CONJUNTO DE FERRAMENTAS SEAT - Anglo American

POR QUE O SEAT
É IMPORTANTE
1. POR QUE O SEAT?
O Anglo American tem o compromisso de fazer uma contribuição
positiva e duradoura às comunidades associadas com suas
operações e ser a parceira de escolha para os governos
hospedeiros e comunidades, assim como a empregadora de
preferência. A gestão efetiva das questões sociais é um elemento
necessário de boa gestão operacional geral e uma fonte de
vantagem competitiva.
A Conjunto de Ferramentas de Avaliação Socioeconômica
(SEAT) é uma abordagem premiada para gerenciar impactos nas
comunidades hospedeiras – onde as operações estão localizadas
– e comunidades associadas – aquelas de onde é retirado o
trabalho ou que são de outra forma impactadas por nossas
operações.
O SEAT fornece aos gerentes orientações das melhores práticas
e ferramentas para desenvolver estratégias para aprimorar o
impacto positivo de suas operações, enquanto também reduz
alguns impactos negativos. O SEAT está firmemente enraizado
nos aspectos práticos e comerciais do negócio.
Desde seu lançamento em 2003, o SEAT foi usado em mais
de 50 operações em 16 países e tornou-se uma ferramenta
importante em como as Unidade de Negócios gerenciam seu
desempenho empresarial. O SEAT foi usado, por exemplo, para
informar decisões de compras locais; como parte do processo de
gestão de risco e para fornecer orientação à implementação de
projetos capitais e seus requisitos à etapa inicial.
O feedback dos gerentes demonstra o valor de negócio
considerável do SEAT:
• O SEAT fornece uma estrutura para criar diálogos construtivos e
transparentes com as stakeholders.
• O SEAT ajuda os gerentes a identificar estratégias de negócios
com impactos socioeconômicos positivos.
• O SEAT ajuda as operações locais a garantir sua licença para
operar e a confiança as stakeholders.
A conclusão de uma avaliação do SEAT a cada três anos é um
requisito fundamental do Social Way – a estrutura que rege a
gestão de impactos sociais associados com nossas operações.
“O SEAT é uma tentativa única por uma grande empresa
para incorporar uma avaliação de impactos na gestão
constante das principais operações.”
Referência: Carta datada de 22 de dezembro de 2011 de
Anne Norton Miller, Comitê de Premiação do IAIA 2012
OBJETIVOS CENTRAIS DO SEAT
1. Fornecer orientação e suporte para alcançar total conformidade
com o Social Way – a estrutura de requisitos da Anglo American
para a gestão de desempenho social durante o desenvolvimento e
encerramento do projeto.
2. Identificar os principais impactos e questões sociais e econômicos
que precisam ser gerenciados e assim, aprimorar a gestão de
riscos.
3. Avaliar as iniciativas de desempenho social existentes e identificar
onde melhorias são necessárias.
4. Facilitar a captação e compartilhar as melhores práticas em toda a
Anglo American.
5. Aprimorar a compreensão de todas as stakeholders locais de
cada operação, suas ideias e interesses; fornecer orientação no
desenvolvimento e atualização anual dos Planos de Engajamento
de Stakeholders (Partes Interessadas) (PESs) (SEPs) e aumentar a
confiança e boa vontade entre as comunidades hospedeiras.
6. Apoiar o desenvolvimento socioeconômico sustentável nas
comunidades hospedeiras.
O SEAT é uma metodologia de avaliação aplicável a todos os
estágios de desenvolvimento da mina. Enquanto o SEAT visa
principalmente as operações existentes, suas ferramentas podem
ser aplicadas com sucesso em todos os estágios do ciclo de vida
de uma operação, da exploração ao fechamento.
Todas as operações da Anglo American devem realizar uma
avaliação do SEAT a cada três anos*. Isso garante alterações na
operação que são refletidas no amplo ambiente socioeconômico
ou político e permite tempo para que as medidas estabelecidas
no relatório do SEAT anterior sejam implementadas e avaliadas.
Também oferece aos stakeholders a oportunidade de compartilhar
suas ideias de uma forma estruturada e de manter um elemento
de responsabilidade local.
* Pequenas operações não mineradoras podem ser dispensadas através de um acordo com o Chefe
Global de Desempenho Social e Área de Relações Sociais e Governamentais. Também é importante
observar que enquanto as avaliações do SEAT são realizadas a cada três anos, as operações devem
atualizar seus Engajamento com Participação de Stakeholders (Partes Interessadas) e Planos de
Gestão Social.
6 VISÃO GERAL