Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno
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PERDIGÃO SUSPENSA<br />
MIX DE MARCAS<br />
THE COMMONS<br />
PRATO PRONTO<br />
CONGELADO<br />
Marca suspensa: Perdigão (apenas<br />
lasanhas) e Batavo<br />
Índice de preferência até<br />
a suspensão: 27% e 4%<br />
Veja quem ganhou em 2012 * :<br />
VARIAÇÃO**<br />
SEARA 4 pp 12%<br />
SADIA 3 pp 45,5%<br />
AURORA 1 pp 3%<br />
PERDIGÃO *** -1 pp 26%<br />
REZENDE -1 pp 2%<br />
NESTA REPORTAGEM VOCÊ VIU:<br />
ÍNDICE DE<br />
PREFERÊNCIA<br />
* em variação do índice de preferência do varejista<br />
** pontos percentuais<br />
** Índice de preferência sem lasanhas. Mesmo com a suspensão no<br />
segmento, a marca se manteve estável em relação a 2011<br />
EMPANADO<br />
DE FRANGO<br />
Marca suspensa: Batavo<br />
Índice de preferência até<br />
a suspensão: 3%<br />
Veja quem ganhou em 2012 * :<br />
VARIAÇÃO**<br />
ÍNDICE DE<br />
PREFERÊNCIA<br />
SEARA 4,5 pp 12%<br />
SADIA 2,5 pp 37,5%<br />
FRIMESA 1 pp 2%<br />
PERDIGÃO ND 26% ***<br />
REZENDE -1 pp 5%<br />
* em variação do índice de preferência do varejista<br />
** pontos percentuais<br />
*** Em 2012, foram vendi<strong>da</strong>s à Seara as marcas Tekitos, Turma <strong>da</strong> Mônica<br />
e Patitas. A marca Perdigão foi lança<strong>da</strong> em outubro do ano passado<br />
O QUE MUDOU COM A SAÍDA DA MARCA PERDIGÃO<br />
INVESTIMENTOS DE SADIA E SEARA<br />
MUDANÇAS EM CONGELADOS E RESFRIADOS<br />
ter de 30% a 40% de ruptura em algumas<br />
categorias”, aponta. Com 9 lojas<br />
no interior paulista, o Mialich também<br />
ficou desabastecido. “Houve falta<br />
na categoria de presunto”, afirma<br />
Eder John Mialich, diretor comercial.<br />
O AUMENTO DO CONSUMO de<br />
perecíveis, aliado às dificul<strong>da</strong>des de<br />
produção dos maiores fabricantes,<br />
explica a falta de produtos. A BRF<br />
atribui o problema também à ven<strong>da</strong><br />
de seus ativos por determinação do<br />
Cade. “Em 2012 já investimos mais de<br />
R$ 2 bilhões para ampliar a produção<br />
e a estrutura de abastecimento, armazenagem<br />
e distribuição a fim de reestabelecer<br />
a capaci<strong>da</strong>de produtiva e<br />
logística afeta<strong>da</strong> pelo acordo”, afirma<br />
Marcelo Costa, <strong>da</strong> BRF. Neste ano será<br />
aplicado R$ 1,5 bilhão apenas nas<br />
áreas de produção e distribuição.<br />
Já no caso <strong>da</strong> Seara, apesar de ter<br />
recebido os ativos <strong>da</strong> concorrente, o<br />
aumento <strong>da</strong>s ven<strong>da</strong>s fez suas fábricas<br />
operarem perto <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong>de máxima.<br />
“Mas desde o início de abril já<br />
regularizamos as entregas”, explica<br />
Zambelli, diretor de mar keting. Ele<br />
acrescenta que, em 2012, a empresa<br />
elevou em 3 pp sua participação em<br />
volume no mercado de alimentos industrializados,<br />
segundo a Nielsen. Já<br />
em congelados, a alta foi de 5,5 pp.<br />
Para o biênio 2013/2014, o foco é melhorar<br />
a produtivi<strong>da</strong>de, ampliando o<br />
número de linhas fabrica<strong>da</strong>s. Esse<br />
mercado ain<strong>da</strong> pode ter novas movimentações.<br />
Fique atento.<br />
SHUTTERSTOCK<br />
46 SM.COM.BR | JUNHO 2013