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Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

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Planejar e Organizar<br />

Gerenciar Projetos<br />

PO10<br />

PO10.10 Plano de Qualidade de Projeto<br />

Preparar um plano de gestão de qualidade que descreva o sist<strong>em</strong>a de qualidade de projeto e como será impl<strong>em</strong>entado. O plano<br />

deve ser formalmente revisado e aceito por todas as partes envolvidas e então incorporado ao plano integrado de projeto.<br />

PO10.11 Controle de Mudança de Projeto<br />

Estabelecer um sist<strong>em</strong>a de controle de mudança para cada projeto, de forma que todas as mudanças feitas no escopo original do<br />

projeto (como custo, cronograma, escopo e qualidade) sejam devidamente revisadas, aprovadas e incorporadas ao plano de projeto<br />

integrado <strong>em</strong> alinhamento com a estrutura de governança de programa e projeto.<br />

PO10.12 Planejamento de métodos de validação<br />

Identificar as atividades necessárias para suportar a validação de novos sist<strong>em</strong>as (ou suas modificações) durante o planejamento<br />

do projeto e incluí-las no plano integrado do projeto. As tarefas dev<strong>em</strong> assegurar que os controles internos e aspectos de segurança<br />

atendam aos requisitos definidos.<br />

PO10.13 Medição de Des<strong>em</strong>penho, Monitoramento e Reporte do Projeto<br />

Avaliar o des<strong>em</strong>penho do projeto <strong>em</strong> comparação com critérios-chave (como escopo, cronograma, qualidade, custo e risco).<br />

Identificar qualquer desvio do plano. Avaliar o impacto dos desvios sobre o projeto e o programa. Reportar os resultados às<br />

principais partes interessadas. Recomendar, impl<strong>em</strong>entar e monitorar ações corretivas quando necessárias, <strong>em</strong> alinhamento com a<br />

estrutura de governança de projeto e programa.<br />

PO10.14 Conclusão do Projeto<br />

Exigir que, ao final de cada projeto, as partes interessadas apur<strong>em</strong> se o projeto gerou os resultados e benefícios planejados.<br />

Identificar e comunicar quaisquer atividades de destaque necessárias para obter os resultados esperados do projeto e os benefícios<br />

do programa. Identificar e documentar as lições aprendidas para usá-las <strong>em</strong> projetos e programas futuros.<br />

© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org 71

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