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Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

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Entregar e Suportar<br />

Gerenciar as Operações<br />

DS13<br />

Diretrizes de Gerenciamento<br />

DS13 Gerenciar as Operações<br />

Orig<strong>em</strong><br />

AI4<br />

AI7<br />

Entrada<br />

Manuais de usuário, operação, suporte, técnico<br />

e administração;<br />

Migração para produção; Liberação de software e<br />

planejamento de distribuição;<br />

Saída<br />

Chamados de incidentes;<br />

Registros de erros;<br />

Relatórios de des<strong>em</strong>penho de processos<br />

Destino<br />

DS8<br />

DS10<br />

ME1<br />

DS1<br />

SLAs e OLAs;<br />

DS4<br />

Plano de guarda e proteção de cópias de<br />

segurança (backups);<br />

DS9<br />

DS11<br />

Configuração de TI / Detalhes de Ativos;<br />

Instruções de gestão de dados para os operadores<br />

Tabela Raci<br />

Atividades<br />

Funções<br />

Criar / modificar procedimentos de operações (incluindo manuais, listas,<br />

documentações, procedimentos de escalação, etc)<br />

A/R<br />

I<br />

Agendar carga de trabalho e jobs (batch jobs); C A/R C C<br />

Monitorar a infraestrutura e processamento e resolver probl<strong>em</strong>as; A/R I<br />

Gerenciar e proteger os ativos físicos (papéis, mídias, etc); A/R C<br />

Aplicar correções ou mudanças ao processamento ou infraestrutura; C A/R C C C<br />

Impl<strong>em</strong>entar / estabelecer um processo para salvaguarda de dispositivos de<br />

autenticação contra interferência, perda ou roubo;<br />

Programar e realizar manutenção preventiva<br />

Uma tabela RACI identifica qu<strong>em</strong> é responsável (R), responsabilizado (A), consultado (C) e/ou informado<br />

CEO<br />

CFO<br />

Executivo de Negócio<br />

CIO<br />

Proprietário do Processo de Negócio<br />

A R I C<br />

A/R<br />

Responsável por Operações<br />

Responsável por Arquitetura<br />

Responsável por Desenvolvimento<br />

Responsável pela Administração de TI<br />

PMO<br />

Conformidade, auditoria, risco e segurança<br />

Objetivos e Métricas<br />

Objetivos de TI Objetivos de Processos Objetivos das Atividades<br />

Objetivos<br />

· Garantia de que a infraestrutura e os serviços de TI<br />

possam resistir e se recuperar adequadamente de<br />

falhas causadas por erros, ataques ou desastres;<br />

· Garantia da satisfação dos usuários finais com as<br />

ofertas de serviço e níveis de serviço;<br />

· Garantia de que serviços de TI estejam disponíveis<br />

conforme solicitados.<br />

define<br />

· Definição de processos operacionais e alinhamento<br />

com os níveis de serviço acordados;<br />

· Conclusão de processamento programado ou<br />

solicitações especiais dentro do nível de serviço<br />

acordado;<br />

· Fornecimento de proteções físicas para informações<br />

confidenciais.<br />

define<br />

· Operação do ambiente de TI alinhada com os<br />

acordos de níveis de serviço, com instruções<br />

definidas e supervisão próxima;<br />

· Manutenção preventiva e monitoração da<br />

infraestrutura de TI.<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

Métricas<br />

· Quantidade de níveis de serviço impactados por<br />

incidentes operacionais;<br />

· Quantidade de horas de paradas não programadas<br />

causadas por incidentes operacionais.<br />

· Quantidade de incidentes de indisponibilidade e<br />

atrasos causados por desvios nos procedimentos<br />

de operacionais;<br />

· Percentual de trabalhos agendados e solicitações<br />

não completadas <strong>em</strong> t<strong>em</strong>po;<br />

· Quantidade de incidentes de indisponibilidade<br />

e atrasos causados por procedimentos<br />

inadequados.<br />

· Quantidade de dias de treinamento por profissional<br />

de operação por ano;<br />

· Percentual de ativos de hardware incluídos na<br />

programação de manutenção preventiva;<br />

· Porcentag<strong>em</strong> de agendamentos que são<br />

automatizados;<br />

· Frequência de atualização de procedimentos<br />

operacionais.<br />

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