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Formulário de Referência - 2012 - Cemig

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Formulário <strong>de</strong> Referência - <strong>2012</strong> - CIA ENERG MINAS GERAIS - CEMIG Versão : 3<br />

12.1 - Descrição da estrutura administrativa<br />

Conselho <strong>de</strong> Administração não seja um número inteiro, para fins <strong>de</strong> interpretação <strong>de</strong>ste parágrafo, será consi<strong>de</strong>rado o<br />

número inteiro inferior mais próximo do resultado fracionado.<br />

b. Data <strong>de</strong> instalação do conselho fiscal, se este não for permanente, e <strong>de</strong> criação dos comitês<br />

O Conselho Fiscal da Companhia é permanente. A data <strong>de</strong> criação <strong>de</strong> cada um dos comitês está indicada no item “a” acima.<br />

c. Mecanismos <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> cada órgão ou comitê<br />

Conforme <strong>de</strong>terminado em seu Regimento Interno, está prevista avaliação anual do Conselho <strong>de</strong> Administração por seus<br />

membros através <strong>de</strong> formulário <strong>de</strong> auto avaliação e avaliação do órgão por cada membro. Essa avaliação não possui,<br />

atualmente, nenhuma relação com a remuneração variável dos conselheiros.<br />

Os Comitês <strong>de</strong> assessoramento ao Conselho <strong>de</strong> Administração e a Diretoria Executiva não são submetidos, atualmente, a<br />

nenhum tipo <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> seu <strong>de</strong>sempenho.<br />

d. Em relação aos membros da diretoria, suas atribuições e po<strong>de</strong>res individuais<br />

O Diretor-Presi<strong>de</strong>nte tem como atribuições e po<strong>de</strong>res individuais:<br />

i) superinten<strong>de</strong>r e dirigir os trabalhos da Companhia;<br />

ii) coor<strong>de</strong>nar a elaboração, a consolidação e a implementação do plano plurianual e estratégico da Companhia, no caso das<br />

coligadas e controladas em conjunto com o Diretor <strong>de</strong> Desenvolvimento <strong>de</strong> Negócios, e, em ambos os casos, com a<br />

participação dos <strong>de</strong>mais Diretores da Companhia;<br />

iii) representar a Companhia em juízo, ativa e passivamente;<br />

iv) assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> da Companhia;<br />

v) apresentar o relatório anual dos negócios da Companhia ao Conselho <strong>de</strong> Administração e à Assembleia Geral Ordinária;<br />

vi) admitir e <strong>de</strong>mitir pessoal da Companhia; conduzir as ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> auditoria interna, ouvidoria, secretaria geral e<br />

planejamento estratégico;<br />

vii) propor à Diretoria Executiva, para aprovação, em conjunto com o Diretor a que estiver vinculado o empregado, as<br />

indicações para os cargos gerenciais da Companhia;<br />

viii) propor as indicações para os cargos <strong>de</strong> Administração e Conselhos Fiscais das subsidiárias integrais, da Fundação<br />

Forluminas <strong>de</strong> Segurida<strong>de</strong> Social - Forluz, ouvido o Diretor <strong>de</strong> Finanças e Relações com Investidores, e das controladas e<br />

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