andré germano vasques - departamento de engenharia florestal ...

óleos essenciais, atividades importantes desenvolvidas, em sua maioria, por
agricultores familiares.
A posição da relação oferta e demanda impõe às empresas florestais um
cenário futuro que requer uma conduta bastante apurada em termos de planejamento
estratégico, pois embora a relação seja favorável à valoração da atividade e produto,
as condições de competitividade serão acirradas, perturbadoras e conflitantes, dada
a disputa pela ocupação da terra, os preços da terra e os custos operacionais e de
logística, além dos fatores implícitos no elenco de gêneros e espécies florestais, sua
condicionantes técnicas e tecnológicas.
2.4.2 A Caracterização da Empresa Florestal Brasileira
A empresa florestal no Brasil foi estruturada a partir da necessidade de
suprimento de indústrias de papel e celulose e por decorrência também do incentivo
fiscal entre as décadas de 60 e 80. Isto caracterizou a empresa florestal como um
departamento de suprimento de matéria prima ou uma empresa de captação de
oportunidades de investimentos através do FISET – Fundo de Investimento Setorial.
Somente ao final da década de 80, com a suspensão do recurso de incentivos, a
atividade florestal passou a estruturar-se em forma comercial e a ser executada
exclusivamente por empresas verticalizadas de grande porte, sendo que ainda, os
pequenos empresários não dispunham de recursos financeiros para assumir o
custeio da implantação de florestas de produção.
Portanto, a empresa florestal no Brasil é conseqüência da evolução de um
processo econômico incentivado que vislumbrou o plantio de árvores em escala.
Como negócio o plantio de árvores em escala, é essencialmente um
povoamento homogêneo, e Hosokawa, Moura e Cunha (1998) enfatizam a
possibilidade de implantação nas áreas onde o risco de deterioração do capital
produtivo seja mínimo. Como unidade de produção, o reflorestamento deve estar
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