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pdf- Tamanho - Grupo CCR

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A reorganização de atividades também deverá propiciar mais liberdade<br />

para a Presidência da <strong>CCR</strong>, que poderá atuar de forma ainda mais<br />

estratégica e passar a se dedicar à condução de negócios com foco<br />

no crescimento de portfólio e à busca contínua de um relacionamento<br />

mais estreito com os stakeholders.<br />

The reorganization of activities should also give the<br />

President of <strong>CCR</strong> more freedom, who may work<br />

even more strategically and dedicate himself to<br />

conducting business with a focus on building the<br />

portfolio, and in the constant pursuit of a closer<br />

relationship with stakeholders.<br />

Conselho de Administração<br />

Responsável por aprovar o Plano de Investimentos de cada um dos negócios<br />

do <strong>Grupo</strong> <strong>CCR</strong>, o Conselho de Administração é constituído por dez representantes,<br />

incluindo dois conselheiros independentes. Cada conselheiro é<br />

eleito por um mandato com prazo de um ano, podendo ser reeleito.<br />

Desde a abertura de capital, em 2002, os membros do Conselho participam,<br />

anualmente, de um programa de autoavaliação, visando melhorar<br />

continuamente seu trabalho. Eles são submetidos a um questionário<br />

relativo ao fluxo de informações, condução e foco das reuniões, rapidez<br />

e qualidade das decisões e nível de responsabilidade do Conselho.<br />

Para analisar o planejamento estratégico, a liderança e os resultados,<br />

os conselheiros se reúnem, ordinaria e mensalmente. Convocações<br />

extraordinárias podem ocorrer, sempre que houver necessidade.<br />

Board of Administration<br />

As the one responsible for approving the<br />

Investment Plan for each of the businesses of the<br />

<strong>CCR</strong> Group, the Board of Administration consists<br />

of ten representatives, including two independent<br />

members. Each member is elected for a one-year<br />

mandate, and may be reelected.<br />

Since the Company’s capital was made public,<br />

in 2002, the members of the Board annually<br />

participate in a self-evaluation program, for the<br />

purpose of continuously improving their work.<br />

They are presented with a questionnaire regarding<br />

the flow of information, conducting and focus of<br />

the meetings, speed and quality of decisions, and<br />

the Board’s level of responsibility.<br />

The Board members meet monthly, and on<br />

a regular basis, in order to analyze strategic<br />

planning, leadership, and results. Extra<br />

convocations may occur whenever necessary.<br />

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