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Versão em Português COBIT 4.1 Tradução pelo ISACA - Trainning

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Entregar e Suportar<br />

Educar e Treinar os Usuários<br />

DS7<br />

Diretrizes de Gerenciamento<br />

DS7 Educar e Treinar os Usuários<br />

Orig<strong>em</strong><br />

PO7<br />

Entrada<br />

Habilidades e competências de usuários, incluindo<br />

treinamento individual; Requisitos de treinamentos<br />

específicos;<br />

Saída<br />

Relatórios de des<strong>em</strong>penho de processos;<br />

Atualizações necessárias de documentações<br />

Destino<br />

ME1<br />

AI4<br />

AI4<br />

Materiais de treinamento; Requisitos de transferência<br />

e conhecimento para impl<strong>em</strong>entação de soluções;<br />

DS1<br />

OLAs;<br />

DS5<br />

Requisitos específicos de treinamento <strong>em</strong><br />

conscientização de segurança;<br />

DS8<br />

Relatórios sobre satisfação de usuários<br />

Tabela Raci<br />

Atividades<br />

Uma tabela RACI identifica qu<strong>em</strong> é responsável (R), responsabilizado (A), consultado (C) e/ou informado<br />

Funções<br />

Identificar e caracterizar as necessidades de treinamento de usuários; C A R C C C C C C R<br />

Criar um programa de treinamento; C A R C I C C C I R<br />

Conduzir atividades de conscientização, educação e treinamento; I A C C I C C C I R<br />

Realizar avaliação dos treinamentos; I A R C I C C C I R<br />

Identificar e avaliar os melhores métodos e ferramentas de treinamento I A/R R C C C C C C R<br />

CEO<br />

CFO<br />

Executivo de Negócio<br />

CIO<br />

Proprietário do Processo de Negócio<br />

Responsável por Operações<br />

Responsável por Arquitetura<br />

Responsável por Desenvolvimento<br />

Responsável pela Administração de TI<br />

PMO<br />

Departamento de Treinamento<br />

Conformidade, auditoria, risco e segurança<br />

Objetivos e Métricas<br />

Objetivos de TI Objetivos de Processos Objetivos das Atividades<br />

Objetivos<br />

· Garantia de satisfação dos usuários finais com as<br />

ofertas e os níveis de serviço;<br />

· Garantia de des<strong>em</strong>penho e uso adequados de aplicações<br />

e soluções tecnológicas;<br />

· Otimização de infraestrutura, recursos e capacidades<br />

de TI.<br />

define<br />

· Estabelecimento de um programa de treinamento<br />

para usuários <strong>em</strong> todos os níveis utilizando os<br />

métodos de custo mais eficientes;<br />

· Transferência de conhecimento aos usuários das<br />

aplicações e soluções tecnológicas;<br />

· Aumento da conscientização sobre riscos e responsabilidades<br />

envolvidas no uso de aplicações<br />

e soluções tecnológicas.<br />

define<br />

· Estabelecimento de uma grade de treinamento;<br />

· Organização de treinamento;<br />

· Disponibilização de treinamento;<br />

· Monitoramento e relatório da eficácia do<br />

treinamento.<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

direciona<br />

medido por<br />

Métricas<br />

· Medição de melhoria na produtividade de funcionários<br />

como resultado de um maior conhecimento dos<br />

sist<strong>em</strong>as de TI;<br />

· Aumento da satisfação de usuários com a impl<strong>em</strong>entação<br />

de novos serviços, sist<strong>em</strong>as e tecnologias.<br />

· Quantidade de chamadas à central de serviços<br />

para treinamento ou esclarecimento de dúvidas;<br />

· Percentual de partes interessadas satisfeitas com<br />

os treinamentos fornecidos;<br />

· Percentual de funcionários treinados.<br />

· Frequência de atualizações da grade de<br />

treinamentos;<br />

· Intervalo entre a identificação de uma necessidade<br />

de treinamento e a realização do treinamento.<br />

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