Formulário de Referência - 2012 - Cemig

Formulário de Referência - 2012 - CIA ENERG MINAS GERAIS - CEMIG Versão : 3
7.9 - Outras informações relevantes
São premiados até três fornecedores de material, de cinco categorias, com melhor desempenho, segundo o Índice de
Desempenho de Fornecedores (índice criado pela Companhia para medir o nível de excelência de seus fornecedores), sendo
elegíveis aqueles com desempenho igual ou superior a 75%. Para ser agraciado com o “Atestado de Suprimento
Assegurado de Material Cemig”, o fornecedor de material deve atender a todos os critérios apresentados a seguir: (i)
Desempenho de Excelência; (ii) estar com situação cadastral regularizada; (iii) estar com situação aprovada na ATI, quando
aplicável; (iv) terem sido inspecionados e entregues à Companhia, no mínimo seis lotes de material; (v) não ocorrência de
qualquer recusa de material ou de ressalvas críticas na aprovação de material; (vi) não ocorrência de acionamentos em
regime de garantia; e (vii) não das áreas da Companhia referentes ao desempenho do material, mesmo após o término do
período de garantia.
O “Atestado de Suprimento Assegurado de Material Cemig”, cuja validade é de um ano, isenta seus agraciados da
obrigatoriedade de ter seus produtos inspecionados por parte da Companhia, como pré-requisito para entrega e faturamento.
Essa parceria traz as seguintes vantagens e benefícios: (i) para os fornecedores: dispensa de inspeções da Companhia como
pré-requisito para entrega e faturamento, redução de custo de processo de produção (repetição de ensaios), mais celeridade
no processo de aceitação do material e faturamento, possibilidade de divulgação, ao mercado nacional e internacional, do
grau de suprimento assegurado Cemig; e (ii) para a Companhia: maior agilidade no suprimento do material, e redução do
custo operacional.
Para otimizar o processo de aquisição de bens e serviços, foi implantado o pregão presencial em 2003, e o Portal de
Compras em 2005, com a consequente implantação do pregão eletrônico com a finalidade de garantir mais agilidade no
processo de aquisição de material, contratação de serviços e na modernização dos contratos com os fornecedores, bem
como reduzir custos, além de realizar os negócios de forma mais transparente e segura. Outra forma de reduzir os custos
associados ao processo de suprimento é a logística reversa, conduzida pela Superintendência de Infraestrutura (“LI”), há
mais de dez anos. Por meio desse sistema, a Companhia reintegra ao estoque, material em bom estado, oriundo de sobras
de obras. É também realizada a recuperação de material usado, por meio de oficinas próprias ou serviços contratados junto
a terceiros. Ao longo desse período, a LI busca soluções para aumentar o número de itens a serem recuperados e
reintegrados ao estoque, como varas de manobra e isoladores. Essas ações, além de otimizar os custos do processo de
aquisição, contribuem para a preservação de recursos naturais. Essa prática contribui também para a maximização do valor
do negócio, de forma sustentável.
Desde 2004, a Companhia realiza um trabalho de motivação junto aos fornecedores para melhoria de suas práticas de
gestão por meio de diversas ações, envolvendo seus parceiros. Como exemplos: (i) palestras realizadas em 2005 e 2006,
organizadas pela Companhia e pela FDC, para orientar os fornecedores sobre como aderir ao Programa PAEX, voltado
para a capacitação de pequenas e médias empresas; e (ii) encontros com os fornecedores, organizados pela FIEMG e
Companhia, em 2007, com o objetivo de melhorar a interação entre Companhia e sua cadeia de suprimento e, em 2008,
como continuidade, realizaram-se visitas técnicas.
CLIENTES E COMERCIALIZAÇÃO
O mercado da Companhia compreende a comercialização de energia pela Cemig Distribuição, Cemig Geração e Transmissão
(incluindo as controladas e coligadas em conjunto Cachoeirão, Pipoca, Centrais Eólicas Praias do Parajuru, Praia do Morgado e
Volta do Rio segundo a participação acionária detida pela Cemig Geração e Transmissão nestas sociedades), e outras
sociedades controladas e coligadas (incluindo Horizontes, Ipatinga, Sá Carvalho, Barreiro, Cemig PCH, Rosal e Capim
Branco) e pela Light, segundo a participação acionária da Cemig (1) detida pela Companhia nestas sociedades.
Este mercado corresponde às vendas de energia para os consumidores cativos e clientes livres, no estado de Minas Gerais e
outros estados, à comercialização de energia para outros agentes do setor elétrico no ACR e ACL e às vendas no PROINFA e na
CCEE, eliminando-se as transações existentes entre as empresas do grupo Cemig.
No ano de 2011, o montante de energia comercializado foi de 70.178 GWh, com crescimento de 5,9% em relação a 2010,
conforme abaixo detalhado.
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