Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning
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PO5<br />
Planejar e Organizar<br />
Gerenciar o Investimento de TI<br />
PO5 Gerenciar o Investimento de TI<br />
Objetivos de Controle Detalhados<br />
PO5.1 Estrutura da Administração Financeira<br />
Estabelecer e manter uma estrutura financeira para gerenciar investimentos e custos de bens e serviços de TI através de portfólios<br />
de investimentos, estudos de caso e orçamentos de TI.<br />
PO5.2 Priorização dentro do Orçamento de TI<br />
Impl<strong>em</strong>entar um processo de tomada de decisão para priorizar a alocação dos recursos de TI <strong>em</strong> operações, projetos e manutenção<br />
visando maximizar a contribuição da TI na otimização dos retornos do programa de investimentos <strong>em</strong> TI e outros serviços e<br />
recursos da TI.<br />
PO5.3 Processo de Orçamento de TI<br />
Estabelecer um processo para preparar e controlar um orçamento que reflita as prioridades estabelecidas <strong>pelo</strong> portfólio de programas<br />
de investimentos de TI da organização, incluindo os custos contínuos de operação e manutenção da infraestrutura atual. O<br />
processo deve sustentar o desenvolvimento do orçamento de TI total, b<strong>em</strong> como o desenvolvimento de orçamentos para programas<br />
individuais, com ênfase especial nos componentes de TI de tais programas. O processo deve permitir revisão, refinação e aprovação<br />
contínuas do orçamento de TI total e de todos os orçamentos de programas individuais.<br />
PO5.4 Gerenciamento de Custo<br />
Impl<strong>em</strong>entar um processo de gerenciamento de custo comparando os custos e benefícios reais. Os custos dev<strong>em</strong> ser monitorados e<br />
relatados. Se houver desvios, dev<strong>em</strong> ser identificados a t<strong>em</strong>po, avaliados os impactos destes sobre os programas e ações corretivas<br />
apropriadas precisam ser tomadas junto com o patrocinador do negócio desses programas. Quando necessário, o estudo de caso<br />
(business case) deve ser atualizado.<br />
PO5.5 Gerenciamento de Benefícios<br />
Impl<strong>em</strong>entar um processo de monitoramento dos benefícios de prover e manter capacidades de TI apropriadas. Dev<strong>em</strong> ser identificadas,<br />
pactuadas, monitoradas e reportadas as contribuições esperadas de TI para com os resultados de negócio, tanto como<br />
um componente de programas de investimento <strong>em</strong> TI quanto como parte da operação de suporte regular. Os relatórios dev<strong>em</strong> ser<br />
revisados e ações apropriadas dev<strong>em</strong> ser definidas e implantadas onde houver oportunidade para melhorar a contribuição de TI. O<br />
programa de estudo de caso deve ser atualizado quando afetado por mudanças na contribuição da TI ou por projetos relacionados.<br />
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