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<strong>ESF</strong><br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
16 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 17
Estratégia de Saúde da Família<br />
Na Estratégia de Saúde da Família, os<br />
colaboradores atuam com ações de promoção,<br />
prevenção, recuperação e reabilitação da<br />
saúde. Através do acompanhamento por uma equipe<br />
multidisciplinar, formada por médicos, enfermeiros e<br />
dentistas, membros da mesma família têm acesso a ações<br />
e serviços de saúde de acordo com as suas necessidades.<br />
orientação para que previnam-se de doenças e tenham um<br />
tratamento precoce e efetivo, evitando assim internações<br />
hospitalares desnecessárias.<br />
Os moradores são cadastrados nas Clínicas de Saúde da<br />
Família e passam a receber os cuidados na unidade, bem<br />
como em suas casas, através da visita dos profissionais.<br />
O <strong>IABAS</strong> oferece assistência à saúde nas Clínicas de Saúde<br />
da Família com saúde bucal nas Áreas Programáticas 4.0,<br />
5.1 e 5.2, através de parceria com a Secretaria Municipal<br />
de Saúde. Os bairros atendidos nessas áreas possuem<br />
cerca de dois milhões de habitantes, que contam com<br />
atendimento médico próximo de suas casas.<br />
A atenção básica é o primeiro e o mais frequente contato<br />
das pessoas com as redes de serviços de saúde, onde são<br />
realizadas as primeiras consultas. Os pacientes recebem<br />
Entre os tratamentos de prevenção destacam-se o<br />
acompanhamento pré-natal em gestantes até o nascimento<br />
do bebê, quando passam a receber atenção, que se<br />
estende por toda a vida, nas áreas médicas, odontológicas<br />
e vacinação infantil.<br />
A cidade do Rio de Janeiro é dividida por 10 Áreas<br />
Programáticas (APs). O <strong>IABAS</strong> atua em três APs da<br />
Zona Oeste, como pode ser observado no mapa da página<br />
seguinte.<br />
97%<br />
da população acompanhada<br />
pela Saúde da Família<br />
atuação do iabas<br />
Unidades* 64<br />
Total da população coberta pela <strong>ESF</strong>** 834.900<br />
Total da população cadastrada*** 812.684<br />
Equipes de Saúde da Família*** 262<br />
Equipes de Saúde bucal*** 113<br />
Total de colaboradores* 4.484<br />
Fonte: cadastro <strong>IABAS</strong>*; IBGE**; PEP VITACARE***<br />
18 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
ÁREAS PROGRAMÁTICAS COM ATUAÇÃO DO <strong>IABAS</strong><br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
CIDADE DO RIO DE JANEIRO<br />
AP 5.3<br />
AP 5.2<br />
AP 5.1<br />
AP 4.0<br />
AP 3.3<br />
AP 3.1<br />
AP 3.2<br />
AP 2.2<br />
AP 1<br />
AP 2.1<br />
Área Programática 4.0<br />
Compreende os seguintes bairros:<br />
Jacarepaguá, Anil, Gardênia<br />
Azul, Cidade de Deus, Curicica,<br />
Freguesia (Jacarepaguá),<br />
Pechincha, Taquara, Tanque,<br />
Praça Seca, Vila Valqueire, Joá,<br />
Itanhangá, Barra da Tijuca,<br />
Camorim, Vargem Pequena,<br />
Vargem Grande, Recreio dos<br />
Bandeirantes, Grumari.<br />
Área Programática 5.1<br />
Compreende os seguintes bairros:<br />
Deodoro, Vila Militar, Campo<br />
dos Afonsos, Jardim Sulacap,<br />
Magalhães Bastos, Realengo,<br />
Padre Miguel, Bangu, Gericinó,<br />
Senador Camará.<br />
Área Programática 5.2<br />
compreende os seguintes bairros:<br />
Santíssimo, Campo Grande,<br />
Senador Vasconcelos, Inhoaíba,<br />
Cosmos, Guaratiba, Barra de<br />
Guaratiba, Pedra de Guaratiba.<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 19
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 4.0<br />
ÁREAS DE ATUAÇÃO<br />
Jacarepaguá, Anil,<br />
Gardênia Azul, Cidade de Deus,<br />
Curicica, Freguesia, Pechincha,<br />
Taquara, Tanque, Praça Seca,<br />
Vila Valqueire, Joá, Itanhangá,<br />
Barra da Tijuca, Camorim,<br />
Vargem Pequena, Vargem Grande,<br />
Recreio dos Bandeirantes<br />
e Grumari.<br />
Cidade de Deus<br />
Tanque<br />
Recreio dos Bandeirantes<br />
área programática 4.0<br />
mais de<br />
170.000<br />
atendimentos em 2 anos<br />
Número de unidades* 13<br />
Colaboradores* 515<br />
Bairros Atendidos* 19<br />
Número de Equipes de Saúde da Família*** 40<br />
Número de Equipes de Saúde Bucal*** 15<br />
População residente na área (AP)** 919.420<br />
População coberta pela <strong>ESF</strong>** 138.000<br />
População cadastrada*** 124.373<br />
Fonte: cadastro <strong>IABAS</strong>*; IBGE**; PEP VITACARE***<br />
20 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
saúde da família - ap 4.0<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
Rede de Unidades de Saúde<br />
CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIA<br />
CMS - Centro municipal de saúde<br />
CF<br />
Otto Alves<br />
de carvalho<br />
CF<br />
Padre José<br />
de Azevedo Tiúba<br />
CF<br />
Professor<br />
Maury Alves Pinho<br />
CMS<br />
Canal do Anil<br />
CMS<br />
Curicica<br />
CMS<br />
Novo Palmares<br />
CMS<br />
Santa Maria<br />
CMS<br />
Itanhangá<br />
CMS<br />
CecÍlia Donnangelo<br />
CMS<br />
Jorge Saldanha<br />
Bandeira de Mello<br />
CMS<br />
Hamilton Land<br />
CMS<br />
Harvey Ribeiro<br />
de Souza Filho<br />
cms<br />
Newton Bethlem<br />
unidades de saúde<br />
CF Otto Alves de Carvalho<br />
CF Padre José de Azevedo Tiúba<br />
CF Professor Maury Alves de Pinho<br />
CMS Canal do Anil<br />
CMS Cecília Donnangelo<br />
CMS Curicica<br />
CMS Hamilton Land<br />
CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho<br />
CMS Itanhangá<br />
CMS Jorge Saldanha Bandeira de Mello<br />
CMS Novo Palmares<br />
CMS Santa Maria<br />
CMS Newton Bethlem<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 21
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 4.0<br />
cobertura de saúde<br />
da família<br />
2,90%<br />
10,20%<br />
15,01%<br />
total de consultas<br />
médicas<br />
6.244<br />
52.259<br />
118.202<br />
2010 2011 2012<br />
2010 2011 2012<br />
Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE).<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Avaliação do Contrato de Gestão<br />
Variável 1: Destinada à OSS<br />
100%<br />
meta alcançada<br />
faixa de 1%<br />
faixa de 2%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados<br />
no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades,<br />
escolas no território acompanhas pela <strong>ESF</strong> e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio<br />
de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina,<br />
descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.<br />
22 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
saúde da família - ap 4.0<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
total de consultas médicas em 2012<br />
total de<br />
consultas 2012<br />
118.202<br />
54% 46%<br />
2º sem 1º sem<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 23
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.1<br />
ÁREAS DE ATUAÇÃO<br />
Deodoro, Vila Militar,<br />
Campos dos Afonsos,<br />
Jardim Sulacap,<br />
Magalhães Bastos,<br />
Realengo, Padre Miguel,<br />
Bangu, Gericinó,<br />
Senador Camará.<br />
Bangu<br />
Gericinó<br />
Realengo<br />
Magalhães<br />
Bastos<br />
Vila<br />
Militar<br />
Deodoro<br />
Senador<br />
Camará<br />
Campo dos<br />
Afonsos<br />
Sulacap<br />
Padre<br />
Miguel<br />
área programática 5.1<br />
mais de<br />
380.000<br />
atendimentos em 3 anos<br />
Número de unidades* 23<br />
Colaboradores* 1.391<br />
Bairros Atendidos* 10<br />
Número de Equipes de Saúde da Família*** 107<br />
Número de Equipes de Saúde Bucal*** 44<br />
População residente na área (AP)** 678.457<br />
População coberta pela <strong>ESF</strong>** 369.150<br />
População cadastrada*** 338.965<br />
Fonte: cadastro <strong>IABAS</strong>*; IBGE**; PEP VITACARE***<br />
24 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 25
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.1<br />
Rede de Unidades de Saúde<br />
CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIA<br />
CMS - Centro municipal de saúde<br />
CF<br />
Olímpia Esteves<br />
CMS<br />
Buá - Boanerges<br />
Borges da Fonseca<br />
CF<br />
Kelly Cristina de<br />
Sá Lacerda Silva<br />
CMS<br />
Alexander Fleming<br />
CMS<br />
Cohab<br />
CF<br />
Antônio<br />
Gonçalves da Silva<br />
CF<br />
Pe. John Cribbin<br />
CMS<br />
Cancela Preta<br />
CF<br />
MÁrio Dias Alencar<br />
CMS<br />
Athayde<br />
José da Fonseca<br />
CMS<br />
Dr. Henrique Monat<br />
CF<br />
Fiorello<br />
Raymundo<br />
CF<br />
Rosino Baccarini<br />
CMS<br />
Catiri<br />
CF<br />
Nildo Aguiar<br />
CMS<br />
Dr. Eithel Pinheiro<br />
de Oliveira Lima<br />
CMS<br />
Dr. Silvio Barbosa<br />
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lanço soci l<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
CMS<br />
Jacaré / Cavalo<br />
de Aço<br />
CMS<br />
Padre Miguel<br />
CMS<br />
Prof. Masao Goto<br />
CMS<br />
Vila Moretti<br />
CMS<br />
Waldir Franco<br />
Policlínica<br />
Manoel Guilherme<br />
da Silveira<br />
unidades de saúde<br />
CF Antônio Gonçalves da Silva<br />
CF Fiorello Raymundo<br />
CF Kelly Cristina de Sá Lacerda Silva<br />
CF Mário Dias Alencar<br />
CF Nildo Aguiar<br />
CF Olímpia Esteves<br />
CF Pe. John Cribbin<br />
CF Rosino Baccarini<br />
CMS Alexander Fleming<br />
CMS Athayde José da Fonseca<br />
CMS Dr. Eithel Pinheiro de Oliveira Lima<br />
CMS Buá - Boanerges Borges da Fonseca<br />
CMS Cancela Preta<br />
CMS Catiri<br />
CMS Cohab<br />
CMS Dr. Henrique Monat<br />
CMS Dr. Silvio Barbosa<br />
CMS Jacaré / Cavalo de Aço<br />
CMS Padre Miguel<br />
CMS Prof. Masao Goto<br />
CMS Vila Moretti<br />
CMS Waldyr Franco<br />
Policlínica Manoel Guilherme da Silveira<br />
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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 27
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.1<br />
cobertura de saúde<br />
da família<br />
22,51%<br />
50,50%<br />
54,41%<br />
total de consultas<br />
médicas<br />
74.472<br />
86.344<br />
223.162<br />
2010 2011 2012<br />
2010 2011 2012<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Avaliação do Contrato de Gestão<br />
Variável 1: Destinada à OSS<br />
100%<br />
meta alcançada<br />
faixa de 1%<br />
faixa de 2%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados<br />
no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades,<br />
escolas no território acompanhas pela <strong>ESF</strong> e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio<br />
de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina,<br />
descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.<br />
28 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
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saúde da família - ap 5.1<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
total de consultas médicas em 2012<br />
total de<br />
consultas 2012<br />
223.162<br />
55% 45%<br />
2º sem 1º sem<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
A Clínica da Família trouxe inúmeros benefícios, como maior facilidade na realização<br />
de exames laboratoriais e de consultas com hora marcada. Agora, não é preciso mais<br />
acordar de madrugada para tentar marcar uma consulta, ou ficar em filas enormes<br />
para fazer um exame de sangue. Isso sem contar o ótimo atendimento dos profissionais e os<br />
medicamentos disponíveis nas farmácias”<br />
Maria Helena Silveira, doméstica<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 29
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.1<br />
Ações de promoção à saúde<br />
Durante todo o ano, a Estratégia de Saúde da Família promoveu ações e serviços para beneficiar e orientar a população.<br />
Em 2012, foram realizados as caminhadas contra a dengue, o grupo com orientação para gestantes, a celebração do<br />
Dia do Idoso, entre outros.<br />
Campanha Nacional de<br />
Amamentação 2012<br />
Agosto de 2012<br />
CF Mário Dias Alencar<br />
Prevenção da Saúde Bucal<br />
Março de 2012<br />
CF Agenor de Miranda Araújo<br />
Neto ‘Cazuza’<br />
Caminhada contra a dengue<br />
Junho de 2012<br />
CF Kelly Cristina de Sá<br />
Lacerda<br />
Dia Nacional da Redução<br />
da mortalidade materna<br />
Maio 2012<br />
CF Fiorello Raymundo<br />
30 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
saúde da família - ap 5.1<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
Todas as ações desenvolvidas para os indivíduos e a comunidade fazem parte de um plano<br />
de cuidados, desenvolvido através da atuação de uma equipe multiprofissional empenhada<br />
em interferir positivamente no processo saúde-doença da comunidade em questão”<br />
Dr. Carlos Rubens, coordenador médico da área 5.1<br />
Campanha de Prevenção<br />
ao Câncer de Mama, Colo<br />
do útero e DST<br />
Outubro de 2012<br />
CF Olímpia Esteves<br />
Dia Rosa - Combate ao<br />
Câncer de Mama e de Colo<br />
Uterino<br />
Outubro de 2012<br />
CF Padre John Cribbin<br />
Campanha de vacinação<br />
contra a paralisia infantil<br />
Junho de 2012<br />
CF Nildo Aguiar<br />
Passeio da Academia<br />
Carioca<br />
Outubro de 2012<br />
CF Antônio Gonçalves da Silva<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 31
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.2<br />
ÁREAS DE ATUAÇÃO<br />
Santíssimo, Campo Grande,<br />
Senador Vasconcelos,<br />
Inhoaíba, Cosmos, Guaratiba,<br />
Barra de Guaratiba,<br />
Pedra de Guaratiba.<br />
Campo Grande<br />
Santíssimo<br />
Senador Vasconcelos<br />
Inhoaíba<br />
Cosmos<br />
Pedra de Guaratiba<br />
Guaratiba<br />
Barra de Guaratiba<br />
área programática 5.2<br />
mais de<br />
640.000<br />
atendimentos em 3 anos<br />
Número de unidades* 28<br />
Colaboradores* 1.322<br />
Bairros Atendidos* 8<br />
Número de Equipes de Saúde da Família*** 115<br />
Número de Equipes de Saúde Bucal*** 54<br />
População residente na área (AP)** 672.549<br />
População coberta pela <strong>ESF</strong>** 396.750<br />
População cadastrada*** 349.346<br />
Fonte: cadastro <strong>IABAS</strong>*; IBGE**; PEP VITACARE<br />
32 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
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Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 33
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.2<br />
Rede de Unidades de Saúde<br />
CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIA<br />
CMS - Centro municipal de saúde<br />
CF<br />
Dr. David<br />
Capistrano Filho<br />
CMS<br />
Dr. Adão<br />
Pereira Nunes<br />
CF<br />
Agenor de<br />
Miranda Araújo Neto<br />
CF<br />
Dr. RogÉrio Rocco<br />
CMS<br />
Dr. Oswaldo<br />
Villela<br />
CF<br />
Antonio Gonçalves<br />
Villa Sobrinho<br />
CF<br />
Dr. José de Paula<br />
Lopes Pontes<br />
CMS<br />
Dr. Maia<br />
Bittencourt<br />
CF<br />
Alkindar Soares<br />
Pereira Filho<br />
CMS<br />
Aguiar Torres<br />
CMS<br />
Dr. Pedro Nava<br />
CF<br />
Sonia Maria<br />
Ferreira Machado<br />
CF<br />
Dr. Hans Jurgen<br />
Fernando Dohmann<br />
CMS<br />
Dr. Mario<br />
Rodrigues Cid<br />
CF<br />
Dr. Dalmir de<br />
Abreu Salgado<br />
CMS<br />
Ana Gonzaga<br />
CMS<br />
Dr. Woodrow<br />
Pimentel Pantoja<br />
CMS<br />
Dr. Mourão Filho<br />
34 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
CMS<br />
Jardim Anápolis<br />
CMS<br />
Belizário Penna<br />
unidades de saúde<br />
CMS<br />
Prof. Edgard<br />
Magalhães Gomes<br />
CMS<br />
Prof. Manoel<br />
de Abreu<br />
CMS<br />
Raul Barroso<br />
CMS<br />
Vila do Céu<br />
CMS<br />
Vila São Jorge<br />
CMS<br />
Alvimar de<br />
Carvalho<br />
CMS<br />
Garfield de<br />
Almeida<br />
CMS<br />
Carlos Alberto<br />
Nascimento<br />
CF Antonio Gonçalves Villa Sobrinho<br />
CF Sonia Maria Ferreira Machado<br />
CF Agenor de Miranda Araújo Neto<br />
CF Alkindar Soares Pereira Filho<br />
CF Dr. Dalmir de Abreu Salgado<br />
CF Dr. David Capistrano Filho<br />
CF Dr. Jose de Paula Lopes Pontes<br />
CF Dr. Hans Jurgen Fernando Dohmann<br />
CF Dr. Rogério Rocco<br />
CMS Aguiar Torres<br />
CMS Ana Gonzaga<br />
CMS Dr. Adão Pereira Nunes<br />
CMS Dr. Maia Bittencourt<br />
CMS Dr. Mario Rodrigues Cid<br />
CMS Dr. Mourão Filho<br />
CMS Dr. Oswaldo Villela<br />
CMS Dr. Pedro Nava<br />
CMS Dr. Woodrow Pimentel Pantoja<br />
CMS Jardim Anápolis<br />
CMS Prof. Edgard Magalhães Gomes<br />
CMS Prof. Manoel de Abreu<br />
CMS Raul Barroso<br />
CMS Vila do Céu<br />
CMS Vila São Jorge<br />
CMS Alvimar de Carvalho<br />
CMS Belizário Penna<br />
CMS Garfield de Almeida<br />
CMS Carlos Alberto Nascimento<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 35
Estratégia de Saúde da Família<br />
saúde da família - ap 5.2<br />
cobertura de saúde<br />
da família<br />
42,60%<br />
54,70%<br />
58,99%<br />
total de consultas<br />
médicas<br />
202.920<br />
361.672<br />
79.399<br />
2010 2011 2012<br />
2010 2011 2012<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Avaliação do Contrato de Gestão<br />
Variável 1: Destinada à OSS<br />
100%<br />
meta alcançada<br />
faixa de 1%<br />
faixa de 2%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados<br />
no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades,<br />
escolas no território acompanhas pela <strong>ESF</strong> e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio<br />
de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina,<br />
descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.<br />
36 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
saúde da família - ap 5.2<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
total de consultas médicas em 2012<br />
total de<br />
consultas 2012<br />
361.672<br />
47% 53%<br />
2º sem 1º sem<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 37
Estratégia de Saúde da Família<br />
dengue<br />
Casos de dengue notificados nas unidades de atenção primária localizadas<br />
nas AP 4.0, AP 5.1 e AP 5.2<br />
UNIDADE DE SAÚDE NOTIFICANTE<br />
NÚMERO DE CASOS NOTIFICADOS DE DENGUE<br />
SMS CMS MASAO GOTO AP 51 9.213<br />
SMS CMS WALDYR FRANCO AP 51 5.825<br />
SMS POLICLINICA CARLOS ALBERTO NASCIMENTO AP 52 5.714<br />
SMS CMS BELIZARIO PENNA AP 52 4.903<br />
SMS POLICLINICA NEWTON BETHLEM AP 40 4.229<br />
SMS POLICLINICA MANOEL GUILHERME DA SILVEIRA AP 51 3.249<br />
SMS CMS ALVIMAR DE CARVALHO AP 52 3.040<br />
SMS CF DAVID CAPISTRANO FILHO AP 52 2.295<br />
SMS CMS MANOEL GUILHERME DA SILVEIRA FILHO AP 51 2.245<br />
SMS CMS BUA BOANERGES BORGES DA FONSECA AP 51 1.179<br />
SMS CF MARIO DIAS ALENCAR AP 51 1.137<br />
SMS CF PADRE JOHN CRIBBIN PADRE JOAO AP 51 1.123<br />
SMS CMS HENRIQUE MONAT AP 51 1.025<br />
SMS CF FIORELLO RAYMUNDO AP 51 955<br />
SMS CMS ATHAYDE JOSE DA FONSECA AP 51 922<br />
SMS CF ANTONIO GONCALVES DA SILVA AP 51 865<br />
SMS CF JOSE DE PAULA LOPES PONTES AP 52 767<br />
SMS CF OLIMPIA ESTEVES AP 51 722<br />
SMS CF NILDO AGUIAR AP 51 641<br />
SMS CMS VILA MORETTI AP 51 533<br />
SMS CF KELLY CRISTINA DE SA LACERDA SILVA AP 51 531<br />
SMS CMS PADRE MIGUEL AP 51 455<br />
SMS CMS EDGARD MAGALHAES GOMES AP 52 448<br />
SMS CMS CATIRI AP 51 448<br />
SMS CF KELLY CRISTINA DE SA LACERDA SILVA AP 51 420<br />
SMS CMS HARVEY RIBEIRO DE SOUZA FILHO AP 40 412<br />
SMS CF ROSINO BACCARINI AP 51 381<br />
SMS CMS MANOEL DE ABREU AP 52 359<br />
SMS CF ROGERIO ROCCO AP 52 313<br />
SMS CMS DR EITHEL PINHEIRO DE OLIVEIRA LIMA AP 51 309<br />
SMS CMS COHAB AP 51 298<br />
SMS CMS MARIO RODRIGUES CID AP 52 276<br />
SMS CF ALKINDAR SOARES PEREIRA FILHO AP 52 201<br />
SMS CMS NEWTON BETHLEM AP 40 199<br />
SMS CMS PEDRO NAVA AP 52 196<br />
SMS CMS GARFIELD DE ALMEIDA AP 52 194<br />
SMS CF DALMIR DE ABREU SALGADO AP 52 186<br />
SMS CMS JORGE SALDANHA BANDEIRA DE MELLO AP40 184<br />
SMS CMS AGUIAR TORRES AP 52 177<br />
SMS CF AGENOR DE MIRANDA ARAUJO NETO AP 52 177<br />
SMS CMS MOURAO FILHO BARRA DE GUARATIBA AP 52 174<br />
SMS CMS ADAO PEREIRA NUNES AP 52 167<br />
SMS CMS ANA GONZAGA AP 52 156<br />
SMS CMS JARDIM ANAPOLIS AP 52 137<br />
SMS CMS DR OSWALDO VILELLA AP 52 136<br />
SMS CF HANS JURGEN FERNANDO DOHMANN AP 52 133<br />
SMS CMS CECILIA DONNANGELO AP 40 129<br />
SMS CMS VILA DO CEU AP 52 110<br />
SMS CF RIO OTTO ALVES DE CARVALHO AP 40 98<br />
SMS CMS ALEXANDER FLEMING AP 51 96<br />
38 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
UNIDADE DE SAÚDE NOTIFICANTE<br />
NÚMERO DE CASOS NOTIFICADOS DE DENGUE<br />
SMS CMS MARIO VITOR DE A PACHECO AP 52 88<br />
SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 40 85<br />
SMS CMS RAUL BARROSO AP 52 84<br />
SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 52 83<br />
SMS CMS WOODROW PIMENTEL PANTOJA AP 52 80<br />
SMS CMS CARLOS ALBERTO NASCIMENTO AP 52 59<br />
SMS CMS VILA SAO JORGE AP 52 53<br />
SMS CMS HAMILTON LAND AP 40 47<br />
SMS CMS MAIA BITTENCOURT AP 52 42<br />
SMS CF PADRE JOSE DE AZEVEDO TIUBA AP 40 24<br />
SMS CF MAURY ALVES DE PINHO AP 40 23<br />
SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 51 23<br />
SMS CMS NOVO PALMARES AP 40 20<br />
SMS CMS ILHA DE GUARATIBA AP 52 11<br />
SMS CMS LUIZ GONZAGA REI DO BAIAO AP 40 11<br />
SMS CMS SILVIO BARBOSA AP 51 8<br />
SMS CMS CANAL DO ANIL AP 40 8<br />
SMS CMS DE CURICICA AP 40 7<br />
SMS CMS ITANHANGA AP 40 6<br />
SMSDC CMS CANCELA I 4<br />
SMS CMS VILA VINTEM AP 5 1 2<br />
SMS CF SONIA MARIA FERREIRA MACHADO AP 52 2<br />
SMS CMS JACARE E CAVALO DE ACO AP 51 1<br />
SMS CMS JOAO SALDANHA AP 5 1 1<br />
SMS CF ANTONIO GONCALVES VILLA SOBRINHO AP 52 1<br />
Total 58.855<br />
Atendimentos realizados nos polos dengue – 12 horas<br />
ap unidade abertura desativação 1ª vez retorno<br />
hid.<br />
internação<br />
total crianças<br />
venosa geral (0-15 anos)<br />
4.0 CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho 23/11/2011 15/06/2012 886 819 142 7 1.705 219<br />
4.0 Pol. Newton Betlhen 23/11/2011 30/06/2012 7.169 8.954 2.653 26 16.123 3.178<br />
5.1 CMS Waldyr Franco 16/03/2012 03/06/2012 7.309 8.899 1.350 39 16.208 4.196<br />
5.1 Pol. Manoel Guilherme da Silveira Filho 23/11/2011 17/06/2012 7.221 8.330 1.840 84 15.551 3.369<br />
5.2 CMS Belizário Penna 23/11/2011 30/06/2012 8.987 14.347 1.049 138 23.334 5.370<br />
5.2 CMS Alvimar de Carvalho 23/11/2011 17/06/2012 3.879 5.657 754 20 9.536 3.230<br />
5.2 CF David Capistrano Filho 19/03/2012 10/06/2012 2.412 4.495 779 18 6.907 1.494<br />
Atendimentos realizados nos polos dengue – 24 horas<br />
ap unidade abertura desativação 1ª vez retorno<br />
hid.<br />
internação<br />
total crianças<br />
venosa geral (0-15 anos)<br />
5.1 CMS Masao Goto 23/11/2011 10/06/2012 12.616 18.276 3.594 290 30.892 7.037<br />
5.2 Pol. Carlos Alberto Nascimento 23/11/2011 24/06/2012 8.215 12.007 1.572 90 20.222 4.823<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 39
Estratégia de Saúde da Família<br />
ACADEMIA CARIOCA<br />
As academias cariocas estão instaladas em 32 unidades<br />
de saúde administradas pelo <strong>IABAS</strong> e têm o objetivo<br />
de promover o acesso da população carioca à prática<br />
regular de atividade física, proporcionado mais saúde e<br />
bem-estar. Sempre sob a supervisão de profissionais de<br />
educação física capacitados, em algumas Clínicas da<br />
Família foram estabelecidos horários especiais para a<br />
participação dos idosos.<br />
A Academia Carioca é muito<br />
positiva. Tive derrame e através<br />
dos exercícios não fiquei com<br />
sequela. É por isso que agradeço muito à<br />
academia”<br />
Sérgio Novaes, aposentado<br />
40 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)
lanço soci l<br />
ACADEMIA CARIOCA<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
Unidades com academia carioca<br />
4.0<br />
5.1<br />
5.2<br />
CF Prof. Maury Alves de Pinho<br />
CF Padre José de Azevedo Tiúba<br />
CF Otto Alves de Carvalho<br />
CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho<br />
Policlínica Manoel Guilherme<br />
da Silveira Filho<br />
CMS Athayde José da Fonseca<br />
CMS Dr. Henrique Monat<br />
CMS Sylvio Barbosa<br />
CMS Prof. Masao Goto<br />
CMS Waldyr Franco<br />
CMS Eithel Pinheiro<br />
CF Olímpia Esteves<br />
CF Kelly Cristina de Sá<br />
CF Pe John Cribbin<br />
CF Mario Dias Alencar<br />
CF Antonio Gonçalves da Silva<br />
CF Rosino Baccarini<br />
CMS Dr. Mario Rodrigues Cid<br />
CMS Prof. Manoel de Abreu<br />
CMS Belizário Penna<br />
CMS Edgar Magalhães Gomes<br />
CAPS Profeta Gentileza<br />
CMS Alvimar de Carvalho<br />
CF Dr. Hans Jurgen Fernando Dohmann<br />
CF Alkindar Soares Pereira<br />
CF Agenor de Miranda Araújo Neto<br />
(Cazuza)<br />
CMS Mário Vitor de Assis<br />
CMS Adão Pereira Nunes<br />
CMS Vila do Céu<br />
CF José de Paula Lopes Pontes<br />
CMS Dr. Oswaldo Vilella<br />
CMS Raul Barroso<br />
UNIDADES COM ACADEMIA<br />
CARIOCA DA SAÚDE<br />
total de profissionais de<br />
educação física<br />
quantidade de alunos<br />
4<br />
4.0<br />
4<br />
4.0<br />
4.0<br />
1.332<br />
5.2<br />
15<br />
13<br />
5.1<br />
5.2<br />
14<br />
13<br />
5.1<br />
5.2<br />
4.406<br />
3.540<br />
5.1<br />
Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 41
Estratégia de Saúde da Família<br />
ACADEMIA CARIOCA<br />
número de alunos<br />
por comorbidade<br />
854<br />
198 167 229<br />
2.348<br />
698 659 831<br />
hipertensos<br />
diabéticos<br />
sobrepeso<br />
obesos<br />
5.738<br />
2.538<br />
2.510<br />
736 1.245 1.450 2.071<br />
1.632<br />
4.0 5.1 5.2 total<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
número de alunos<br />
por faixa etária<br />
40<br />
lanço soci l<br />
ACADEMIA CARIOCA<br />
Estratégia de<br />
Saúde da Família<br />
divisão por sexo<br />
feminino<br />
masculino<br />
resultados<br />
fisiológicos e<br />
metabólicos<br />
controle<br />
de pa (%)<br />
controle<br />
de glicemia<br />
(%)<br />
8.045<br />
1.141<br />
3.054 3.850<br />
191 486 556 1.233<br />
4.0 5.1 5.2 total<br />
85<br />
97 98<br />
78<br />
90 92<br />
4.0 5.1 5.2<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
resultados<br />
antropométricos<br />
4.0<br />
5.1<br />
5.2<br />
utilização de<br />
medicamentos<br />
suspensão de<br />
medicamentos<br />
(%)<br />
diminuíram<br />
a dosagem (%)<br />
diminuíram<br />
a frequÊncia<br />
por dia (%)<br />
69<br />
37<br />
52<br />
29 19<br />
41<br />
redução redução redução redução da<br />
do peso do imc do r c/q circunferência<br />
corporal (%) (%) abdominal<br />
(%) (%)<br />
67<br />
30 29<br />
69<br />
30 35<br />
52 57 55<br />
26 29<br />
15<br />
2,6<br />
2<br />
4,6<br />
4.0 5.1 5.2<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
Fonte: PEP VITACARE.<br />
(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do <strong>IABAS</strong>)<br />
Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 43
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