Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno

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01.04.2014 Views

NO JOGO PRA VALER MIX DE MARCAS YPÊ Investir em novas tecnologias a fim de criar versões diferenciadas para seus produtos é uma das apostas da Química Amparo. A fabricante também estuda a viabilidade de entrar em novas categorias toa que a empresa tem investido em incentivos aos atacadistas, para chegar em mais lojas do interior do País. Novidades nas linhas de produtos também não faltam. Em sabão em pó, Tixan ganhou novas fragrâncias e a versão com amaciante. E, em lavaroupa líquido, categoria em ascenção, Ypê agora tem novos perfumes e embalagens, o que a ajudou a elevar seu share of mind em 2 pp. Outro bom desempenho ocorreu na categoria de água sanitária. Mesmo concorrendo com a informalidade (produção caseira), Ypê cresceu 3 pp na preferência e se classificou em nível Brasil no sexto lugar. “É um resultado interessante, porque não trabalhamos a marca na mídia. Investimos apenas no ponto de venda, o que demonstra o reconhecimento do varejista”, avalia Geraldini. Ele cita outros pontos favoráveis, como a tecnologia adotada na embalagem, que amplia a validade do produto para um ano (em geral é de seis meses). Isso desperta a atenção dos varejistas do interior do País atendidos pelo atacado. “Como demoram para receber, o produto chega nas lojas com um ou dois meses de validade a menos”, comenta. Outra vantagem competitiva é o bico dosador, que impede o vazamento da embalagem e garante economia para a dona de casa. Amaciante também oferece oportunidades para a empresa. Embora líder em volume, aparece em segundo lugar na pesquisa de SM, perdendo para Comfort, marca apontada pelo supermercadista como a primeira em preferência. A fabricante reconhece que precisa ganhar share junto ao varejista e, por isso, não para de investir no produto. Lançou novas fragrâncias e embalagens econômicas, além da versão concentrada. Em lã de aço, chances de maior crescimento são observadas pela companhia. Na pesquisa Reconhecimento de Marcas, Ypê Brilho ganhou 4 pp, enquanto Assolan perdeu 4 pp. “A queda só aconteceu porque a marca enfrentava um período de transição, ao passar das mãos da Hypermarcas para as nossas. Foi preciso rever embalagens e estrutura comercial e, só em março deste PRODUÇÃO EM ALTA Para melhorar o atendimento ao varejo, a Química Amparo inaugurou recentemente uma fábrica em Goiás QUÍMICA AMPARO 16 CATEGORIAS 400 SKUS ano, começamos a investir em mídia”, explica Geraldini. Assolan foi adquirida no início de 2012. O executivo diz que a ideia da companhia é manter as duas marcas, cada uma com um posicionamento de preço ditado pelo próprio mercado. Além do apetite para crescer, a fabricante estuda a entrada em novas categorias. Segundo Geraldini, o mercado está bom. “E a concorrência com grandes e pequenas marcas não nos assusta”, conclui o executivo. 68 SM.COM.BR | JUNHO 2013

NO JOGO PRA VALER<br />

MIX DE MARCAS<br />

YPÊ<br />

Investir em novas tecnologias a fim de criar versões diferencia<strong>da</strong>s para seus produtos é uma <strong>da</strong>s apostas <strong>da</strong> Química<br />

Amparo. A fabricante também estu<strong>da</strong> a viabili<strong>da</strong>de de entrar em novas categorias<br />

toa que a empresa tem investido em<br />

incentivos aos atacadistas, para chegar<br />

em mais lojas do interior do País.<br />

Novi<strong>da</strong>des nas linhas de produtos<br />

também não faltam. Em sabão em<br />

pó, Tixan ganhou novas fragrâncias<br />

e a versão com amaciante. E, em lavaroupa<br />

líquido, categoria em ascenção,<br />

Ypê agora tem novos perfumes<br />

e embalagens, o que a ajudou a elevar<br />

seu share of mind em 2 pp. Outro bom<br />

desempenho ocorreu na categoria de<br />

água sanitária. Mesmo concorrendo<br />

com a informali<strong>da</strong>de (produção caseira),<br />

Ypê cresceu 3 pp na preferência<br />

e se classificou em nível Brasil<br />

no sexto lugar. “É um resultado interessante,<br />

porque não trabalhamos a<br />

marca na mídia. Investimos apenas<br />

no ponto de ven<strong>da</strong>, o que demonstra<br />

o reconhecimento do varejista”, avalia<br />

Geraldini. Ele cita outros pontos<br />

favoráveis, como a tecnologia adota<strong>da</strong><br />

na embalagem, que amplia a<br />

vali<strong>da</strong>de do produto para um ano<br />

(em geral é de seis meses). Isso desperta<br />

a atenção dos varejistas do<br />

interior do País atendidos pelo atacado.<br />

“Como demoram para receber,<br />

o produto chega nas lojas com um<br />

ou dois meses de vali<strong>da</strong>de a menos”,<br />

comenta. Outra vantagem competitiva<br />

é o bico dosador, que impede o<br />

vazamento <strong>da</strong> embalagem e garante<br />

economia para a dona de casa.<br />

Amaciante também oferece oportuni<strong>da</strong>des<br />

para a empresa. Embora<br />

líder em volume, aparece em segundo<br />

lugar na pesquisa de SM, perdendo<br />

para Comfort, marca aponta<strong>da</strong><br />

pelo supermercadista como a primeira<br />

em preferência. A fabricante<br />

reconhece que precisa ganhar share<br />

junto ao varejista e, por isso, não para<br />

de investir no produto. Lançou<br />

novas fragrâncias e embalagens<br />

econômicas, além<br />

<strong>da</strong> versão concentra<strong>da</strong>. Em<br />

lã de aço, chances de maior<br />

crescimento são observa<strong>da</strong>s<br />

pela companhia. Na pesquisa<br />

Reconhecimento de Marcas,<br />

Ypê Brilho ganhou 4 pp, enquanto<br />

Assolan perdeu 4 pp. “A que<strong>da</strong> só<br />

aconteceu porque a marca enfrentava<br />

um período de transição, ao passar <strong>da</strong>s<br />

mãos <strong>da</strong> Hypermarcas para as nossas.<br />

Foi preciso rever embalagens e estrutura<br />

comercial e, só em março deste<br />

PRODUÇÃO EM ALTA<br />

Para melhorar o atendimento ao varejo, a Química Amparo<br />

inaugurou recentemente uma fábrica em Goiás<br />

QUÍMICA AMPARO<br />

16<br />

CATEGORIAS<br />

400<br />

SKUS<br />

ano, começamos a investir<br />

em mídia”, explica Geraldini.<br />

Assolan foi adquiri<strong>da</strong><br />

no início de 2012. O executivo<br />

diz que a ideia <strong>da</strong> companhia<br />

é manter as duas<br />

marcas, ca<strong>da</strong> uma com um<br />

posicionamento de preço<br />

ditado pelo próprio mercado.<br />

Além do apetite para crescer, a fabricante<br />

estu<strong>da</strong> a entra<strong>da</strong> em novas<br />

categorias. Segundo Geraldini, o<br />

mercado está bom. “E a concorrência<br />

com grandes e pequenas marcas<br />

não nos assusta”, conclui o executivo.<br />

68 SM.COM.BR | JUNHO 2013

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