BALANÇO GT FINAL_Revisadox - Cemig
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Atração e Retenção de Talentos<br />
Com o objetivo de viabilizar o aproveitamento do potencial, know-how do corpo técnico, aliado aos<br />
interesses individuais e empresariais, propiciando expectativa de futuro profissional aos empregados,<br />
a Seleção Interna mostrou-se como um recurso fundamental na prática da Gestão de Pessoas. Essa<br />
prática é voltada para conciliar ações de valorização do capital humano com diretrizes estratégicas da<br />
organização nos níveis de realização de uma empresa do porte da <strong>Cemig</strong> <strong>GT</strong>, bem como a retenção<br />
de potenciais talentos, associando à melhoria do clima organizacional, motivação e produtividade.<br />
Programa de Desenvolvimento Gerencial<br />
Dentro do Modelo de Gestão do Desempenho, foram identificadas as Competências de Liderança, e a<br />
partir da avaliação do nível de competência dos gestores, foi possível traçar um programa de<br />
desenvolvimento individual para cada gestor.<br />
Para 2010 está previsto a realização do Programa Trilhas Internacionais, a ser ministrado pela<br />
Fundação Dom Cabral – FDC, que mantém aliança internacional com a escola The Business School<br />
for the World – INSEAD - França, reconhecida pela abordagem inovadora e pela sua capacidade de<br />
transformar as organizações através da educação de seus líderes, desenvolvendo visão<br />
empreendedora.<br />
Gestão de Clima Organizacional<br />
A <strong>Cemig</strong> <strong>GT</strong>, ciente de que a obtenção de alta performance está intimamente ligada a um ambiente<br />
saudável e estimulador, busca permanentemente fazer uma gestão de seu ambiente interno. Entre as<br />
ferramentas utilizadas, destaca-se a Pesquisa de Clima, realizada bianualmente que avalia não só o<br />
grau de engajamento dos empregados, como também a percepção destes quanto à gestão<br />
estratégica e a reputação externa da <strong>Cemig</strong> <strong>GT</strong>, o respeito com que ela trata seus empregados, o<br />
nível de autonomia e treinamento que estes recebem para realizar seu trabalho, entre outros -<br />
aspectos fundamentais para se criar um ambiente estimulante e desafiador.<br />
A última pesquisa realizada pela <strong>Cemig</strong> <strong>GT</strong> foi em agosto de 2009, com a participação voluntária de<br />
70% dos empregados. Os resultados estão sendo analisados e a partir das análises serão elaborados<br />
planos de ação visando a melhoria constante do clima organizacional da <strong>Cemig</strong> <strong>GT</strong>.<br />
Saúde, Bem-estar e Segurança do Trabalho<br />
Alinhado à estratégia da Companhia de comprometer as pessoas com a cultura de segurança, em<br />
2009 foi reformulado na intranet o Portal dos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e<br />
em Medicina do Trabalho – Sesmt, a fim de disseminar as diretrizes contidas no Manual Técnico de<br />
Saúde, Segurança Ocupacional e Bem-estar - SSO&BE. Por meio da Univer<strong>Cemig</strong>, parte das<br />
informações, orientações corporativas e treinamentos on-line encontrados no portal foram<br />
disponibilizados também para o público externo.<br />
Número de Empregados<br />
2.256<br />
2.276<br />
2.166<br />
2.102<br />
2.041<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
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