Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning
Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning
Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Planejar e Organizar<br />
Determinar as Diretrizes da Tecnologia<br />
PO3<br />
Diretrizes de Gerenciamento<br />
PO3 Determinar as Diretrizes da Tecnologia<br />
Orig<strong>em</strong><br />
PO1<br />
PO2<br />
AI3<br />
DS3<br />
Entrada<br />
Planejamento estratégico e tático de TI;<br />
Plano otimizado de sist<strong>em</strong>as de negócio;<br />
Arquitetura da informação;<br />
Atualizações para padrões tecnológicos;<br />
Informação de des<strong>em</strong>penho e capacidade<br />
Saída<br />
Destino<br />
Oportunidades tecnológicas;<br />
AI3<br />
Padrões tecnológicos; AI1 AI3 AI7 DS5<br />
Atualizações periódicas do “estado da tecnologia”; AI1 AI2 AI3<br />
Planejamento da infraestrutura tecnológica;<br />
AI3<br />
Requisito de infraestrutura<br />
PO5<br />
Tabela Raci<br />
Atividades<br />
CEO<br />
CFO<br />
Executivo de Negócio<br />
CIO<br />
Proprietário do Processo de Negócio<br />
Responsável por Operações<br />
Responsável por Arquitetura<br />
Responsável por Desenvolvimento<br />
Res ponsável pela Adm inistração de TI<br />
PMO<br />
Funções<br />
Criar e manter um planejamento de infraestrutura tecnológica; I I A C R C C C<br />
Criar e manter padrões tecnológicos; A C R C I I I<br />
Publicar padrões tecnológicos; I I A I R I I I I<br />
Monitorar evolução tecnológica; I I A C R C C C<br />
Definir uso (futuro) (estratégico) de novas tecnologias C C A C R C C C<br />
Uma tabela RACI identifica qu<strong>em</strong> é responsável (R), responsabilizado (A), consultado (C) e/ou informado<br />
Con formidade, auditoria, risco e segurança<br />
Objetivos e Métricas<br />
Objetivos de TI Objetivos de Processos Objetivos das Atividades<br />
Objetivos<br />
· Otimização de infraestrutura, recursos e capacidades<br />
de TI;<br />
· Aquisição e manutenção de sist<strong>em</strong>as aplicativos<br />
integrados e padronizados.<br />
define<br />
· Reconhecimento e alinhamento de oportunidades<br />
de tecnologia;<br />
· Desenvolvimento e impl<strong>em</strong>entação do planejamento<br />
de infraestrutura tecnológica;<br />
· Definição da arquitetura e os padrões tecnológicos<br />
para a infraestrutura de TI.<br />
define<br />
· Definição dos padrões de infraestrutura tecnológica<br />
com base nos requisitos da arquitetura da<br />
informação;<br />
· Estabelecimento de um plano equilibrado de<br />
infraestrutura tecnológica com relação aos<br />
requisitos, custos e riscos;<br />
· Estabelecimento de um fórum para direcionar a<br />
arquitetura e verificar a sua conformidade.<br />
medido por<br />
direciona<br />
medido por<br />
direciona<br />
medido por<br />
Métricas<br />
· Quantidade e tipo de desvios do plano de<br />
infraestrutura tecnológica.<br />
· Percentual de não conformidades aos padrões<br />
tecnológicos;<br />
· Quantidade de plataformas de tecnologia por<br />
área na organização.<br />
· Frequência de reuniões realizadas <strong>pelo</strong> fórum de<br />
tecnologia;<br />
· Frequência de reuniões realizadas <strong>pelo</strong> comitê<br />
de arquitetura;<br />
· Frequência de revisão/atualização do planejamento<br />
de infraestrutura tecnológica.<br />
© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org 41