Saiba como participar dos eventos técnicos - ONS

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Ano X | Maio 2008
Informativo mensal do ONS
Operador Nacional
do Sistema Elétrico
Saiba como
participar dos
eventos técnicos
Diretoria do ONS define as normas para
funcionamento do Plano de Relacionamento com
Entidades Técnicas Setoriais (Prets). A participação
do Operador e de seus colaboradores nesses
eventos seguirá critérios específicos. Pág s . 4 e 5
Energia para
a Argentina e
mais segurança
para o Sistema
Interligado
Nacional
Suprimento de energia à
Argentina e Procedimentos
Operativos de Curto Prazo
são aprovados. Pág. 3
Profissionais são
preparados para
a primeira
fase de
avaliação
do ciclo de
Gestão de
Desempenho 2008
Pág. 7

Agora é para valer
Adecisão de considerar como
uma das metas de performance
organizacional do ONS em
2008 a realização de reuniões mensais
dos gestores com suas equipes
confere uma nova dimensão para
este importante aspecto da comunicação
interna.
Por melhores que sejam o jornal interno,
o quadro mural ou a intranet
corporativa, é no contato face a face
que se estabelece da melhor forma a
via de mão dupla da comunicação.
Um fala e o outro escuta, alternandose
esses papéis ao longo do processo.
Os ganhos do trabalho em equipe
– mais criatividade, mais energia,
melhor desempenho – resultam
da diversidade de opiniões, crenças
e conhecimentos entre seus componentes.
Mas é desses mesmos fatores
que surgem os conflitos. Negar
os conflitos não elimina o proble-
ma. A reação positiva nessa situação
é entender as razões da discordância,
analisar a margem de manobra
existente em cada situação, chegar
a um consenso sobre o que é o melhor
para a própria equipe ou para a
organização.
O prazo é curto? Os recursos não
são suficientes? A carga não está
igualmente distribuída? Tudo pode
ser ajustado. Só não pode faltar comunicação.
Por isso, o Ligação foi buscar em
um artigo publicado na revista Strategy
& Business, em 1996, três dicas
para melhorar a efetividade de reuniões
de trabalho entre os membros
de uma equipe. O artigo é “Turning
conflict into a tool for team effectiveness”,
de Valerie Sessa, e sua data
de publicação (no século passado!)
mostra como essa questão é antiga e
permanente. São elas:
Auto-revelação – sempre apresente
claramente seu ponto de vista sobre
qualquer questão controversa.
Troca de papéis – coloque-se na posição
de outro membro da equipe e
apresente ao grupo o que seria seu
ponto de vista, para verificar se seu
entendimento está correto.
Escuta ativa – ouça bem os pontos
de vista alheios, faça perguntas para
esclarecê-los e retorne ao grupo seu
entendimento sobre o que foi dito.
Prepare-se. De junho a novembro,
você terá pelo menos uma reunião
mensal com o seu gestor e os outros
colegas de sua equipe. Em algumas
delas, você terá a presença de um
gestor convidado, para dar feedback
ao seu gestor sobre seu comportamento
na reunião.
Aproveite essas ocasiões para manifestar-se,
dialogar, alinhar percepções,
fazer acordos, estabelecer
objetivos comuns. Pratique a mão
dupla da comunicação.
Nossa expectativa é que essa experiência
seja tão produtiva que sua
equipe crie o hábito, e não o perca
nunca mais.
Participe!
Envie sua sugestão de pauta
ou proposta de texto de
matéria para:
jornal@ons.org.br
Ligação: Informativo do Operador Nacional do Sistema Elétrico
Escritório Central: Rua da Quitanda, 196 | Centro | Rio de Janeiro | RJ | 20.091-005
Telefone (21) 2203 9400 | Fax (21) 2203 9444 | www.ons.org.br
Edição: Assessoria de Comunicação e Marketing
Comissão Editorial: Eneida Leão, Hermes Chipp e Tristão Araripe | Fotos: Reynaldo Dias e arquivo
Coordenação Editorial: Expressiva Comunicação e Educação | (21) 2578-3148 | www.expressivaonline.com.br
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papel reciclado
Filiado à
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ONS | Ligação 116 | Maio 2008

Intercâmbio de energia
entre Brasil e Argentina
OConselho Nacional de Política
Energética (CNPE) emitiu
em abril uma resolução
estabelecendo diretrizes para o suprimento
de energia elétrica à Argentina,
durante o período de maio
a agosto e com obrigatoriedade de
devolução de energia de origem hidrelétrica
de setembro a novembro
de 2008. Com isso, a Agência Nacional
de Energia Elétrica (Aneel)
regulamentou o processo, a ser gerenciado
pelo ONS.
De acordo com a Resolução Aneel
nº 319, de 20 de maio de 2008, começou
a ser praticada no início de
maio a exportação de energia térmica
e de energia hidrelétrica vertida turbinável
para a Argentina, caracterizada
no momento por térmicas a óleo,
uma vez que as usinas a gás e a carvão
estão sendo utilizadas para garantir
a segurança do Sistema Interligado
Nacional. “A Nota Técnica do ONS,
aprovada pelo Comitê de Monitoramento
do Setor Elétrico, define um
limite de exportação de energia hídrica
dentro do processo de devolução,
ou seja, não vertível, de até 500
MWmed por dia, provenientes dos
subsistemas Sudeste e Centro-oeste.
Temos como base a premissa de que,
até este valor, não haverá perda de
produtividade, não comprometendo,
portanto, a segurança eletroenergética
do SIN, desde que a energia seja
devolvida antes do final do período
seco”, explica Hermes Chipp, diretor
geral do Operador Nacional.
Outro fato relevante a registrar é que,
conforme previsto na Resolução da
Aneel, a exportação de energia hídrica
não deverá ser considerada nos
modelos de formação de preço e de
otimização eletroenergética no curto
e médio prazos, uma vez que ela será
devolvida ao Brasil antes do final do
período seco. Essa energia será comercializada
a preço de mercado,
com pagamento do uso do sistema de
transmissão e tributos pertinentes.
“A devolução dessa energia será
também valorizada de acordo com o
mercado, observando-se que a diferença
positiva entre o montante de
recursos financeiros obtidos com
essa devolução será destinado exclusivamente
aos agentes participantes
do Mecanismo de Realocação de
Energia”, comenta Hermes Chipp.
Vale lembrar que os encargos de uso
do sistema de transmissão serão calculados
conforme Resolução Normativa
Aneel nº 715, de dezembro
de 2001, ou seja, pro rata die, com
base no maior valor exportado.
Estratégia busca mais segurança
O Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE) aprovou, em reunião realizada
no dia 15 de maio, os Procedimentos Operativos de Curto Prazo propostos pelo
ONS, com a finalidade de garantir mais segurança ao atendimento energético.
O Operador Nacional definiu os Procedimentos Operativos, abrangendo os dois
primeiros anos de um horizonte qüinqüenal, a partir da aplicação de uma nova
metodologia (veja Ligação 102), com o objetivo de garantir o fornecimento de
energia em anos sucessivos, mesmo com a possibilidade de ocorrência de valores
críticos de afluência.
Nos dois primeiros anos, existe uma influência mais intensa das condições conjunturais
do sistema, com destaque especial para os níveis de armazenamento dos
reservatórios e as afluências, que podem ser determinantes para garantir o suprimento.
“Buscamos assegurar o atendimento para os primeiros anos, aplicando Procedimentos
Operativos de forma adicional ao que já fazemos nos Programas Mensais
de Operação e suas revisões semanais, envolvendo, quando necessário, despacho
antecipado de geração térmica e de intercâmbio entre regiões em complementação
ao sinal econômico dos modelos de otimização hidrotérmica. Com isso, será promovida
uma gestão dos recursos para que o nível de armazenamento não seja inferior
a um nível-meta preestabelecido para novembro do primeiro ano, quando termina
o período seco, caracterizado como ‘estoque de segurança’”, explica István Gárdos,
assessor da Diretoria de Planejamento e Programação da Operação.
Esses Procedimentos, já aprovados pelo CMSE, serão objeto de uma audiência
pública. Posteriormente, com a definição do nível-meta pelo Comitê, o ONS poderá
aplicar a nova metodologia e implementar as ações necessárias.
Maio 2008 | Ligação 116 | ONS 3

Eventos técnicos:
quando e como participar
Diretoria aprova regras para funcionamento
do Plano de Relacionamento com Entidades Técnicas Setoriais (Prets).
OONS vem constantemente incentivando
a troca de experiências
no setor elétrico, em busca
de soluções para as grandes questões
da área. Em função da atuação do
Operador em eventos técnicos, seja
como participante, patrocinador ou
organizador, a sua Diretoria aprovou
os procedimentos gerais para o funcionamento
do Plano de Relacionamento
com Entidades Técnicas Setoriais
(Prets), responsável por coordenar
a relação estratégica do ONS com outras
instituições que lidam com temas
de interesse para a organização.
“O Prets tem como objetivo principal
fazer com que a participação dos
colaboradores do ONS em eventos
técnicos esteja alinhada com os objetivos
estratégicos da organização.
Sua diretriz é a disseminação dos conhecimentos
adquiridos e a democratização
de oportunidades de participação”,
explica José Carlos Sili
Salomão, coordenador e representante
da Diretoria de Planejamento
e Programação da Operação no
Comitê Gestor do Desenvolvimento
Tecnológico e da Gestão do Conhecimento
(CDTGC), instância responsável
pela organização, operacionalização
e gestão do Plano.
Além de Sili Salomão, o Comitê é
formado por Geraldo Pimentel, re-
O Comitê Gestor do
Desenvolvimento Tecnológico e
da Gestão do Conhecimento é
responsável pelo Prets.
presentante da Diretoria
Geral; Tristão
Araripe, pela Assessoria
de Comunicação
e Marketing,
da Diretoria Geral;
Angela Bessa, representante
da Diretoria de Assuntos
Corporativos; Roberto Nogueira
Fontoura Filho, pela Diretoria
de Administração dos Serviços de
Transmissão; e Jairo Gomes Queiroz,
representando a Diretoria de
Operação do Sistema.
Para a identificação de entidades técnicas
prioritárias foram definidos dois
aspectos a serem observados. Um deles
é se a abrangência e a pertinência
da diversidade e do escopo dos temas
abordados pela instituição têm relação
com os objetivos estratégicos e as
atividades do Operador. Outro ponto
destacado refere-se ao levantamento
do potencial da entidade em relação
aos interesses do ONS. Para tanto, foram
criados cinco critérios, aos quais
deverão ser atribuídos os graus de interesse
do Operador (alto, médio ou
baixo). Os pontos para a classificação
das entidades são:
• Inovação tecnológica - se os trabalhos
desenvolvidos no âmbito da entidade
geram reconhecidamente novos
conhecimentos, resultando em inovação
tecnológica que pode ser aplicada
na indústria de energia elétrica;
• Definição de critérios e referências
- se os resultados dos trabalhos tornam-se
critérios e referências formais
e informais, que passam a ser utilizados
pelo setor elétrico mundial;
• Desenvolvimento de equipes - se o
conteúdo dos trabalhos, a representação,
a especialização dos participantes
e a participação em grupos de trabalho
propiciam a aprendizagem e o
desenvolvimento de profissionais de
empresas do setor elétrico;
• Fortalecimento da imagem - se o
envolvimento com a entidade propicia
a divulgação do Operador, dos
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ONS | Ligação 116 | Maio 2008

enefícios de sua atuação e confere
mais credibilidade à marca ONS; e
• Influência estratégica - se há interesse
do ONS em contribuir para a
definição de temas e agenda dos assuntos
tratados, em função dos seus
objetivos estratégicos.
“Com esses critérios, pretende-se conhecer
de forma objetiva o grau de
interesse do ONS em se envolver
com a entidade, como também ter
uma visão global da prioridade relativa
das instituições”, avalia Geraldo
Pimentel, representante da Diretoria
Geral no CDTGC.
Outro item importante incluído nas
normas do Prets refere-se à forma de
participação do ONS nos eventos setoriais.
Para tanto, os eventos devem
ser classificados em quatro tipos:
eventos de temas técnicos associados
a projetos e atividades do ONS, como
o Seminário Nacional de Produção e
Transmissão de Energia Elétrica e o
Seminário Nacional de Operadores
de Sistemas Elétricos (leia box); eventos
de temas corporativos associados a
projetos e atividades do ONS, como
o KM Brasil - Seminário sobre Gestão
do Conhecimento; eventos com
envolvimento institucional, como
o Seminário sobre Transmissão de
Energia Elétrica a Longa Distância;
e eventos de temas técnicos ou corporativos,
de abrangência específica,
como o Encontro Nacional de Agentes
do Setor Elétrico.
“Para cada tipo de evento está associada
a forma de participação do ONS,
que compreende o patrocínio, o envio
de artigos, a participação técnica e
institucional e a definição de responsabilidades
internas relacionadas ao
evento”, explica Geraldo Pimentel.
As normas definidas pela Diretoria
também estabelecem os critérios para
a forma de participação dos colaboradores.
No caso de apresentação de
artigos técnicos, por exemplo, deve
ser observado o interesse do ONS
em apresentar trabalhos, seja pelo temário
do evento ou mesmo por uma
orientação estratégica.
O envio de demandas do Comitê
para as áreas e das áreas para a avaliação
do CDTGC ainda continua a
ser feito por meio dos representantes
das diretorias. “Ainda em 2008 será
feita a especificação de um sistema
informatizado para gestão do Prets”,
informa Geraldo Pimentel. Neste
ano, também serão finalizados os
procedimentos específicos e as normas
do Plano.
Para Sili Salomão, o conhecimento
das regras de participação em
congressos e seminários e dos critérios
para avaliação dos trabalhos
a serem apresentados, bem como a
divulgação ampla da programação
dos eventos, propiciará mais benefícios
ao ONS e seus colaboradores.
“A presença do Operador nos
eventos deve estar focada nos seus
objetivos estratégicos e representar
uma preocupação maior com a disseminação
dos conhecimentos adquiridos,
abrindo as oportunidades
de participação de forma mais democrática”,
avalia o coordenador do
Comitê Gestor.
Operação em tempo real
Alinhado aos objetivos do Plano de Relacionamento com Entidades Técnicas Setoriais (Prets), o ONS promoveu
de 4 a 8 de maio, em Fortaleza (CE), o 4º Seminário Nacional de Operadores de Sistemas Elétricos
(Senop). O evento, que ocorre a cada dois anos, discutiu os seguintes temas: Controle e Segurança da
Operação; Gestão da Operação em face da Evolução do SIN; Tecnologia Aplicada à Operação em Tempo
Real e Gestão das Equipes de Operação em Tempo Real.
A abertura do seminário ficou por conta do diretor geral do ONS, Hermes Chipp (foto), que falou sobre a “Segurança Energética do Sistema Interligado Nacional”. Para
Delfim Zaroni, assistente da Gerência Executiva do CNOS/COSR-NCO e coordenador do Comitê Técnico do Senop, o evento foi um sucesso. “Alcançamos os objetivos
traçados e superamos metas. Participaram 262 profissionais, 30% a mais do que no 3º Senop, e a avaliação geral do evento alcançou 9,5 pontos”, comemora Zaroni.
O ONS teve uma participação destacada, com a apresentação de sete artigos técnicos de colaboradores da Diretoria de Operação do Sistema (DOP) e a palestra
do diretor da área, Luiz Eduardo Barata, intitulada “Sistemas de Supervisão e Controle - uma visão evolutiva”.
Maio 2008 | Ligação 116 | ONS 5

Quer saber mais?
Rui Moraes apresenta um pouco mais sobre os VLPGO e
o WG#1 Synchrophasor Technology.
O VLPGO é uma associação internacional integrada por Operadores
de Sistemas Elétricos com mais de 50.000MW de
capacidade instalada. Entre seus objetivos busca identificar
desafios e assuntos próprios dos Operadores de grandes
redes, desenvolver consenso sobre uma lista priorizada de
assuntos, além de um plano de ação para abordá-los.
Atualmente, integram os VLPGO os seguintes Operadores:
Miso e PJM (Estados Unidos), ONS (Brasil), National Grid
(Reino Unido), RTE (França), REE (Espanha), Terna (Itália),
SO-UES (Rússia), Power Grid (Índia), KPX (Coréia do
Sul), State Grid (China) e TEPCO (Japão). A capacidade
instalada dessas organizações corresponde a cerca de
50% da capacidade instalada mundial, indicando a importância
desta associação para o setor elétrico internacional.
O grupo é presidido a cada ano por um de seus membros.
Em 2008, a presidência está a cargo do Power Grid (Índia)
e, em 2009, será exercida pelo ONS.
Além do WG#1, coordenado pelo ONS, há ainda o
WG#2 – Cascading Events, coordenado pela TERNA
(Itália) e o WG#3 – Capacity Markets, coordenado pela
RTE (França).
O WG# 1 foi formado em 2007. Neste mesmo ano foi
realizado um workshop coordenado pelo ONS, no Rio de
Janeiro, com a participação da PJM, RTE, REE, SO-UES e
KPX. O evento concluiu pela necessidade de aprofundamento
em dois assuntos que foram submetidos e aprovados
na reunião de coordenação do VLPGO, realizada em
outubro de 2007, em Nova Déli (Índia):
Projeto #1 - Requirements for Wide Area Measurement
System Architecture, que objetiva desenvolver requisitos
consensuais entre os membros do VLPGO para arquitetura
de sistemas de medição em grandes áreas e incentivar o
desenvolvimento de produtos que atendam aos requisitos
dos participantes; e
Projeto #2 - Performance Specifications for Phasor Measurement
Units, que busca estabelecer os requisitos não
abordados na Norma IEEE C37.118, discutir a visão dos
integrantes do grupo VLPGO sobre desempenho das Phasor
Measurement Unit (PMU) sob condições dinâmicas e
estabelecer requisitos comuns para a realização de ensaios
de interoperabilidade.
Trabalho continua na Rússia
Evento dos Very Large Power Grid Operators marca a
continuidade do trabalho coordenado pelo ONS.
De 22 de abril a 1º de maio, os engenheiros
especialistas Rui Menezes
de Moraes, da Gerência de
Proteção e Controle, e Héctor Andrés
Rodriguez Volskis, da ASC-DOP,
cumpriram uma importante missão.
Ambos representaram o Operador
Nacional na primeira reunião do grupo
de trabalho Synchrophasor Technology
(WG#1), dos Very Large Power
Grid Operators (VLPGO), promovida
em São Petersburgo, na Rússia. Além
do ONS, este grupo de trabalho é integrado
pelo PJM (Estados Unidos),
SO-UES (Rússia), Power Grid (Índia),
KPX (Coréia do Sul) e Terna
(Itália). Estão em processo de adesão
ao grupo a REE (Espanha) e o Fin-
Grid (Finlândia).
“Em 2008, a coordenação do grupo de
trabalho está sob responsabilidade do
ONS, que me indicou para a tarefa. A
reunião teve como objetivo a discussão
e revisão do Plano de Trabalho e Orçamento
do WG#1”, conta Rui Moraes.
Considerando o alinhamento
das atividades do grupo com o
projeto de medição sincronizada
de fasores do SIN, conduzido
pelo ONS, os resultados da
reunião foram bastante satisfatórios,
já que o trabalho a ser
Alguns representantes do WG#1, em frente ao
North-West IDO do SO-UES, da esq. para a dir.:
Rui Moraes, Alain Steven (secretário do VLPGO -
PJM - USA), Mahendra Patel (PJM - USA) e
Yuri Kulikov (SO-UES Rússia).
desenvolvido utilizará como base os requisitos
desenvolvidos pelo Operador
para o projeto brasileiro. “Além do evidente
reconhecimento do nosso trabalho,
compartilhar este conhecimento
com os demais Operadores permitirá
apresentar aos fabricantes de equipamentos
e integradores de sistemas não
apenas os requisitos técnicos e necessidades
do ONS, mas o consenso de um
grupo de usuários de peso. Esperamos
que além de novas soluções técnicas,
possamos obter ganhos nos custos de
implantação de nosso projeto”, avalia.
O ONS também participou da Segunda
Conferência Internacional sobre
Monitoramento do Desempenho
Dinâmico de Sistemas Elétricos, realizada
de 28 a 30 de abril, também em
São Petersburgo. “Nesta conferência,
apresentei o trabalho Challenges for
Large-Scale PMU Application for the
Brazilian Interconnected Power System
e os resultados da reunião do WG#1”,
comenta Rui Moraes.
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ONS | Ligação 116 | Maio 2008

Notas
Confraternização em Brasília
A alegria e a descontração marcaram presença na 5ª
Feijoada do Centro Nacional de Operações do Sistema
(CNOS) e do Centro Regional de Operação Norte/Centro-Oeste
(COSR-NCO), realizada no feriado do dia do
trabalho. Na ocasião, 140 colaboradores e seus familiares
se reuniram no Espaço Recanto Brasília. O evento
é uma iniciativa do projeto Bem-viver, que faz parte do
Programa de Endomarketing do ONS, e foi prestigiado
pelo diretor geral, Hermes Chipp, pelo diretor de Operação,
Luiz Eduardo Barata, e pelo assessor da DPP,
István Gárdos. Para Carla Coutinho, uma das organizadoras
da feijoada, o objetivo é integrar cada vez mais
as equipes. “É uma ótima oportunidade também para
os mais novos perderem aquela timidez inicial e conhecerem
seus colegas de trabalho”, afirma.
Parabéns, mamães!
Em comemoração ao seu dia, as mamães do Operador
ganharam um brinde especial: uma rosa com um bombom.
Além da delicada homenagem, o diretor geral,
Hermes Chipp, enviou um e-mail parabenizando as
colaboradoras e comparando o trabalho do ONS com a
preocupação materna. “O trabalho do Operador Nacional
é, também, um zelo constante e atento aos mínimos
detalhes, para que a nossa nobre função de levar
energia de forma segura, econômica e com qualidade
para todo o país seja dignamente cumprida.”
Agentes reconhecem parceria
No dia 15 de maio, 72 profissionais do setor elétrico,
representando 21 empresas, participaram de mais
uma Reunião Técnico-Gerencial do Centro Regional de
Operação Nordeste e do Núcleo Norte-Nordeste com os
agentes da região. Os assuntos abordados foram: visão
das condições energéticas do Nordeste e perspectivas
do SIN 2008; operação elétrica e entrada de novas
obras; novo formato único do Programa Diário da
Operação (PDO); apresentação da arquitetura do novo
sistema de supervisão e controle - Reger; e revisão dos
procedimentos de gerenciamento da carga do SIN.
“A avaliação feita pelos agentes aponta o ONS como
aliado na solução de dificuldades e questionamentos”,
conclui Otaciano Accioly, engenheiro especialista da
Pós-Operação do COSR-NE, que coordenou o evento
com o apoio do Núcleo Norte-Nordeste e das áreas
Administrativa e de Infra-Estrutura.
Via de mão dupla
Oficinas preparam gestores, especialistas e seniores
de nível superior para a primeira fase de avaliação do
ciclo de Gestão de Desempenho 2008.
“M
inha expectativa
é que, ao final
da oficina,
eu conheça melhor o programa
e saiba como poderei
avaliar meu chefe.”
Esse era o principal objetivo
dos especialistas e
seniores I e II que participaram
das Oficinas de
Gestão de Desempenho
promovidas pela Gerência
Executiva de Serviços
de Recursos Humanos.
Até meados de junho,
248 profissionais terão concluído o
treinamento de dois dias, ministrado
pela área de RH em parceria com a
TGI Consultoria em Gestão.
“A principal questão do ONS é a
manutenção da rede, mas não só
da rede elétrica. Nossa preocupação
constante deve ser o estabelecimento
de uma rede de conhecimento
e relações com os agentes e
entre nós mesmos. E isso só é possível
a partir do feedback”, enfatiza o
Diretor de Assuntos Corporativos,
Luiz Alberto Fortunato.
Ainda em junho, o sistema de avaliação,
disponível na intranet, será
aberto para a primeira fase de acompanhamento
formal e feedback parcial.
Nesta etapa do processo, gestores
e empregados deverão registrar
as suas avaliações, a do empregado
O diretor de Assuntos Corporativos, Luiz Alberto Fortunato, falou sobre a
importância do feedback aos participantes da oficina no Rio.
pelo gestor e, neste ano, a avaliação
de atitude do gestor pelos seus especialistas
e seniores. “O sistema estará
aberto até 30 de junho. Após isso,
teremos um período para gerar os
relatórios, fazer o acompanhamento
e programar a segunda fase da avaliação,
que ocorrerá a partir de 14 de
novembro”, explica Simone Souza,
coordenadora do programa.
Antes dos empregados, 70 gestores
também passaram pelas oficinas,
que, embora tenham dado maior
ênfase à elaboração e definição de
metas e marcos, revisaram os principais
pontos relacionados ao feedback.
“Os treinamentos, realizados
tanto com os gestores como com os
empregados, têm sido muito proveitosos.
Eles tiveram a oportunidade
de conhecer melhor o programa e
de tirar dúvidas”, conclui Simone.
Maio 2008 | Ligação 116 | ONS 7

Dicas
O engenheiro Nivaldo Sales do
Nascimento, da Gerência de Pós-
Operação do COSR-NE, dá algumas
dicas para este mês.
Em vez de dar uma dica darei três que
tratam basicamente do mesmo tema, ou
seja, o livro e suas fascinantes histórias.
A primeira é “A Verdade das Mentiras”, de Mario Vargas Llosa
(Arx, 2007). Trata-se de várias crônicas escritas por Llosa, onde
ele disseca os livros que tiveram influência em sua vida e no
seu conhecimento. Essas crônicas nos levam a querer ir a uma
livraria, biblioteca ou locadora para ler ou reler as obras por ele
comentadas e, assim, fazer a nossa própria meditação sobre a
ficção dizendo verdades a partir da mentira.
A segunda dica é “O livro dos livros perdidos - Uma história
das grandes obras que você nunca vai ler”, de Stuart Kelly (Record,
2007). Kelly é uma pessoa que tem no sangue o vírus
do colecionismo e é dominado pela obsessão de ter as “obras
completas”, daí a sua frustração quando, durante seus estudos
da literatura clássica dos gregos, descobriu a citação de várias
obras que não mais existem (perdidas ao longo do tempo).
Por meio de uma minuciosa pesquisa das fontes disponíveis e
da biografia e história de vida dos autores, Stuart nos brinda
com relatos agradáveis ou não, divertidos ou não, mas sempre
inteligentes, sobre as circunstâncias, peripécias, autoritarismos,
intolerâncias religiosas, intolerâncias raciais, etc., que levaram ao
extravio, destruição, interrupção de trabalhos de famosos, desde
a antigüidade até o século XX.
A terceira dica é o livro “Madame Bovary, c’est moi! - os grandes
personagens da literatura e de onde eles surgiram”, de
André Bernard (José Olympio, 2005). Esta obra é, segundo o
autor, “um relato anedótico da gênese, do batismo e (às vezes)
do rebatismo de personagens ficcionais notáveis”. Trata-se uma
coletânea dos fatos que levaram à criação dos mais famosos
e dos mais infames personagens
da literatura, tudo narrado na forma
de deliciosas anedotas.
Participe também!
Mande suas dicas para o Ligação:
jornal@ons.org.br
Espero que estas dicas consigam
despertar a curiosidade sobre o
vasto mundo da ficção e tragam
um pouco mais de conhecimento
sobre o ser mais complexo que é
o humano.
A primeira independência
Um amor proibido em meio a uma revolução sem
igual – esta é a história contada por Paulo Santos em
seu livro “A Noiva da Revolução”, que foi tema do
bate-papo com o autor no Recife.
ARevolta Pernambucana de
1817 é a última tentativa de independência
brasileira antes de
1822. Após pouco mais de 70 dias, o
sonho de liberdade esvaeceu-se face à
violenta realidade da repressão. Esta
história foi contada pelo jornalista
e escritor Paulo Santos no livro “A
Noiva da Revolução”, tema da palestra
realizada no Recife, e transmitida
por videoconferência para o
Rio de Janeiro, no dia 12 de maio.
Quem estava lá
Para Heloiza Helena Ximenes
de Melo e Menezes, gerente de
Pós-operação do COSR-NE, “a
palestra foi excelente pelo tema
pouco explorado nos livros de
História do Brasil, considerando
a importância do fato e a visão
republicana e democrática dos nativos de Pernambuco,
já naquela época. Também contribuiu para
o sucesso do evento, a forma simples e didática
da apresentação do escritor e jornalista Paulo
Santos, com a utilização de diversas figuras que
nos reportaram para a época dos acontecimentos
narrados. Os eventos de Endomarketing têm tido
uma característica louvável e inclusiva, que é a
possibilidade de trazermos familiares e amigos
para nosso ambiente profissional, corroborando
com nossas ações e o desejo de tornar o ONS cada
vez mais conhecido pela sociedade brasileira.”
“Gostei muito da palestra. Tenho
sempre bastante interesse
em assuntos históricos e em
seus detalhes de reconstituição
de época, o que permite
conhecer mais nosso passado
e compreender melhor quem
O romance histórico, que mescla
realidade com ficção, apresenta
os resultados de uma pesquisa
extensa e detalhada sobre a
revolução iniciada em 6 de março
de 1817, dia escolhido, a partir
de 2008, como data magna de
Pernambuco. O evento, inserido
no Programa de Endomarketing
do ONS, contou com a presença
dos colaboradores do Recife, seus
amigos e familiares.
somos”, comentou o engenheiro sênior Carlos
Alberto Muniz Cerqueira.
O engenheiro sênior Djalma Nascimento da
Silva teve como companhia a esposa Maria
de Lourdes e suas três filhas: Aline, Elisa e
Luiza. “A palestra do escritor Paulo Santos foi
um presente. Na verdade, nós já conhecíamos
o livro bem antes da mídia local divulgar e o
governador daqui tornar o dia 6 de março,
data magna de Pernambuco. Foi com grande
satisfação que fomos à palestra no ONS e pudemos
compartilhar, juntamente com todos da
empresa, conhecimentos de fatos de tamanha
importância para o nosso Estado.”