Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno
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CATEGORIAS PUXAM MARCAS<br />
MIX DE MARCAS<br />
açaí e cranberry. Criou, ain<strong>da</strong>, Maguary Limona<strong>da</strong>,<br />
além do Maguary Vitakids, focado nas crianças.<br />
A ven<strong>da</strong> de suco pronto cresce até em lojas de classe<br />
média alta. No ano passado, os lançamentos com<br />
sabores diferenciados levaram o Farinha Pura a expandir<br />
o espaço em gôndola <strong>da</strong> categoria. “O resultado<br />
foi uma alta de 30% no volume de ven<strong>da</strong>s”, conta<br />
Lícia Vidigal, diretora executiva <strong>da</strong> loja independente<br />
volta<strong>da</strong> para o público AB do Rio de Janeiro.<br />
Já a Bimbo, dona <strong>da</strong> Pullman, melhorou a quali<strong>da</strong>de<br />
dos bolos prontos, com novo processo de produção.<br />
André Ramelo, gerente de produto, lembra que<br />
a massa ficou mais fresca e úmi<strong>da</strong>. “Tentamos deixálo<br />
com sabor e aspecto próximos dos feitos em casa”.<br />
49 %<br />
é a participação <strong>da</strong>s 3 primeiras marcas<br />
de espumante na preferência do varejo<br />
Na Salton, os espumantes já<br />
representam mais de 40% do<br />
faturamento anual, enquanto<br />
os vinhos respondem por 30%<br />
NESTA REPORTAGEM VOCÊ VIU:<br />
24 MARCAS CRESCEM JUNTO COM 4 CATEGORIAS<br />
NOVO CONSUMIDOR QUER PRATICIDADE E STATUS<br />
LÍDERES SÃO AS MAIS BENEFICIADAS<br />
O SEGREDO DA MARCA RENATA FOI ampliar a<br />
presença de bolo nas prateleiras dos supermercados.<br />
“Com isso, nosso volume de ven<strong>da</strong>s cresceu 20% em<br />
2012. Para este ano, a expectativa é de, no mínimo,<br />
mantermos o mesmo percentual”, revela Marcelo<br />
Schlitter Guimarães, diretor comercial <strong>da</strong> marca.<br />
A Johnson’s Baby também melhorou a distribuição.<br />
O foco foi o lenço umedecido para recém-nascidos,<br />
segundo Evelin Giometti, gerente de marketing<br />
<strong>da</strong> marca. “As mães procuram produtos puros<br />
e suaves. E é isso o que essa linha oferece”, diz. A<br />
marca ain<strong>da</strong> investiu em gerenciamento por categorias.<br />
“Garantir sortimento adequado e boa exposição<br />
aju<strong>da</strong> o trade a aumentar o giro”, garante Evelin.<br />
Atenta às classes emergentes, a Salton promoveu<br />
degustação de espumantes nos supermercados. “Investimos<br />
20% a mais em marketing, em 2012, para<br />
ensinar esse público a apreciar a bebi<strong>da</strong>,” conta Cleber<br />
Júnior Slaifer, diretor de ven<strong>da</strong>s. A Salton também<br />
levou seus produtos para programas de TV, como<br />
o de Roni Von, na Gazeta. Ain<strong>da</strong> em 2012, a marca<br />
aumentou sua distribuição nas regiões Norte e Nordeste.<br />
“Conseguimos uma alta de 18% em nosso volume<br />
de ven<strong>da</strong>s só no autosserviço”, garante Slaifer.<br />
Ações assim popularizam o espumante entre as<br />
classes CD. Na rede paulistana Futurama, 6 lojas, a<br />
bebi<strong>da</strong> agora fica o ano todo na gôndola. “Antes, só<br />
tinha espaço no fim de ano. Mas há algum tempo a<br />
procura tem aumentado em outros períodos,” afirma<br />
Antônio de Souza, gerente <strong>da</strong> uni<strong>da</strong>de do bairro<br />
<strong>da</strong> Lapa. “As pessoas compram para brin<strong>da</strong>r um<br />
aniversário, receber os amigos e apreciar em <strong>da</strong>tas<br />
especiais, como o Dia <strong>da</strong>s Mães. É a classe média<br />
baixa mostrando que realmente mudou”, conclui.<br />
36 SM.COM.BR | JUNHO 2013