

Trabalha<br />

Não trabalha<br />

Trabalha Fora 2009 2004 1998<br />

Base: Trabalha fora (792) (1340) (1080)<br />

• Assalaria<strong>do</strong> 62% 66% 62%<br />

• Autônomo 29% 24% 22%<br />

• Profissional Liberal 5% 7% 9%<br />

• Sócio-proprietário 4% 3% 7%<br />

Base (1998) Total (1860) Base (2004) Total (1860)<br />

Base (2009 SP/RJ/POA/BH) Total (1056)<br />

Q.11 - Em qual destas categorias você classificaria sua atividade principal?


Casa<strong>do</strong>s pre<strong>do</strong>minam, mas cresce a<br />

importância <strong>do</strong>s solteiros e “outros”<br />

Esta<strong>do</strong> Civil<br />

(%)<br />

Total 2009<br />

24<br />

61<br />

15<br />

Total 2004<br />

25<br />

62<br />

13<br />

Total 1998<br />

14<br />

77<br />

9<br />

Solteiro(a) Casa<strong>do</strong>(a)/ Mora junto Outro<br />

Base (1998): <strong>Super</strong> (1060) / Hiper (800)<br />

Base (2004): <strong>Super</strong> (1203) / Hiper (657)<br />

Base 2009 (SP /POA/BH/RJ) : <strong>Super</strong> (477) / Hiper (578)<br />

Q.10 - Atualmente você é...


AS COMPRAS....<br />

TIPOS HABITUAIS<br />

PROCEDIMENTOS


Compra Habitual e Compra Atual<br />

Costuma realizar<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

(%)<br />

Compra de reposição<br />

95<br />

95<br />

95<br />

Compra de <strong>em</strong>ergência<br />

72<br />

73<br />

72<br />

Compra de abastecimento, principal<br />

61<br />

59<br />

63<br />

Compra p/ aproveitar promoção/ oferta<br />

59<br />

62<br />

55<br />

Compra para uma ocasião especial<br />

57<br />

57<br />

57<br />

Outro tipo de compra<br />

18<br />

23<br />

15<br />

Está realizan<strong>do</strong> hoje...<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

Compra de reposição<br />

60<br />

57<br />

62<br />

Compra de <strong>em</strong>ergência<br />

24<br />

29<br />

20<br />

Compra de abastecimento, principal<br />

7<br />

7<br />

8<br />

Compra p/ aproveitar promoção/ oferta<br />

5<br />

4<br />

5<br />

Compra para uma ocasião especial<br />

2<br />

2<br />

3<br />

Outro tipo de compra<br />

2<br />

2<br />

2<br />

Base (2009): total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.16 - Agora eu gostaria de saber quais destes tipos de compra você costuma fazer.<br />

Q.17 - E qual destes tipos de compra você está realizan<strong>do</strong> hoje?


Tipos de compra vs locais habituais<br />

Diferentes necessidades de compra levam compra<strong>do</strong>res com<br />

perfis discretamente diferencia<strong>do</strong>s a procurar outras lojas,<br />

além <strong>do</strong> supermerca<strong>do</strong>.<br />

Incr<strong>em</strong>ento na presença:<br />

Abastecimento : Hiper: AB<br />

Ataca<strong>do</strong> e Mercadinho: CD<br />

Reposição : Hiper: AB e Masc.<br />

Padarias: Masc. e AB<br />

Emergência : Hiper: AB<br />

Padarias, Farmácias: AB e Masc.<br />

Conveniência: AB + jovens


Tipos de compra vs locais habituais<br />

<strong>Super</strong>merca<strong>do</strong>s e Hipermerca<strong>do</strong>s atend<strong>em</strong> os principais<br />

tipos de compra<br />

Mercadinhos de Bairro, Mini Merca<strong>do</strong>s, Sacolões e<br />

Padarias concorr<strong>em</strong> com o grande varejo para compras<br />

de menor número de itens – <strong>em</strong> especial compras de<br />

<strong>em</strong>ergência e reposição (nesta ord<strong>em</strong>).<br />

SP Interior e Recife – concentram mais os diferentes<br />

tipos de compra <strong>em</strong> <strong>Super</strong> e Hipermerca<strong>do</strong>s<br />

Vale a ressalva sobre a natureza diferente<br />

das compras entre os estu<strong>do</strong>s:<br />

Antes: Compra de Abastecimento Principal<br />

Atual: Compra de Reposição


Fidelidade à loja atual...<br />

53%<br />

(%)<br />

Total<br />

15<br />

38<br />

21<br />

14<br />

11<br />

55%<br />

<strong>Super</strong><br />

13<br />

42<br />

21<br />

14<br />

11<br />

52%<br />

Hiper<br />

17<br />

35<br />

22<br />

14<br />

11<br />

Todas as vezes<br />

Na maioria das vezes<br />

Metade das vezes<br />

Menos da metade das vezes<br />

Raramente<br />

Base Amostra: Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.22 - De todas as vezes que você faz compras para sua casa, você diria que v<strong>em</strong> a este supermerca<strong>do</strong>...


Lojas escolhidas mais próximas<br />

da casa <strong>do</strong> que <strong>do</strong> trabalho.<br />

Muito Próximo:<br />

AB<br />

(%)<br />

Distância da casa<br />

Distância <strong>do</strong> trabalho<br />

72% 55%<br />

Total<br />

24<br />

48<br />

20<br />

8<br />

Total<br />

17<br />

38<br />

32<br />

13<br />

<strong>Super</strong><br />

28<br />

45<br />

18<br />

8<br />

<strong>Super</strong><br />

19<br />

38<br />

30<br />

13<br />

Hiper<br />

20<br />

50<br />

23<br />

8<br />

Hiper<br />

15<br />

38<br />

33<br />

14<br />

Muito próximo<br />

Próximo<br />

Muito próximo<br />

Próximo<br />

Longe<br />

Muito longe<br />

Longe<br />

Muito longe<br />

Base Amostra:<br />

Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Próximo de casa: SP cap<br />

Próximo <strong>do</strong> trabalho:Nordeste e Sul<br />

Base Trabalham fora:<br />

Total (1363) / <strong>Super</strong> (646) / Hiper (716)<br />

Q.23 - Você diria que este supermerca<strong>do</strong> está ... de sua casa?<br />

Q.24 - E você diria que este supermerca<strong>do</strong> está ... de seu trabalho?


A expansão constante <strong>do</strong> varejo t<strong>em</strong><br />

aproxima<strong>do</strong> as lojas da casa <strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

1998 2004 2009 1998 2004 2009 1998 2004 2009<br />

Base: Amostra (1860) (1860) (1056) (1060) (1203) (477) (800) (657) (578)<br />

% % % % % % % % %<br />

• Muito próximo 19 22 24 22 26 29 14 16 20<br />

• Próximo 62 55 51 65 54 48 57 56 53<br />

• Longe 17 17 18 11 14 15 24 22 20<br />

• Muito longe 3 6 7 1 6 7 5 6 8<br />

Q.23 - Você diria que este supermerca<strong>do</strong> está ... de sua casa?


Procedimentos de Compra<br />

Compra de Abastecimento e de Reposição são as duas formas<br />

rotineiras para a provisão <strong>do</strong> <strong>do</strong>micílio.<br />

Diante da estabilidade econômica, diminui a necessidade de<br />

abastecimento mensal e aumenta a fidelidade às lojas:<br />

metade <strong>do</strong>s consumi<strong>do</strong>res vão às mesmas lojas na maioria<br />

das vezes<br />

Compras de Abastecimento (compra principal de maior número de<br />

itens) habitualmente realizada com freqüência mensal, nas duas<br />

primeiras s<strong>em</strong>anas <strong>do</strong> mês.<br />

As compras de Reposição são mais freqüentes - s<strong>em</strong>anais: uma<br />

ou mais vezes na s<strong>em</strong>ana - e são realizadas pela quase totalidade<br />

<strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res.<br />

A compra de Reposição pre<strong>do</strong>minou na investigação atual (60%);<br />

seguida, à distância, pela de Emergência (24%).<br />

Principais características: tratar-se de compra de menor<br />

número de itens, <strong>em</strong> lojas próximas de casa, s<strong>em</strong><br />

acompanhantes


PLANEJAMENTO DA<br />

COMPRA


Planejamento da Compra<br />

Total<br />

Trouxe lista 1998 2004 2009<br />

Base: Amostra (1860) (1860) (953)<br />

% % %<br />

• Sim 40 25 11<br />

• Não 60 75 89<br />

Costuma Ler encarte/folheto<br />

% % %<br />

• Sim 86 81 72<br />

• Não 14 19 28<br />

Diminui a presença da lista escrita para compras<br />

Mesmo tratan<strong>do</strong>-se de compras diferentes: antes, Compra Principal e atual de Reposição;<br />

tendência que já vinha sen<strong>do</strong> apontada.<br />

Q.26 - Hoje, você trouxe uma lista escrita das coisas a ser<strong>em</strong> compradas ou não?<br />

Q.27 - Você costuma ler encartes ou folhetos (jornalzinho) sobre ofertas e<br />

promoções oferecidas pelos supermerca<strong>do</strong>s?


Percurso nas Lojas: há uma intenção de<br />

trajeto mais racional<br />

Passou somente pelos corre<strong>do</strong>res<br />

onde planejava comprar:<br />

1998 (25%) 2004(44%) 2009 (56%)<br />

Total<br />

62<br />

38<br />

(%)<br />

<strong>Super</strong><br />

63<br />

37<br />

Hiper<br />

TOTAL<br />

61<br />

62<br />

39<br />

38<br />

Nordeste<br />

71<br />

29<br />

BH<br />

RJ<br />

50<br />

47<br />

50<br />

53<br />

SP (Capital)<br />

61<br />

39<br />

SP Interior<br />

Sul<br />

65<br />

70<br />

35<br />

30<br />

Passou somente nos corre<strong>do</strong>res onde planejava comprar alguma coisa<br />

Passou também <strong>em</strong> outros corre<strong>do</strong>res para ver novidades ou simplesmente<br />

passear<br />

Base Amostra: Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.58 - Hoje você passou somente nos corre<strong>do</strong>res onde planejava comprar alguma<br />

coisa, ou você também percorreu outros corre<strong>do</strong>res para ver novidades ou<br />

simplesmente passear?


No entanto, o resulta<strong>do</strong> final da compra supera o<br />

planeja<strong>do</strong> <strong>em</strong> número de itens!<br />

(*) Médias per capita:<br />

Total Planeja<strong>do</strong><br />

6.538<br />

Média de 3,5<br />

125%<br />

maior<br />

Total Compra<strong>do</strong><br />

14.772<br />

Média de 7,9<br />

Total Compra<strong>do</strong> a mais<br />

8.234 itens a mais<br />

Média 4,4 itens a mais


2009<br />

14.772 itens compra<strong>do</strong>s<br />

it<strong>em</strong> =<br />

Produto e uma marca s<strong>em</strong> o<br />

detalhamento de sabor, tipo,<br />

tamanho da <strong>em</strong>balag<strong>em</strong> ou<br />

quantidade


Mas o valor gasto equivale fielmente ao valor<br />

pretendi<strong>do</strong>!<br />

Forte planejamento para despesa: valor gasto dentro <strong>do</strong> proposto<br />

Total Gasto <strong>Super</strong>merca<strong>do</strong> Hipermerca<strong>do</strong><br />

Intenção Real Intenção Real Intenção Real<br />

Base: Amostra (1860) (1860) (870) (870) (990) (990)<br />

% % % % % %<br />

•Até R$10,00 26 26 30 31 22 22<br />

•De R$ 11,00 a R$ 20,00 24 21 26 24 21 19<br />

•De R$ 21,00 a R$30,00 12 12 11 11 12 12<br />

•De R$ 31,00 a R$50,00 16 14 14 11 19 16<br />

•De R$ 51,00 a R$100,00 11 15 10 13 13 17<br />

•De R$ 101,00 a R$ 200,00 4 8 3 8 6 9<br />

•De R$ 201,00 a R$ 500,00 2 3 1 3 3 4<br />

•Não sabe 3 - 4 - 3 -<br />

Média Pretendida vs Gasta R$45,6 R$45,9 R$38,8 R$38,7 R$51,4 R$52,1


Dinheiro: ainda é a principal forma de pagamento<br />

Pagamento <strong>em</strong> dinheiro cresce entre classes C/D (73%)<br />

Pagamento com Cartão de Crédito maior nas classes A/B (23%)<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

Pretendida Realizada Pretendida Realizada Pretendida Realizada<br />

Base: Amostra (1860) (1860) (870) (870) (990) (990)<br />

% % % % % %<br />

Em dinheiro 61 58 65 64 57 54<br />

Cartão de crédito 19 18 19 17 19 19<br />

• Visa 9 7 9 7 8 7<br />

• Mastercard 6 6 6 6 6 6<br />

• Hipercard 2 2 2 2 2 2<br />

• Dinners 1 1 - - 1 1<br />

Cartão de débito 12 15 11 13 13 16<br />

• Visa Electron 7 9 6 7 8 11<br />

• Redeshop / Maestro 5 6 5 6 4 5<br />

Cartão <strong>do</strong> supermerca<strong>do</strong> 5 5 3 3 7 8<br />

Ticket alimentação 4 4 3 3 5 5<br />

Q.31 - De que forma você pretende pagar esta sua compra de hoje?<br />

Q.35 - Como você pagou a sua conta hoje?


Experimentação: produtos compra<strong>do</strong>s<br />

pela primeira vez<br />

(%)<br />

Total<br />

12<br />

88<br />

<strong>Super</strong><br />

11<br />

89<br />

Hiper<br />

13<br />

87<br />

TOTAL<br />

Nordeste<br />

BH<br />

RJ<br />

SP (Capital)<br />

SP Interior<br />

Sul<br />

12<br />

7<br />

10<br />

15<br />

13<br />

16<br />

11<br />

88<br />

93<br />

90<br />

85<br />

87<br />

84<br />

89<br />

Sim<br />

Não<br />

Base Amostra: Total (1860) / <strong>Super</strong> (870) / Hiper (990)<br />

Q.37 - Existe alguma coisa que você comprou hoje pela primeira vez e que não<br />

costuma fazer parte de sua compra habitual?


Produtos compra<strong>do</strong>s pela primeira vez<br />

Diminui a experimentação – pesquisa atual: cresce compra de reposição<br />

(%)<br />

Total<br />

12<br />

88<br />

<strong>Super</strong> 2009<br />

9<br />

91<br />

Hiper 2009<br />

14<br />

86<br />

Total 2004<br />

24<br />

76<br />

<strong>Super</strong> 2004<br />

20<br />

80<br />

Hiper 2004<br />

33<br />

67<br />

Sim<br />

Não<br />

Base Amostra 2009 (SP/RJ/BH/POA): Total (1056) / <strong>Super</strong> (477) / Hiper (578)<br />

Base Amostra 2004: Total (1860)/ <strong>Super</strong> (1203) Hiper (800)<br />

Q.37 - Existe alguma coisa que você comprou hoje pela primeira vez e que não<br />

costuma fazer parte de sua compra habitual?


Impacto de materiais<br />

Promocionais e<br />

Merchandising


L<strong>em</strong>brança de ter visto<br />

Material Promocional<br />

2009<br />

Não<br />

Estímulo de nome<br />

<strong>do</strong>s materiais<br />

51%<br />

Não<br />

Não<br />

Sim<br />

BH 64%<br />

SUL 61% (POA 70%)<br />

NE 55% (SAL 64%)<br />

18/29 anos 56%<br />

49%<br />

Bases : 2009 (1860)<br />

Q.40 - Independente <strong>do</strong> que você comprou, quais destes tipos de atividade você<br />

l<strong>em</strong>bra de ter visto hoje, neste supermerca<strong>do</strong>, enquanto estava fazen<strong>do</strong> suas<br />

compras<br />

Q.51 - Eu vou mostrar vários tipos de propaganda e de materiais de produtos que<br />

pod<strong>em</strong> existir <strong>em</strong> um supermerca<strong>do</strong> e gostaria de saber se você se l<strong>em</strong>bra de ter<br />

visto algum destes materiais hoje neste supermerca<strong>do</strong>.


Metade <strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res aponta l<strong>em</strong>brança<br />

de algum material ou ação promocional.<br />

Total <strong>Super</strong> Hiper<br />

Base: Amostra (1860) (870) (990)<br />

% % %<br />

• Nenhum destes 51 51 50<br />

•L<strong>em</strong>brança de Material Promocional 49 49 50<br />

• Geladeira ou freezer com a marca <strong>do</strong> produto 30 31 29<br />

• Encartes, folhetos (jornalzinho) sobre ofertas<br />

e promoções<br />

16 15 17<br />

• Display/ display expositor/ caixa display 10 11 10<br />

• Degustação de produtos 9 5 12<br />

• Televisão que apresenta propaganda de<br />

produtos<br />

7 4 10<br />

• D<strong>em</strong>onstração de produtos 6 5 7<br />

• Monitor na prateleira que apresenta<br />

propaganda de produtos<br />

2 1 2<br />

• Distribuição de amostra grátis 1 - 1<br />

Número médio de materiais l<strong>em</strong>bra<strong>do</strong>s 1,6 1,5 1,7<br />

Q.40 - Independente <strong>do</strong> que você comprou, quais destes tipos de atividade você<br />

l<strong>em</strong>bra de ter visto hoje, neste supermerca<strong>do</strong>, enquanto estava fazen<strong>do</strong> suas<br />

compras


COMPRA PROGRAMADA<br />

VS<br />

DECISÃO NO PDV


Compra Programada VS Decisão no PDV<br />

• Classificação<br />

Produto e marca planeja<strong>do</strong>s: declara<strong>do</strong>s espontânea ou<br />

estimuladamente como “produto e marca pretendi<strong>do</strong>s<br />

no dia da compra, antes de começar as compras”, e<br />

cuja compra realmente foi realizada.<br />

Produto planeja<strong>do</strong>: declara<strong>do</strong> espontânea ou<br />

estimuladamente como “produto pretendi<strong>do</strong> para<br />

compra no dia, cuja compra realmente foi realizada.<br />

Não planeja<strong>do</strong>s (n<strong>em</strong> produto, n<strong>em</strong> marca<br />

planeja<strong>do</strong>s) decidi<strong>do</strong>s no PDV: Produto ou marca que<br />

foram compra<strong>do</strong>s <strong>em</strong> substituição ou que n<strong>em</strong> foram<br />

menciona<strong>do</strong>s como pretendi<strong>do</strong>s antes da entrada na loja<br />

para compras.<br />

Não foram levantadas as quantidades compradas de<br />

cada it<strong>em</strong>. Desta forma, se o entrevista<strong>do</strong> comprou 2<br />

marcas <strong>do</strong> mesmo produto, foram considera<strong>do</strong>s 2 itens.


Key Points<br />

2009<br />

Planejamento da Compra<br />

19<br />

(*)14 .772 Itens Compra<strong>do</strong>s<br />

16<br />

65<br />

24 13<br />

76%<br />

63<br />

Totalmente Planejada - It<strong>em</strong> e Marca Planeja<strong>do</strong>s<br />

Parcialmente Planejada - It<strong>em</strong> Planeja<strong>do</strong><br />

Não Planejada - N<strong>em</strong> It<strong>em</strong> N<strong>em</strong> marca Planejada<br />

(*)Compra de Reposição = 14 .772 Itens compra<strong>do</strong>s numa s<strong>em</strong>ana<br />

Consideran<strong>do</strong> a regularidade s<strong>em</strong>anal deste tipo de compra:<br />

Possibilidade de estimativa para um mês =63.300 itens<br />

Base: Total da amostra (1860)


Planejamento da Compra<br />

2009<br />

19<br />

<strong>Super</strong>merca<strong>do</strong><br />

65<br />

16<br />

(*)6.448 itens compra<strong>do</strong>s<br />

Hipermerca<strong>do</strong><br />

(**)8.324 itens compra<strong>do</strong>s<br />

24 13<br />

24 13<br />

76% 76%<br />

63<br />

63<br />

Totalmente Planejada - It<strong>em</strong> e Marca Planeja<strong>do</strong>s<br />

Parcialmente Planejada - It<strong>em</strong> Planeja<strong>do</strong><br />

Não Planejada - N<strong>em</strong> It<strong>em</strong> N<strong>em</strong> marca Planejada<br />

Base ; Total da amostra (1860) <strong>Super</strong> (870) e Hiper (990)<br />

(*) Compra de Reposição =<br />

6448 itens numa s<strong>em</strong>ana<br />

Estimativa para um mês:<br />

27.600 itens<br />

(**) Compra de Reposição =<br />

8324 itens numa s<strong>em</strong>ana<br />

Estimativa para um mês:<br />

35.700 itens


Planejamento da Compra<br />

1998<br />

81.723 Itens Compra<strong>do</strong>s<br />

2004<br />

43.038 Itens Compra<strong>do</strong>s<br />

15 12<br />

85%<br />

19<br />

16<br />

81%<br />

65<br />

73<br />

Base : Amostra (1.860) 2009<br />

Base : Amostra (1.860)<br />

8.847Itens Compra<strong>do</strong>s*<br />

26<br />

13<br />

74%<br />

61<br />

Totalmente Planejada - It<strong>em</strong> e Marca Planeja<strong>do</strong>s<br />

Parcialmente Planejada - It<strong>em</strong> Planeja<strong>do</strong><br />

Não Planejada - N<strong>em</strong> It<strong>em</strong> N<strong>em</strong> marca Planejada<br />

Base : Total da amostra 2009 SP/POA/BH/RJ(1056)<br />

(*)Compra de<br />

Reposição = 8.847<br />

Itens compra<strong>do</strong>s<br />

numa s<strong>em</strong>ana<br />

Estimativa para um<br />

mês =37.900 itens


Sumário Executivo<br />

Produtos com maiores índices de Compra Planejada<br />

1998 2004 2009<br />

10 produtos <strong>em</strong> comum*<br />

2009<br />

11 produtos <strong>em</strong> comum*<br />

2009<br />

13 produtos <strong>em</strong> comum*<br />

medidas anteriores<br />

Fralda descartável Frango Congela<strong>do</strong> Leite Condensa<strong>do</strong><br />

Sabão <strong>em</strong> Pedaço Massa Presunto<br />

Água Sanitária Ração Amaciante<br />

Feijão Feijão Feijão<br />

Sabonete Sabonete Sabonete<br />

Papel Higiênico Cr<strong>em</strong>e Dental Produtos para jardim<br />

Esponja de aço Iogurte Iogurte<br />

Margarina Óleo Margarina<br />

Açúcar Açúcar Açúcar<br />

Café Solúvel Achocolata<strong>do</strong> Mussarela<br />

Leite Leite Leite<br />

Detergente Detergente Detergente<br />

Cr<strong>em</strong>e dental Macarrão Pão de forma<br />

Óleo Cerveja Cerveja<br />

Café Café Café<br />

Refrigerantes Molho de tomate Refrigerantes<br />

Leite Longa Vida Frango Carnes/Aves e Peixes<br />

Sabão <strong>em</strong> pó Sabão <strong>em</strong> pó Sabão <strong>em</strong> pó<br />

Arroz Arroz Arroz<br />

Frios<br />

Frutas/Verduras/Legumes<br />

(*) Em comum – os sombrea<strong>do</strong>s ao longo <strong>do</strong> t<strong>em</strong>po


Sumário Executivo<br />

Produtos com maiores índices de<br />

Compra Não Planejada<br />

1998 2004 2009<br />

12 produtos <strong>em</strong> comum 13produtos <strong>em</strong> comum 13 produtos <strong>em</strong> comum<br />

Salgadinhos,s<strong>em</strong>entes torr Salgadinhos,s<strong>em</strong>entes torr Salgadinhos,s<strong>em</strong>entes torr<br />

Vestuário Vestuário Vestuário<br />

Perfumaria Perfumaria Cereal Matinal<br />

Enlata<strong>do</strong>s, conservas<br />

(azeitona, ervilha )<br />

Enlata<strong>do</strong>s, conservas<br />

(azeitona, ervilha )<br />

Enlata<strong>do</strong>s, conservas<br />

(azeitona, ervilha )<br />

T<strong>em</strong>peros condimentos T<strong>em</strong>peros condimentos T<strong>em</strong>peros condimentos<br />

Utilidades <strong>do</strong> Lar (panos de<br />

limpeza, papel alum,<br />

Utilidades <strong>do</strong> Lar (panos de<br />

limpeza, papel alum,<br />

Utilidades <strong>do</strong> Lar (panos de<br />

limpeza, papel alum,<br />

Sobr<strong>em</strong>esas Lácteas Conservas a granel Molhos de tomates<br />

Doces, confeitos, coberturas, Doces, confeitos, coberturas, Doces, confeitos, coberturas,<br />

recheios,<br />

recheios,<br />

recheios,<br />

Embuti<strong>do</strong>s (lingüiça,<br />

salsichas)<br />

Embuti<strong>do</strong>s (lingüiça,<br />

salsichas)<br />

Embuti<strong>do</strong>s (lingüiça,<br />

salsichas)<br />

Limpa<strong>do</strong>res (álcool,<br />

desinfetante, inseticida, etc)<br />

Limpa<strong>do</strong>res (álcool,<br />

desinfetante, inseticida, etc)<br />

Limpa<strong>do</strong>res (álcool,<br />

desinfetante, inseticida, etc)<br />

Sobr<strong>em</strong>esas para preparar Horti fruti Azeite<br />

Deso<strong>do</strong>rante Deso<strong>do</strong>rante Deso<strong>do</strong>rante<br />

Produtos Congela<strong>do</strong>s, pratos<br />

prontos<br />

Produtos Congela<strong>do</strong>s, pratos<br />

prontos<br />

Produtos Congela<strong>do</strong>s, pratos<br />

prontos<br />

Papelaria, CD, DVD Papelaria, CD, DVD Papelaria, CD, DVD<br />

Miojo Frios Frios<br />

Sobr<strong>em</strong>esas enlatadas Bebidas alcoólicas Biscoitos<br />

Absorventes Laticínios Lácteos<br />

Sucos (concentra<strong>do</strong>s, caixa,<br />

garrafa)<br />

Sucos (concentra<strong>do</strong>s, caixa,<br />

garrafa)<br />

Sucos (concentra<strong>do</strong>s, caixa,<br />

garrafa)<br />

Produtos para animais //// Achocolata<strong>do</strong> <strong>em</strong> pó<br />

Carnes/ Aves/peixes //// Cr<strong>em</strong>e dental<br />

Iogurtes /////// Massa<br />

(*) Em comum – os sombrea<strong>do</strong>s ao longo <strong>do</strong> t<strong>em</strong>po


SUMÁRIO EXECUTIVO


Sumário Executivo<br />

QUEM É O COMPRADOR ATUAL DO GRANDE VAREJO?<br />

PERFIL:<br />

O compra<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Grande Varejo é forma<strong>do</strong> especialmente por<br />

mulheres e pessoas <strong>em</strong> estágio de vida profissional e pessoal já<br />

consolida<strong>do</strong>.<br />

Destaca-se, ainda, por melhor padrão de vida e escolaridade. Ou<br />

seja, maior concentração de pessoas de classes mais altas.<br />

Importante ressaltar que, ao longo <strong>do</strong> t<strong>em</strong>po, v<strong>em</strong> acentuan<strong>do</strong>-se a<br />

presença masculina na compra para a casa.<br />

SUAS COMPRAS:<br />

A estabilidade financeira e a expansão de redes, multiplican<strong>do</strong><br />

pontos de venda nos principais centros brasileiros, aproximaram o<br />

grande varejo <strong>do</strong> compra<strong>do</strong>r.<br />

Mudanças nos procedimentos de compra pod<strong>em</strong> ser observadas<br />

neste contexto modifica<strong>do</strong>.


MUDANÇAS DE PROCEDIMENTOS:<br />

Sumário Executivo<br />

A Compra Mensal t<strong>em</strong> cedi<strong>do</strong> espaço às Compras de Reposição<br />

(menor número de itens), realizadas através de visitas mais<br />

freqüentes às lojas.<br />

Menor número de itens faz com que a maioria <strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res<br />

dispense o porte de listas com os produtos pretendi<strong>do</strong>s.<br />

A leitura generalizada <strong>do</strong>s encartes oferece informação sobre<br />

condições oferecidas pela loja <strong>em</strong> geral – preços e ofertas – mais<br />

que a orientação para o momento específico da compra.<br />

O contato regular com as redes estreitou o vínculo <strong>do</strong> compra<strong>do</strong>r<br />

com elas e permitiu o melhor conhecimento de seu posicionamento,<br />

diferenciais de produtos e política de preços, a partir da própria<br />

experiência com as lojas.<br />

Estes novos procedimentos fizeram com que o Grande Varejo<br />

passasse para uma nova esfera de concorrência: Mercadinhos de<br />

Bairro, Mini Merca<strong>do</strong>s, Sacolões e Padarias.<br />

Variedade e organização de produtos, são os principais atrativos <strong>do</strong><br />

canal quan<strong>do</strong> compara<strong>do</strong> com o pequeno varejo.


Sumário Executivo<br />

ESFORÇO DE COMUNICAÇÃO NO PDV - IMPACTO DE<br />

MATERIAIS E AÇÕES PROMOCIONAIS:<br />

O esforço de comunicação na loja mostrou-se melhor sucedi<strong>do</strong>,<br />

se compara<strong>do</strong> a estu<strong>do</strong>s anteriores.<br />

O compra<strong>do</strong>r mais presente nos pontos de venda, ficou mais<br />

exposto a essas ações. A compra mais focada, com trajeto pela<br />

loja mais defini<strong>do</strong>, ficou compensada pelo acréscimo <strong>do</strong> número<br />

de visitas.<br />

Desta forma, passou de 42% para 52% a proporção de<br />

compra<strong>do</strong>res que viram algum material ou ação promocional!<br />

Destacaram-se <strong>em</strong> índices de visibilidade, ações e materiais<br />

mais presentes nas lojas:<br />

Índices de<br />

Visibilidade<br />

Geladeiras 35%<br />

Folhetos 26 %<br />

Ilhas e Pilhas 25%<br />

Cartazes 22%<br />

Flâmulas/ Galhardetes 20%<br />

TVs outros locais- loja 17%<br />

Clip Strip 16%<br />

Banners 15%


Sumário Executivo<br />

O PLANEJAMENTO DA COMPRA REFLETE A LÓGICA DO PROCESSO<br />

DE COMPRA:<br />

Planejamento racional<br />

Atender razões pré estabelecidas: “abastecer”; “repor”;<br />

atender a uma “<strong>em</strong>ergência” ou “com<strong>em</strong>oração”<br />

“Já saben<strong>do</strong> tu<strong>do</strong> que vai comprar”<br />

62% passaram somente nos corre<strong>do</strong>res onde estavam os<br />

produtos a ser<strong>em</strong> compra<strong>do</strong>s<br />

Consciente <strong>do</strong> montante a ser gasto<br />

MAS.....<br />

Resulta<strong>do</strong> importante<br />

A compra real foi 125% vezes maior que a idealizada!<br />

O valor planeja<strong>do</strong> foi fielmente observa<strong>do</strong> e certamente<br />

influenciou a dimensão da compra.


Sumário Executivo<br />

Como é conhecida, a lógica <strong>do</strong> processo de compra extrapola o<br />

simples abastecimento da casa com produtos.<br />

A própria passag<strong>em</strong> pela loja (mesmo que <strong>em</strong> poucos corre<strong>do</strong>res)<br />

coloca o compra<strong>do</strong>r sujeito aos encantos, à atratividade exercida<br />

pelo ambiente da loja. São estimula<strong>do</strong>s to<strong>do</strong>s os seus senti<strong>do</strong>s:<br />

Organização das gôn<strong>do</strong>las<br />

Aromas<br />

Sons<br />

Uso planeja<strong>do</strong> e cuida<strong>do</strong>so de material e ações promocionais<br />

Ambientação de produtos<br />

Abastecimento da loja


Neste contexto , concorr<strong>em</strong>, ainda, as motivações pessoais <strong>do</strong><br />

compra<strong>do</strong>r, tanto as declaradas, como as menos conscientes:<br />

Envolvimento com marcas<br />

Preferências próprias<br />

Preferências de outras pessoas<br />

Sonhos<br />

Hábitos<br />

Sumário Executivo<br />

A combinação destes contextos (compra<strong>do</strong>r e loja), aliada à<br />

atitude de um consumi<strong>do</strong>r crítico e maduro, sintoniza<strong>do</strong> com<br />

preços e qualidade resultam num processo de “negociação ”<br />

durante a compra.<br />

Esta atividade possibilita incluir os itens não previstos, mas que<br />

com “as chamadas da loja e os próprios desejos” – traz<strong>em</strong> à tona<br />

necessidades não previstas. Ou seja, a ampliação da lista de<br />

compras.


Você receberá ainda mais informação<br />

adquirin<strong>do</strong> o estu<strong>do</strong> na integra.<br />

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