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Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

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Planejar e Organizar<br />

Definir os Processos, Organização e Relacionamentos de TI<br />

PO4<br />

PO<strong>4.1</strong>1 Segregação de Funções<br />

Impl<strong>em</strong>entar uma separação de papéis e responsabilidades que reduza a possibilidade de um único indivíduo subverter um processo<br />

crítico. A gerência também deve se certificar de que o pessoal esteja executando apenas tarefas autorizadas relevantes aos seus<br />

respectivos cargos e posições.<br />

PO<strong>4.1</strong>2 Recrutamento de pessoal de TI<br />

Avaliar os requisitos de recrutamento regularmente ou com base <strong>em</strong> grandes mudanças nos ambientes de TI, operacional ou de<br />

negócio para garantir que a área de TI tenha quantidade suficiente de pessoal para suportar de forma adequada os objetivos e metas<br />

de negócios.<br />

PO<strong>4.1</strong>3 Pessoal Chave de TI<br />

Definir e identificar o pessoal-chave de TI (ex., pessoal para reposição/backup) e minimizar o excesso de confiança <strong>em</strong> um único<br />

indivíduo executando uma função crítica.<br />

PO<strong>4.1</strong>4 Políticas e Procedimentos para Pessoal Contratado<br />

Definir e impl<strong>em</strong>entar políticas e procedimentos para controlar as atividades de consultores e outros contratados da área de TI<br />

visando assegurar a proteção dos ativos de informação da organização e o cumprimento das exigências contratuais firmadas.<br />

PO<strong>4.1</strong>5 Relacionamentos<br />

Estabelecer e manter uma estrutura otimizada de coordenação, comunicação e conexão entre a função de TI e diversos<br />

outros interesses dentro ou fora da área de TI; por ex<strong>em</strong>plo, Diretoria, unidades de negócios, usuários individuais, fornecedores,<br />

profissionais de segurança, gerentes de risco, gerenciamento de pessoal terceirizado e externo e o grupo de conformidade<br />

corporativa (compliance).<br />

© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org 45

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