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Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno

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CATEGORIAS PUXAM MARCAS<br />

MIX DE MARCAS<br />

açaí e cranberry. Criou, ain<strong>da</strong>, Maguary Limona<strong>da</strong>,<br />

além do Maguary Vitakids, focado nas crianças.<br />

A ven<strong>da</strong> de suco pronto cresce até em lojas de classe<br />

média alta. No ano passado, os lançamentos com<br />

sabores diferenciados levaram o Farinha Pura a expandir<br />

o espaço em gôndola <strong>da</strong> categoria. “O resultado<br />

foi uma alta de 30% no volume de ven<strong>da</strong>s”, conta<br />

Lícia Vidigal, diretora executiva <strong>da</strong> loja independente<br />

volta<strong>da</strong> para o público AB do Rio de Janeiro.<br />

Já a Bimbo, dona <strong>da</strong> Pullman, melhorou a quali<strong>da</strong>de<br />

dos bolos prontos, com novo processo de produção.<br />

André Ramelo, gerente de produto, lembra que<br />

a massa ficou mais fresca e úmi<strong>da</strong>. “Tentamos deixálo<br />

com sabor e aspecto próximos dos feitos em casa”.<br />

49 %<br />

é a participação <strong>da</strong>s 3 primeiras marcas<br />

de espumante na preferência do varejo<br />

Na Salton, os espumantes já<br />

representam mais de 40% do<br />

faturamento anual, enquanto<br />

os vinhos respondem por 30%<br />

NESTA REPORTAGEM VOCÊ VIU:<br />

24 MARCAS CRESCEM JUNTO COM 4 CATEGORIAS<br />

NOVO CONSUMIDOR QUER PRATICIDADE E STATUS<br />

LÍDERES SÃO AS MAIS BENEFICIADAS<br />

O SEGREDO DA MARCA RENATA FOI ampliar a<br />

presença de bolo nas prateleiras dos supermercados.<br />

“Com isso, nosso volume de ven<strong>da</strong>s cresceu 20% em<br />

2012. Para este ano, a expectativa é de, no mínimo,<br />

mantermos o mesmo percentual”, revela Marcelo<br />

Schlitter Guimarães, diretor comercial <strong>da</strong> marca.<br />

A Johnson’s Baby também melhorou a distribuição.<br />

O foco foi o lenço umedecido para recém-nascidos,<br />

segundo Evelin Giometti, gerente de marketing<br />

<strong>da</strong> marca. “As mães procuram produtos puros<br />

e suaves. E é isso o que essa linha oferece”, diz. A<br />

marca ain<strong>da</strong> investiu em gerenciamento por categorias.<br />

“Garantir sortimento adequado e boa exposição<br />

aju<strong>da</strong> o trade a aumentar o giro”, garante Evelin.<br />

Atenta às classes emergentes, a Salton promoveu<br />

degustação de espumantes nos supermercados. “Investimos<br />

20% a mais em marketing, em 2012, para<br />

ensinar esse público a apreciar a bebi<strong>da</strong>,” conta Cleber<br />

Júnior Slaifer, diretor de ven<strong>da</strong>s. A Salton também<br />

levou seus produtos para programas de TV, como<br />

o de Roni Von, na Gazeta. Ain<strong>da</strong> em 2012, a marca<br />

aumentou sua distribuição nas regiões Norte e Nordeste.<br />

“Conseguimos uma alta de 18% em nosso volume<br />

de ven<strong>da</strong>s só no autosserviço”, garante Slaifer.<br />

Ações assim popularizam o espumante entre as<br />

classes CD. Na rede paulistana Futurama, 6 lojas, a<br />

bebi<strong>da</strong> agora fica o ano todo na gôndola. “Antes, só<br />

tinha espaço no fim de ano. Mas há algum tempo a<br />

procura tem aumentado em outros períodos,” afirma<br />

Antônio de Souza, gerente <strong>da</strong> uni<strong>da</strong>de do bairro<br />

<strong>da</strong> Lapa. “As pessoas compram para brin<strong>da</strong>r um<br />

aniversário, receber os amigos e apreciar em <strong>da</strong>tas<br />

especiais, como o Dia <strong>da</strong>s Mães. É a classe média<br />

baixa mostrando que realmente mudou”, conclui.<br />

36 SM.COM.BR | JUNHO 2013

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