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22 Abril a 10 Julho - Ordem dos Farmacêuticos

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<strong>22</strong> <strong>Abril</strong> a <strong>10</strong> <strong>Julho</strong><br />

SEDE OF, LISBOA


OBJECTIVO<br />

Pretende-se, com esta formação, que o participante adquira<br />

competências de forma a:<br />

1. Enquadrar o Marketing na estratégia de empresa;<br />

2. Adquirir uma visão global do Marketing no sector Farmacêutico;<br />

3. Coordenar a gestão estratégica e operacional do Marketing;<br />

4. Definir critérios de selecção de merca<strong>dos</strong> e de clientes;<br />

5. Enquadrar a implementação de produto / serviço novo, considerando<br />

a sua comunicação no segmento de mercado alvo e fazendo-o<br />

corresponder aos interesses do propenso cliente;<br />

6. Maximizar o retorno <strong>dos</strong> investimentos de Marketing através da<br />

exploração de um Marketing Mix diversificado;<br />

7. Assumir a influência <strong>dos</strong> aspectos legais no Marketing e no desenvolvimento<br />

da respectiva actividade;<br />

8. Comparar o Marketing de Serviços com o Marketing de Produtos;<br />

9. Fundamentar a estratégia de Gestão de Recursos Humanos;<br />

<strong>10</strong>. Validar os recursos de logística e de gestão de stocks a montante,<br />

a jusante e internos à própria empresa;<br />

11. Preparar um Plano de Marketing;<br />

12. Aplicar um Plano de Marketing à empresa dentro do sector farmacêutico,<br />

independentemente da dimensão ou da área.<br />

ENQUADRAMENTO<br />

O sector farmacêutico é, nos dias de hoje, um <strong>dos</strong> sectores de<br />

maior mutação. A mudança traz desafios que têm de ser venci<strong>dos</strong>.<br />

Qualquer profissional deve estar atento às alterações do<br />

seu sector. Poucas áreas são meritórias de tão grandes investimentos<br />

em I&D ou de tão morosos lançamentos de novos produtos,<br />

assim como de tão “apertada” regulação. O doente de<br />

hoje está melhor informado, mas não necessariamente melhor<br />

medicado. Não minimizando o valor do produto, o serviço é cada<br />

vez mais relevante.<br />

CARGA HORÁRIA:<br />

• Tronco comum: 54h<br />

• Ramo de Marketing de Produtos:12h<br />

• Ramo de Marketing Serviços:12h<br />

Os forman<strong>dos</strong> terão a oportunidade de frequentar<br />

os dois ramos temáticos em simultâneo.<br />

Para o sucesso na aprovação do curso<br />

estima-se um estudo autónomo extra formação<br />

de cerca de 40h.<br />

CRÉDITOS<br />

5 CDP<br />

DESTINATÁRIO<br />

Farmacêuticos que exerçam a sua actividade<br />

profissional em qualquer uma das seguintes<br />

áreas:<br />

- Farmácia Comunitária<br />

- Distribuição Grossista<br />

- Indústria Farmacêutica<br />

66 Hr.<br />

Existirão vagas específicas para os estudantes<br />

do Mestrado Integrado em Ciências<br />

Farmacêuticas


TRONCO COMUM<br />

INTRODUÇÃO AO MARKETING<br />

FORMADOR: MIGUEL PAPANÇA<br />

A. O QUE É O MARKETING – CONCEITOS GERAIS<br />

B. GRANDES DIFERENÇAS ENTRE MARKETING E MARKETING FARMACÊUTICO<br />

C. TENDÊNCIAS ACTUAIS DO MARKETING, PERSPECTIVA DO MARKETING<br />

FARMACÊUTICO<br />

D. EVOLUÇÃO RECENTE E ESPERADA DO MARKETING FARMACÊUTICO<br />

E. PROXIMIDADE DO MARKETING ÀS VENDAS<br />

F. PAPEL DO PRODUCT MANAGER E DO BUSINESS UNIT MANAGER<br />

MERCADO FARMACÊUTICO<br />

FORMADOR: HUGO MENDES<br />

A. MERCADO FARMACÊUTICO ACTUAL: CLASSIFICAÇÃO, CARACTERIZAÇÃO E<br />

TENDÊNCIAS<br />

B. CARACTERIZAÇÃO DO CLIENTE NO MERCADO FARMACÊUTICO<br />

C. DIFERENTES PLAYERS DO MERCADO FARMACÊUTICO<br />

D. OS DIFERENTES INTERLOCUTORES DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NO MER-<br />

CADO FARMACÊUTICO<br />

E. ANÁLISE PRÁTICA DE DADOS<br />

ANÁLISE E ACESSO AO MERCADO<br />

FORMADOR: JOÃO PAULO VAZ<br />

A. RESEARCH<br />

B. FONTES DE DADOS<br />

C. NEGÓCIOS EM CONTEXTO B2B E B2C<br />

D. RELEVÂNCIA DAS VARIÁVEIS/KPIS DE ANÁLISE DE MERCADO<br />

E. AMBIENTE FARMACOPOLÍTICO<br />

F. ANÁLISE EXTERNA E CARACTERIZAÇÃO DE UM MERCADO<br />

G. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA<br />

H. ANÁLISE INTERNA EMPRESA/PRODUTO<br />

MARKETING MIX<br />

FORMADOR: RUI LOPES<br />

A. PRODUTO<br />

B. PROMOÇÃO<br />

C. PREÇO<br />

D. DISTRIBUIÇÃO<br />

E. O VALOR DO MARKETING DE SERVIÇOS – DIFERENCIAÇÃO<br />

F. O PLANO DE CONTINGÊNCIA: COMO E QUANDO DEFINIR?<br />

ASPECTOS LEGAIS DA PROMOÇÃO E DIST. DO MEDICA-<br />

MENTO<br />

FORMADOR: ANA M. BICO<br />

A. CÓDIGO DEONTOLÓGICO<br />

B. ESTATUTO DO MEDICAMENTO<br />

C. PUBLICIDADE A MSRM, MNSRM E DISPOSITIVOS MÉDICOS JUNTO DE<br />

PROFISSIONAIS DE SAÚDE E JUNTO DO PÚBLICO<br />

D. PUBLICIDADE A COSMÉTICOS<br />

O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS<br />

FORMADOR: ANABELA FERNANDES<br />

A. A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL<br />

B. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES<br />

C. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO<br />

D. SISTEMAS DE RECOMPENSAS<br />

E. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS<br />

F. TALENT MANAGEMENT<br />

CIRCUITOS DE DISTRIBUIÇÃO<br />

FORMADOR: EURICO PAIS<br />

A. DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA<br />

B. O CIRCUITO DO MEDICAMENTO<br />

C. BOAS PRÁTICA DA DISTRIBUIÇÃO<br />

D. GESTÃO DE STOCKS<br />

I. SWOT<br />

DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO<br />

FORMADOR: PEDRO MARIA<br />

A. ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO<br />

B. PLANO ESTRATÉGICO<br />

C. PLANO DE ACÇÃO<br />

D. DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS<br />

PLANO DE MARKETING<br />

FORMADOR: NUNO SANTOS<br />

A. PLANO DE MARKETING: CONCEITO E IMPORTÂNCIA<br />

B. PLANO DE MARKETING E SUA ETAPAS<br />

C. OBJECTIVOS DE MARKETING: QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS<br />

D. GESTÃO ORÇAMENTAL DE VENDAS E BUDGET PROMOCIONAL<br />

E. EXECUÇÃO PRÁTICA DE UM PLANO DE MARKETING


RAMO DE MARKETING DE PRODUTOS<br />

CALENDARIZAÇÃO<br />

TRONCO COMUM<br />

LUGAR AOS GENÉRICOS<br />

FORMADOR: RUI SEBASTIÃO<br />

A. O MEDICAMENTO GENÉRICO<br />

B. BIO-GENÉRICOS VERSUS BIO-SIMILARES<br />

C. O MARKETING NOS GENÉRICOS<br />

MARKETING NA SAÚDE<br />

FORMADOR: A CONFIRMAR<br />

A. DESAFIOS NO RAMO DA SAÚDE<br />

B. A SAÚDE E O MERCADO<br />

C. MARKETING EM SAÚDE<br />

MARKETING DIGITAL 3.0<br />

FORMADOR: LUÍS MORAIS<br />

A. MARKETING DIGITAL 3.0.<br />

B. OPORTUNIDADES E VALOR DO MARKETING DIGITAL NO MERCADO FARMACÊUTICO<br />

C. CASE STUDIES<br />

RAMO DE MARKETING DE SERVIÇOS<br />

RAMO MARKETING DE PRODUTOS<br />

MARKETING DE SERVIÇOS<br />

FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR<br />

A. DIFERENÇA ENTRE MARKETING DE PRODUTOS E MARKETING DE SERVIÇOS<br />

B. CICLO DE SERVIÇOS<br />

C. DEPENDÊNCIA DO CLIENTE<br />

D. QUALIDADE DE SERVIÇOS<br />

E. VALOR<br />

F. SOLUÇÃO > PRODUTO + SERVIÇO<br />

RAMO MARKETING E SERVIÇOS<br />

MERCHANDISING E VENDAS<br />

FORMADOR: ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR<br />

A. PONTO DE VENDA<br />

B. PODER DAS RELAÇÕES PESSOAIS<br />

Local: <strong>Ordem</strong> <strong>dos</strong> Farmacêuticos, Lisboa<br />

(Rua da Sociedade Farmacêutica, n.º 18, 1169-075 Lisboa)


PEDRO MARIA<br />

<strong>22</strong> <strong>Abril</strong> a <strong>10</strong> <strong>Julho</strong><br />

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA UN. LISBOA). MBA<br />

COM ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING (UN. CATÓLICA PORTUGUESA). PARTICI-<br />

PANTE EM DIVERSOS CURSOS PÓS GRADUAÇÃO NO ÂMBITO DE MARKETING.<br />

FOI COUNTRY VALUE TEAM COORDINATOR NA JANSSEN NA ÁREA DA ONCOLO-<br />

GIA E HEMATOLOGIA. NESTA EMPRESA TAMBÉM JÁ DESEMPENHOU FUNÇÕES<br />

DE MARKETING MANAGER, THERAPEUTICAL AREA MANAGER , BUSINESS<br />

DEVELOPMENT MANAGER E PRODUCT MANAGER. TAMBÉM DESEMPENHOU<br />

FUNÇÕES DE PRODUCT MANAGER NA ENTÃO AVENTIS PHARMA.<br />

INICIOU A SUA CARREIRA COMO FARMACÊUTICO DA GARANTIA DA QUALIDADE<br />

NA MEDINFAR.<br />

FORMADORES<br />

HUGO MENDES<br />

RUI LOPES<br />

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA DA UN. LISBOA),<br />

COM BACHARELATO EM BIOTECNOLOGIA PELO INST. SUP. DE HUMANIDADES E<br />

TECNOLOGIAS E PÓS–GRADUADO EM MARKETING E NEGÓCIOS INTERNACIO-<br />

NAIS PELO INDEG/ISCTE.<br />

RESPONSÁVEL PELA ÁREA HOSPITALAR NA ASTELLAS FARMA. FOI DIRECTOR<br />

DE MARKETING E VENDAS NA PHARMIS BIOFARMACÊUTICA; GESTOR DE<br />

PRODUTO, RESPONSÁVEL DE MARKETING DA ÁREA DE GINECOLOGIA E DIREC-<br />

TOR GERAL DA FILIAL DO GRUPO EM MARROCOS NO GRUPO TECNIMEDE.<br />

INICIOU A SUA ACTIVIDADE PROFISSIONAL NA MERCK SHARP & DOHME COMO<br />

DELEGADO ESPECIALISTA DE UROLOGIA.<br />

BACHAREL EM RELAÇÕES PÚBLICAS PELA UNI. BACHAREL EM JORNALISMO<br />

PELA UNI. LICENCIADO EM MARKETING PELA UNI. PÓS-GRADUADO EM ESTUDOS<br />

DE MERCADO E CUSTOM RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) PELA UN. NOVA<br />

LISBOA (ISEGI).<br />

RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE MARKETING, BUSINESS LINES E COMUNICAÇÃO,<br />

BEM COMO RESPONSÁVEL PELAS DATA SOURCES E PARCERIAS ESTRATÉGICAS<br />

NA IMS HEALTH. NESTA EMPRESA JÁ DESEMPENHOU FUNÇÕES PROGRESSIVA-<br />

MENTE DE ACCOUNT EXECUTIVE, ACCOUNT MANAGER, COORDENADOR DA<br />

EQUIPA COMERCIAL E RESPONSÁVEL PELO CLIENT SERVICE, RESPONSÁVEL<br />

PELA ÁREA DE SALES FORCE EFFECTIVENESS NA ÁREA DE MARKETING,<br />

RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE BUSINESS DEVELOPMENT PARA A REGIÃO<br />

IBÉRICA. COMEÇOU A COMO COPYWRITTER NA MCCANN ERICKSON, INGRES-<br />

SANDO MAIS TARDE NO GRUPO SEB (TEFAL-ROWENTA) COM FUNÇÕES DE<br />

GESTOR DE PRODUTO.<br />

PARALELAMENTE COLABORA COM DOCENTE EM DIFERENTES INSTITUIÇÕES DE<br />

ENSINO SUPERIOR, AO NÍVEL DA LICENCIATURA E PÓS-GRADUAÇÕES NAS<br />

CADEIRAS DE ESTUDOS DE MERCADO E MARKETING FARMACÊUTICO.<br />

MIGUEL PAPANÇA<br />

MESTRE EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA<br />

UNIVERSIDADE DE COIMBRA. PÓS-GRADUADO EM DIREITO DA FARMÁCIA E DO<br />

MEDICAMENTO PELA FACULDADE DE DIREITO DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA.<br />

FREQUENTOU O PROGRAMA AVANÇADO EM MARKETING FARMACÊUTICO PELO<br />

ISCTE.<br />

DESDE SETEMBRO DE 2009, CARDIOVASCULAR E RESPIRATORY COUNTRY<br />

BRAND LEADER (CBL) NOS LABORATÓRIOS PFIZER. EXPERIÊNCIA CONSOLIDADA<br />

EM VENDAS E MARKETING, NAS ÁREAS: CARDIOVASCULAR, RESPIRATÓRIA,<br />

SISTEMA NERVOSO CENTRAL E ANESTESIA/DOR, BASEADA NUM PERCURSO DE<br />

8 ANOS NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA E EM EMPRESAS DE DISPOSITIVOS<br />

MÉDICOS. INICIOU A CARREIRA NA ÁREA DA GESTÃO DE CLIENTES NA ASSOCIA-<br />

ÇÃO NACIONAL DE FARMÁCIAS.<br />

FORMADOR NA ÁREA DO MARKETING FARMACÊUTICO E DAS CIÊNCIAS DA<br />

SAÚDE.<br />

ALUNO DO XVII CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR<br />

NA ESCOLA NACIONAL DE SAÚDE PÚBLICA<br />

EURICO PAIS<br />

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS (FAC. FARMÁCIA DA UN. LISBOA) E<br />

PARTICIPANTE EM DIVERSOS CURSOS PÓS GRADUAÇÃO.<br />

DIRECTOR GERAL DA SANÓBIA (EMPRESA QUE ACTUA NOS SERVIÇOS DE<br />

SAÚDE E ESTÉTICA, COMERCIALIZAÇÃO DE ESPECIALIDADES FARMACÊUTICAS E<br />

REPRESENTAÇÃO DE EXCIPIENTES PARA A INDUSTRIA FARMACÊUTICA) DA<br />

QUAL ACUMULA COM A DIRECÇÃO TÉCNICA. FOI DIRECTOR COMERCIAL E<br />

DIRECTOR TÉCNICO DA FREDA, PROCURADOR DA ADMINISTRAÇÃO DOS LAB.<br />

FARMACORE, GRUPO BIOTY. FOI TAMBÉM OTC BUSINESS MANAGER DA EURO-<br />

LABOR. FOI DIRECTOR TÉCNICO E CHEFE DE SERVIÇOS COMERCIAIS DA<br />

CODIFAR. INICIOU A SUA CARREIRA TÉCNICA COMO FARMACÊUTICO ADJUNTO E<br />

GERENTE DA FARMÁCIA BENFILUZ.<br />

ACUMULOU FUNÇÕES COMO CONSULTOR DE MARKETING, VENDAS E EXPOR-<br />

TAÇÃO DE DIVERSAS EMPRESAS DO SECTOR FARMACÊUTICO.


ANA MARGARIDA BICO<br />

MESTRE EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS E PÓS-GRADUADA EM DIREITO DA<br />

FARMÁCIA E DO MEDICAMENTO (FAC. FARMÁCIA UN. COIMBRA).<br />

PÓS-GRADUADA EM REGULAÇÃO E AVALIAÇÃO DO MEDICAMENTO E PRODU-<br />

TOS DE SAÚDE (FAC. FARMÁCIA UN. LISBOA). PÓS-GRADUADA EM AVALIAÇÃO<br />

ECONÓMICA DE MEDICAMENTOS (ISEG). PARTICIPANTE EM DIVERSOS CURSOS<br />

PÓS GRADUAÇÃO.<br />

É REGULATORY AFFAIRS MANAGER NA BAYER PORTUGAL.<br />

ANTÓNIO HIPÓLITO DE AGUIAR<br />

JOÃO PAULO VAZ<br />

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS, RAMO B – FARMÁCIA INDUSTRIAL,<br />

PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA UNIVERSIDADE DE LISBOA<br />

PÓS-GRADUAÇÃO EM AVALIAÇÃO ECONÓMICA DE MEDICAMENTOS – ISEG<br />

INICIOU A SUA CARREIRA EM 1993 NA ENTÃO SANOFI-WINTHROP (HOJE<br />

SANOFI), COM RESPONSABILIDADE NA ÁREA DE ASSUNTOS REGULAMEN-<br />

TARES, PREÇOS E COMPARTICIPAÇÕES.<br />

MAIS TARDE PASSOU PELA GLAXO-WELLCOME (HOJE GLAXOSMITHKLINE)<br />

COMO RESPONSÁVEL PELAS ÁREA DE FARMACOECONOMIA, PREÇOS E<br />

COMPARTICIPAÇÕES.<br />

EM 2006/2007 FOI DIRECTOR EXECUTIVO DO CEFAR – CENTRO DE ESTUDOS E<br />

AVALIAÇÃO EM SAÚDE, DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DAS FARMÁCIAS.<br />

DE 2008 A 2011 DESEMPENHOU AS FUNÇÕES DE DIRECTOR DE ACESSO AO<br />

MERCADO E ASSUNTOS GOVERNAMENTAIS DA BRISTOL-MYERS SQUIBB.<br />

DESEMPENHA DESDE 2012 AS MESMAS FUNÇÕES NA BOEHRINGER INGEL-<br />

HEIM.<br />

LICENCIADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS PELA FACULDADE DE FARMÁCIA DA<br />

UNIVERSIDADE DE LISBOA. MESTRE EM ECONOMIA INTERNACIONAL, PELO<br />

INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO (ISEG) E DOUTORANDO NA<br />

UNIVERSIDADE DE COIMBRA. PÓS-GRADUADO EM GESTÃO E MARKETING PELA<br />

UNIVERSIDADE CATÓLICA.<br />

DESEMPENHOU CARGOS DE GESTOR DE MARCAS DE MEDICAMENTOS NA<br />

INDÚSTRIA FARMACÊUTICA, DE 1994 A 1998, SENDO ACTUALMENTE DIREC-<br />

TOR TÉCNICO E SÓCIO-GERENTE DA FARMÁCIA AGUIAR, EM LISBOA.<br />

É DOCENTE CONVIDADO DA UNIVERSIDADE LUSÓFONA, DESDE 2001, NA QUAL<br />

É RESPONSÁVEL PELAS CADEIRAS DE “COMUNICAÇÃO”, “INTRODUÇÃO À<br />

ECONOMIA E GESTÃO” E “PRÁTICA FARMACÊUTICA”.<br />

FORMADOR E CONSULTOR DE EMPRESAS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA.<br />

PRESIDENTE DA SECÇÃO REGIONAL DE LISBOA (SUL) DA ORDEM DOS<br />

FARMACÊUTICOS DE 2009 A 2012.<br />

AUTOR DE VÁRIOS LIVROS (<strong>10</strong>) SENDO AINDA CRONISTA EM VÁRIOS TÍTULOS DA<br />

IMPRENSA LEIGA E ESPECIALIZADA, VERSANDO TEMÁTICAS DA ÁREA DA<br />

SAÚDE, EM GERAL, E DO MEDICAMENTO, EM PARTICULAR.<br />

APRESENTADOR DE RÚBRICAS DE SAÚDE NA RÁDIO (RCP ATÉ 20<strong>10</strong> E ACTUAL-<br />

MENTE NA CNR-CADEIA NACIONAL DE RÁDIOS) E TELEVISÃO (“MAIS SAÚDE” NA<br />

TVI 24 E TVI ATÉ 20<strong>10</strong> E ACTUALMENTE TEM UM ESPAÇO QUINZENAL DE 40<br />

MINUTOS NO PROGRAMA “A TARDE É SUA” DA TVI).<br />

ANABELA FERNANDES<br />

LICENCIADA EM PSICOLOGIA PELA UNIVERSIDADE DE LISBOA E MASTER EM<br />

MARKETING FARMACÊUTICO PELA UNIVERSIDADE LUSÍADA, INICIOU A SUA<br />

CARREIRA EM ÁREAS COMERCIAIS E DE CONTROLO OPERACIONAL NA<br />

AVIAÇÃO, TENDO VINDO A DESTACAR-SE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS<br />

EXERCENDO FUNÇÕES NA AUTO-EUROPA, PASSANDO A DIRECTORA IBÉRICA<br />

DE RECURSOS HUMANOS NA MERLONI ELECTRODOMÉSTICOS, DIRECTORA<br />

IBÉRICA DE RECURSOS HUMANOS NA DYRUP, DIRECTORA DE RECURSOS<br />

HUMANOS NO GRUPO CTT CORREIOS DE PORTUGAL E HUMAN RESOURCES<br />

SENIOR MANAGER NA AMGEN. NESTA EMPRESA ALINHOU A SUA CARREIRA<br />

PARA NEPHROLOGY BUSINESS UNIT SENIOR MANAGER, TENDO SEGUIDO A<br />

VERTENTE DE MARKETING E VENDAS NA INDUSTRIA FARMACÊUTICA COMO<br />

DIRECTORA COMERCIAL NA MEDICAMENTA E ENTRETANTO SALES AND<br />

MARKETING DIRECTOR NA TAKEDA PHARMACEUTICALS, PARALELAMENTE TEM<br />

MINISTRADO FORMAÇÃO EM VÁRIAS ÁREAS, ESTANDO ACTUALMENTE A MINIS-<br />

TRAR FORMAÇÃO SUPERIOR EM ESTRATÉGIA DE MARKETING E LIDERANÇA.<br />

NUNO SANTOS<br />

LICENCIADO EM GESTÃO DE MARKETING PELO INSTITUTO PORTUGUES DE<br />

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING EM 2001. CONCLUIU UM MBA EM ADMINIST-<br />

RAÇÃO GLOBAL, GESTÃO, COMUNICAÇÃO, MARKETING E FINANÇAS PELA<br />

UNIVERSIDADE INDEPENDENTE DE LISBOA. ENTRE 1997 E 2004 FOI DELEGADO<br />

DE INFORMAÇÃO MÉDICA EM VÁRIAS EMPRESAS DO SECTOR FARMACÊUTICO,<br />

ASSUMINDO EM 2004 AS FUNÇÕES DE MARKETING BRAND MANAGER NOS<br />

LABORATÓRIOS ALTER GENÉRICOS S.A. ENTRE 2005 E 2007 FOI BRAND<br />

MANAGER NA JABA GENÉRICOS TENDO ASSUMIDO AS FUNÇÕES DE BUSINESS<br />

UNIT MANAGER – CONSUMER HEALTH & GENÉRICOS NA JABA RECORDATI.<br />

ACTUALMENTE É DIRECTO DE MARKETING & VENDAS DA PHARMOUT RUBIÓ<br />

FARMACÊUTICA.


AVALIAÇÃO<br />

O SUCESSO NO CURSO É PASSÍVEL DE<br />

AVALIAÇÃO FINAL.<br />

VALORES DE INSCRIÇÃO E<br />

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:<br />

1. O VALOR DE INSCRIÇÃO NO CURSO (INCLUINDO UM DOS RAMOS DO CURSO) É DE 500€.<br />

1. AVALIAÇÃO INDIVIDUAL<br />

RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE CADA<br />

FORMANDO PELO FORMADOR RESPECTIVO<br />

NOS MÓDULOS DE:<br />

• MERCADO FARMACÊUTICO<br />

• ANÁLISE E ACESSO AO MERCADO<br />

• DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO<br />

• MARKETING MIX<br />

• RECURSOS HUMANOS<br />

• MARKETING DE SERVIÇOS/MARKETING<br />

DIGITAL<br />

CONTRIBUTO PARA CADA MÓDULO:<br />

• <strong>10</strong>% ASSIDUIDADE/PONTUALIDADE<br />

• 20% APRECIAÇÃO SUBJECTIVA<br />

• 20% AVALIAÇÃO PRÁTICA<br />

2. AVALIAÇÃO DO TRABALHO FINAL<br />

RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE UM PLANO<br />

DE MARKETING COMO TRABALHO DE<br />

GRUPO EM QUE CONTRIBUEM PARA ESTE<br />

ELEMENTO DE AVALIAÇÃO:<br />

• <strong>10</strong>% DA AVALIAÇÃO ATRIBUÍDA PELOS<br />

COLEGAS<br />

• <strong>10</strong>% DA AVALIAÇÃO CONTÍNUA<br />

ATRIBUÍDA PELO FORMADOR ORIENTA-<br />

DOR<br />

• 30% DA AVALIAÇÃO ATRIBUÍDA POR JÚRI<br />

2. PODERÁ USUFRUIR DA POSSIBILIDADE DE UM DESCONTO DE <strong>10</strong>% CASO LIQUIDE A<br />

TOTALIDADE DO VALOR NO ACTO DA INSCRIÇÃO.<br />

3. CASO PRETENDA LIQUIDAR O VALOR DE INSCRIÇÃO EM 3 PRESTAÇÕES:<br />

A) JOIA DE INSCRIÇÃO (NO ACTO DE INSCRIÇÃO) NO VALOR DE <strong>10</strong>0€;<br />

B) 1ª PRESTAÇÃO -ATÉ FINAL DE MAIO - 200€;<br />

C) 2ª PRESTAÇÃO - ATÉ FINAL DE JULHO - 200€.<br />

SÓ SE ACEITAM PAGAMENTOS EM PRESTAÇÕES MEDIANTE O ENVIO DE 2 CHEQUES PRÉ-<br />

DATADOS (1ª E 2ª PRESTAÇÃO).<br />

4. OS ESTUDANTES DO MESTRADO INTEGRADO EM CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DISPÕEM<br />

DE 5 VAGAS PARA FREQUÊNCIA DO CURSO, SENDO O VALOR DE INSCRIÇÃO DE 380€ (30%<br />

DE DESCONTO SOBRE O VALOR TOTAL DE INSCRIÇÃO).<br />

5. CASO O PARTICIPANTE OPTE POR FREQUENTAR AMBOS OS RAMOS (RAMO DE INDÚS-<br />

TRIA + RAMO DE SERVIÇOS) USUFRUIRÃO DE UM DESCONTO DE 50% NO RAMO EXTRA<br />

(45€ PELAS 12 HORAS).<br />

6. EM CASO DE DESISTÊNCIA DO CURSO, ATÉ À FREQUÊNCIA DE 15% DO NÚMERO TOTAL<br />

DE HORAS DO MESMO, PODERÁ SER DEVOLVIDO AO FORMANDO PARTE DO MONTANTE<br />

INVESTIDO, ATÉ AO MÁXIMO DE 2/3 SOBRE O VALOR DE INSCRIÇÃO.<br />

<strong>22</strong> <strong>Abril</strong> a <strong>10</strong> <strong>Julho</strong>


<strong>22</strong> <strong>Abril</strong> a <strong>10</strong> <strong>Julho</strong>

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