Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno
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NO JOGO PRA VALER<br />
MIX DE MARCAS<br />
HYPERMARCAS<br />
A partir de 1º de<br />
julho, um grande<br />
CD, localizado<br />
em Goiânia,<br />
coman<strong>da</strong>rá a<br />
distribuição dos<br />
produtos <strong>da</strong><br />
Hypermarcas para<br />
o varejo de todo o<br />
Brasil. Representará<br />
importante<br />
simplificação<br />
na logística <strong>da</strong><br />
companhia,<br />
afinal no passado<br />
quem comprava<br />
<strong>da</strong> Hypermarcas<br />
recebia itens de<br />
20 locais diferentes<br />
RECEITA EM ALTA<br />
43,3<br />
%<br />
foi a participação<br />
<strong>da</strong> divisão<br />
Consumo na receita<br />
líqui<strong>da</strong> <strong>da</strong> empresa<br />
10<br />
%<br />
de crescimento em<br />
comparação com o<br />
1º trimestre de 2012<br />
NORIO ITO<br />
FINN AVANÇOU 2 PP<br />
e permanece no sortimento de adoçantes, assim como Adocyl e<br />
Zero Cal. Ca<strong>da</strong> uma cumpre um papel diferente na categoria<br />
inovações relevantes, capazes de rentabilizar<br />
a gôndola”, garante Fischer.<br />
O relacionamento <strong>da</strong> Hypermarcas<br />
com o varejo também mudou. Desde<br />
o início do ano, o atendimento aos<br />
clientes deixou de ser organizado por<br />
categoria de produto para ser estruturado<br />
por canal de ven<strong>da</strong>. Agora,<br />
a empresa conta com diretorias diferentes,<br />
foca<strong>da</strong>s nos key-accounts,<br />
nos varejistas regionais, atacadistas<br />
e distribuidores, entre outros. Em ca<strong>da</strong><br />
um deles, a empresa tem realizado<br />
trabalho de gestão de categoria com<br />
base nas necessi<strong>da</strong>des específicas<br />
do cliente. Entre os supermercados,<br />
afirma Fischer, essa ação conjunta<br />
ocorre desde gigantes do setor, como<br />
o Walmart, até supermercados menores<br />
localizados do interior do País.<br />
“Muitas vezes uma simples reorganização<br />
<strong>da</strong> exposição já eleva as<br />
ven<strong>da</strong>s. Se o varejista está disposto a<br />
abrir informação, o trabalho melhora<br />
muito”, constata. Tem<br />
mais. A ruptura nos pedidos,<br />
problema que vem tirando<br />
o sono de muitas indústrias<br />
de bens de consumo,<br />
não tem incomo<strong>da</strong>do<br />
a Hypermarcas. Em 1º de<br />
julho, a empresa passará a<br />
abastecer os clientes de todo<br />
o País a partir do centro<br />
de distribuição localizado<br />
em Goiânia (GO). Além<br />
dele, a fabricante mantém<br />
outros dois depósitos para<br />
uma pequena parte de<br />
suas mercadorias. “Dois<br />
anos atrás, um cliente interessado<br />
em nossas marcas<br />
tinha que comprar de<br />
mais de 20 lugares diferentes.<br />
Percebemos que<br />
os casos de ruptura são<br />
bem menores quando se<br />
tem tudo em um lugar só”, afirma o<br />
presidente <strong>da</strong> divisão Consumo.<br />
A empresa construiu ain<strong>da</strong> um moderno<br />
parque fabril no município de<br />
Senador Canedo, também em Goiás.<br />
No Estado, considerado privilegiado<br />
por sua localização, a Hypermarcas<br />
conta ain<strong>da</strong> com diversas uni<strong>da</strong>des<br />
de produção, como uma fábrica de<br />
fral<strong>da</strong>s em Apareci<strong>da</strong> e outra de adoçantes<br />
em Goiânia. Se há dois anos<br />
o sucesso do relançamento <strong>da</strong> marca<br />
de fral<strong>da</strong>s premium Pom Pom – que<br />
teve Juliana Paes como garota propagan<strong>da</strong><br />
– gerou problemas no atendimento<br />
à forte deman<strong>da</strong>, agora com<br />
tantos investimentos a companhia<br />
garante ter capaci<strong>da</strong>de para atender<br />
todos os pedidos desta e <strong>da</strong>s outras<br />
33 marcas. Tanto que colocou no ar<br />
um novo comercial de Pom Pom,<br />
novamente estrelado pela atriz, grávi<strong>da</strong><br />
de seu segundo filho. Ou seja, a<br />
Hypermarcas quer mais. Muito mais.<br />
64 SM.COM.BR | JUNHO 2013