Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

trainning.com.br
from trainning.com.br More from this publisher
06.04.2014 Views

Adquirir e Implementar AI 1 AI2 AI3 AI4 AI5 AI6 Identificar Soluções Automatizadas Adquirir e Manter Software Aplicativo Adquirir e Manter Infraestrutura de Tecnologia Habilitar Operação e Uso Adquirir Recursos de TI Gerenciar Mudanças AI7 Instalar e Homologar Soluções e Mudanças Adquirir e Implementar

Adquirir e Implementar Identificar Soluções Automatizadas AI1 Descrição de Processo AI1 Identificar Soluções Automatizadas A necessidade de uma nova aplicação ou função requer uma análise prévia à aquisição ou ao desenvolvimento para assegurar que os requisitos de negócio sejam atendidos através de uma abordagem eficaz e eficiente. Este processo contempla a definição das necessidades, considera fontes alternativas, a revisão de viabilidade econômica e tecnológica, a execução das análises de risco e de custo-benefício e a obtenção de uma decisão final por “desenvolver” ou “comprar”. Todos esses passos permitem às organizações minimizar os custos de aquisição e implementação de soluções e permitem ao negócio alcançar seus objetivos. P S Eficácia Eficiência Confidencialidade Integridade Disponibilidade Conformidade Confiabilidade Controle sobre o seguinte processo de TI: Identificar Soluções Automatizadas que satisfaça aos seguintes requisitos do negócio para a TI: traduzir os requisitos funcionais de negócio e de controle em um projeto eficiente e eficaz de soluções automatizadas com foco em: identificar soluções tecnicamente viáveis e com boa relação custo-benefício é alcançado por: • Definição dos requisitos técnicos e de negócio • Realização de estudos de viabilidade conforme definido nos padrões de desenvolvimento • Aprovação (ou rejeição) de requisitos e resultados de estudos de viabilidade e medido por: • Quantidade de projetos nos quais os benefícios esperados não foram alcançados devido a premissas incorretas de viabilidade • Percentual de estudos de viabilidade aceitos pelos respectivos proprietários de processos de negócios • Percentual de usuários satisfeitos com as funcionalidades entregues ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTREGA DE VALOR MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO Primário GOVERNANÇA DE TI GESTÃO DE RECURSOS GESTÃO DE RISCO Secundário Infraestrutura Informação Aplicações Pessoas © 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org 75

Adquirir e Impl<strong>em</strong>entar<br />

AI 1<br />

AI2<br />

AI3<br />

AI4<br />

AI5<br />

AI6<br />

Identificar Soluções Automatizadas<br />

Adquirir e Manter Software Aplicativo<br />

Adquirir e Manter Infraestrutura de Tecnologia<br />

Habilitar Operação e Uso<br />

Adquirir Recursos de TI<br />

Gerenciar Mudanças<br />

AI7<br />

Instalar e Homologar Soluções e Mudanças<br />

Adquirir e<br />

Impl<strong>em</strong>entar

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!