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Análise comparativa dos serviços públicos de ... - IEE/USP

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271<br />

A Resolução 09/90, do CCFGTS, que estabeleceu diretrizes e critérios para a<br />

elaboração do seu Orçamento Plurianual e do Plano <strong>de</strong> Contratações e Metas Físicas,<br />

alterou totalmente a forma <strong>de</strong> distribuir os recursos para o saneamento, tornando<br />

inoperantes as antigas linhas <strong>de</strong> crédito do Planasa. Em 1992, como consequência,<br />

to<strong>dos</strong> os programas <strong>de</strong> financiamento do Planasa foram unifica<strong>dos</strong> pelo Programa <strong>de</strong><br />

Saneamento para Núcleos Urbanos (PRONURB) e o Planasa foi extinto pela<br />

Resolução 76/92, que regulamentou o que já vinha ocorrendo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1990. O<br />

Prosanear, mantido, e o Pronurb seriam opera<strong>dos</strong> com recursos da rubrica<br />

“saneamento” do FGTS.<br />

As resoluções 77/92 e 114/93, respectivamente, suspen<strong>de</strong>ram novas<br />

contratações <strong>de</strong> financiamentos e fixaram critérios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolso para<br />

operações já contratadas. Essa suspensão foi consequência <strong>de</strong> volume <strong>de</strong><br />

contratações superior à capacida<strong>de</strong> do FGTS. Novas contratações só voltaram a ser<br />

implementadas a partir <strong>de</strong> 1995, com a conclusão da renegociação das dívidas das<br />

concessionárias estaduais. O controle tarifário já havia sido extinto em 1992,<br />

permitindo que cada empresa estabelecesse sua tarifa <strong>de</strong> acordo com seus próprios<br />

critérios (Cepis/Ops, 2000; Rezen<strong>de</strong>, 2000; Aliança Pesquisa e Desenvolvimento,<br />

1995).<br />

No ano <strong>de</strong> 1992, o governo brasileiro, através da SNS/MBES iniciou o<br />

Programa <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnização do Setor <strong>de</strong> Saneamento 58<br />

(PMSS), com recursos<br />

financia<strong>dos</strong> pelo Banco Mundial, constituído por uma componente institucional e<br />

uma componente <strong>de</strong> investimento e mo<strong>de</strong>rnização <strong>de</strong> CESBs 59 . A componente<br />

institucional do Programa tinha como objetivos principais a reestruturação do mo<strong>de</strong>lo<br />

institucional e financeiro do setor, em conformida<strong>de</strong> com os princípios seguintes,<br />

como <strong>de</strong>scrito nas páginas introdutórias <strong>de</strong> toda a coleção <strong>de</strong> documentos intitulada<br />

58 Cujos estu<strong>dos</strong> preliminares datavam <strong>de</strong> 1991, ainda sob o MAS.<br />

59 As três CESBs incluídas nessa componente foram a Casan (Cia. Catarinense <strong>de</strong> Águas e Saneamento), a Embasa (Empresa<br />

Baiana <strong>de</strong> Saneamento), e a Sanesul (Empresa <strong>de</strong> Saneamento do Mato Grosso do Sul).

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