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Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

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CobiT<strong>4.1</strong><br />

Figura 20 - Apresentação dos Objetivos e Métricas<br />

Objetivos e Métricas<br />

Objetivos de TI Objetivos de Processos Objetivos das Atividades<br />

Objetivos<br />

define<br />

define<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

Métricas<br />

A Estrutura do modelo CobiT<br />

O modelo CobiT une os requisitos de negócios para informação e governança aos objetivos da função de serviços de TI. O modelo<br />

de processos do CobiT permite que as atividades de TI e os recursos que as suportam sejam ser<strong>em</strong> apropriadamente gerenciados e<br />

controlados com base nos objetivos de controle de CobiT, b<strong>em</strong> como alinhados e monitorados usando os objetivos e métricas do<br />

CobiT, como ilustrado na Figura 21.<br />

Figura 21 - Gerenciamento, Controle, Alinhamento e Monitoramento do CobiT<br />

Objetivos de Negócios<br />

Direcionadores de Governança<br />

Resultados de Negócios<br />

Critérios de<br />

Informação<br />

Aplicativos<br />

Informações<br />

Infraestrutura<br />

Pessoas<br />

Recursos<br />

de TI<br />

Processos de TI<br />

Objetivos de TI<br />

Processos<br />

de TI<br />

Indicadores<br />

de Performance<br />

Medidas<br />

de Resultados<br />

Descrição de<br />

Resultados<br />

Em resumo, os recursos de TI são gerenciados <strong>pelo</strong>s processos de TI para atingir os objetivos de TI que respond<strong>em</strong> aos requisitos<br />

de negócios. Este é o princípio básico do modelo CobiT, como ilustrado <strong>pelo</strong> cubo do CobiT (Figura 22).<br />

26<br />

© 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org

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