Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno

Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno

01.04.2014 Views

COMPETICAO BOA MIX DE MARCAS PARA ARI KERTESZ, SÓCIO DA CONSULTORIA MCKINSEY, AS DUAS EMPRESAS ATUAM EM CATEGORIAS DE GRANDE VOLUME, ALTO POTENCIAL DE CRESCI- MENTO E ESPAÇO PARA MUITAS MARCAS. O SEGMENTO BELEZA VIVE UM BOM MOMENTO, MAIS BEM APROVEITADO PELAS FARMÁCIAS, SEGUNDO ELE. CABE AOS SUPERMERCADOS MELHORAR A EXPERIÊNCIA DE COMPRA E SER MAIS CRITERIOSOS NO MIX, QUE AINDA CON- TA COM MUITOS ITENS DE BAIXO GIRO LLES FERNANDO.SALLES@SM.COM.BR usadia. Essa é a palavra que resume o atual momento da P&G no Brasil. A multinacional chegou ao mercado nacional há apenas 25 anos. Sua meta é dobrar as vendas nos próximos três. Para se ter uma ideia, nos últimos dez, a operação brasileira já multiplicou sete vezes seu faturamento. O otimismo é tão grande que a subsidiária não esconde o objetivo de assumir no futuro o primeiro lugar em vendas em mercados hoje liderados por concorrentes como a Unilever. “Somos líderes em todo o mundo e seremos também no Brasil”, resume Gabriela Onofre, diretora de comunicação da P&G. Os esforços nesse sentido já começam a ser reconhecidos pelos supermercadistas. Realizada por SM com 1.842 varejistas, a 41ª Pesquisa de Reconhecimento de Marcas identificou crescimento em share of mind das marcas da P&G em 18 categorias. Em sete, as taxas superaram alta de 4 pontos percentuais (pp) em relação ao estudo anterior. O maior aumento – de 10 pp – foi do aparelho de barbear Mach 3, produto de alta tecnologia que passou a ser produzido no Brasil há um ano. Parte desse sucesso se explica pela decisão, tomada há três anos, de comunicar aos consumidores a marca corporativa da companhia. Nas ações de mídia, a pronúncia complicada de Procter & Gamble deu lugar à simplicidade de P&G. Foi por essas comunicações que muitos brasileiros souberam que Ariel, Gillette, Oral-B e Pampers vinham da mesma empresa. Outro ponto é que, nos últimos cinco anos, a empresa multiplicou por 4 seus investimentos de comunicação no Brasil. Grande aporte também tem sido feito em pesquisas com consumidores: US$ 2 bilhões são investidos anualmente pela P&G no mundo todo. Só no Brasil são realizadas três pesquisas por semana, em média. Essa proximidade com o público permite à companhia antecipar tendências. Em 2008, estreou 52 SM.COM.BR | JUNHO 2013

JULIO CAMPOS UNILEVER VICE-PRESIDENTE DE VENDAS “A Unilever é líder em 11 categorias. Em 2013, estamos consolidando ainda mais a posição de maior companhia de bens de consumo do Brasil” JUNHO 2013 | SM.COM.BR .BR 53

COMPETICAO BOA<br />

MIX DE MARCAS<br />

PARA ARI KERTESZ, SÓCIO DA CONSULTORIA MCKINSEY, AS DUAS EMPRESAS<br />

ATUAM EM CATEGORIAS DE GRANDE VOLUME, ALTO POTENCIAL DE CRESCI-<br />

MENTO E ESPAÇO PARA MUITAS MARCAS. O SEGMENTO BELEZA VIVE UM<br />

BOM MOMENTO, MAIS BEM APROVEITADO<br />

PELAS FARMÁCIAS, SEGUNDO ELE. CABE<br />

AOS SUPERMERCADOS MELHORAR A<br />

EXPERIÊNCIA DE COMPRA E SER MAIS<br />

CRITERIOSOS NO MIX, QUE AINDA CON-<br />

TA COM MUITOS ITENS DE BAIXO GIRO<br />

LLES FERNANDO.SALLES@SM.COM.BR<br />

usadia. Essa é a palavra que resume o atual momento <strong>da</strong> P&G<br />

no Brasil. A multinacional chegou ao mercado nacional há<br />

apenas 25 anos. Sua meta é dobrar as ven<strong>da</strong>s nos próximos<br />

três. Para se ter uma ideia, nos últimos dez, a operação brasileira<br />

já multiplicou sete vezes seu faturamento. O otimismo é<br />

tão grande que a subsidiária não esconde o objetivo de assumir<br />

no futuro o primeiro lugar em ven<strong>da</strong>s em mercados hoje<br />

liderados por concorrentes como a Unilever. “Somos líderes<br />

em todo o mundo e seremos também no Brasil”, resume Gabriela<br />

Onofre, diretora de comunicação <strong>da</strong> P&G.<br />

Os esforços nesse sentido já começam a ser reconhecidos<br />

pelos supermercadistas. Realiza<strong>da</strong> por SM com 1.842 varejistas,<br />

a 41ª Pesquisa de Reconhecimento de Marcas identificou<br />

crescimento em share of mind <strong>da</strong>s marcas <strong>da</strong> P&G em 18 categorias.<br />

Em sete, as taxas superaram alta de 4 pontos percentuais<br />

(pp) em relação ao estudo anterior. O maior aumento – de<br />

10 pp – foi do aparelho de barbear Mach 3, produto de alta<br />

tecnologia que passou a ser produzido no Brasil há um ano.<br />

Parte desse sucesso se explica pela decisão, toma<strong>da</strong> há três<br />

anos, de comunicar aos consumidores a marca corporativa<br />

<strong>da</strong> companhia. Nas ações de mídia, a pronúncia complica<strong>da</strong><br />

de Procter & Gamble deu lugar à simplici<strong>da</strong>de de P&G. Foi por<br />

essas comunicações que muitos brasileiros souberam que<br />

Ariel, Gillette, Oral-B e Pampers vinham <strong>da</strong> mesma empresa.<br />

Outro ponto é que, nos últimos cinco anos, a empresa multiplicou<br />

por 4 seus investimentos de comunicação no Brasil.<br />

Grande aporte também tem sido feito em pesquisas com<br />

consumidores: US$ 2 bilhões são investidos anualmente pela<br />

P&G no mundo todo. Só no Brasil são realiza<strong>da</strong>s três pesquisas<br />

por semana, em média. Essa proximi<strong>da</strong>de com o público<br />

permite à companhia antecipar tendências. Em 2008, estreou<br />

52 SM.COM.BR | JUNHO 2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!